管理技能内训课
| 锤炼“七种能力” 闯出发展新路 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：锤炼政治能力提升政治判断力提升政治识别力提升政治坚守力始终坚持正确的政治方向始终坚持正确的政治立场，始终坚持正确的坚守正确的政治原则关键是增强“四个意识”关键是坚定&ld.. |
| 十九届六中全会精神解读 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：经济形势判断疫情影响形势严峻经济保持较好发展态势科技自立自强积极推进改革开放不断深化脱贫攻坚战如期打赢民生保障有效改善社会大局保持稳定国防和军队现代化扎实推进中国特色大国外交全面推进党史.. |
| 关键沟通—如何高效能沟通 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、脱离困境 1.识别那些使你无法达到预期的对话2.避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突小组讨论：你在何处受困 ？精彩面临的关键沟通场景有哪些？3.坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点4.用CPR技巧分析问题演.. |
| 庄子心境与现代人生 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:老庄的认识与精要1、庄子其人其书 2、庄子哲学的基本课题 3、逍遥人生、举重若轻、天人物合一4、学会入世，更要学会出世第二讲：人间患难深重 1、深度虚无主义2、身体的困境3、心智的茫然.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 渠道建设与管理 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：选渠第一讲：选对渠道一、渠道设计准备的4个步骤1. 寻找和鉴别市场机会2. 了解和分析消费者需求3. 挖掘竞争对手的渠道软肋4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道工具1：行业合作伙伴分析工具2：企.. |
| 让公众演讲变为影响力——演讲表达工作坊 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商务演讲的意义及重要性一、你最喜欢的演讲vs最不喜欢的演讲互动：小组头脑风暴二、优秀演讲的三个原则三、演讲过程中的四重挑战1. 观众兴趣的挑战2. 观众理解的挑战3. 观众认同的挑战4. 观众行动.. |
| 模式化软文写作——快速写就爆款软文 |
| 主讲老师：孙玮志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：软文的思考模式一、什么是软文1. 一种特殊的广告文案形式2. 柔性宣传的文章3. 目的是促进销售二、软文的设计原理1. 意见参考效应2. 展示效应原理三、软文设计的四个层级层级1：战略层层.. |
| 结构化思维之高效工作汇报 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识结构化思维及作用现场测试：一串结构化数字记忆测试一、结构化思维定义二、结构化思维与金字塔原理三、学习结构化思维必要性1. 信息泛滥2. 干扰频繁3. 耐心有限三、结构化表达的作用1. 想清.. |
| 互联网环境下的企业突破五步法 |
| 主讲老师：杨连合 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：互联网时代对企业造成了哪些影响？一、产业互联网化-站在产业全局看企业产业链上的各环都会互联网化案例分析，洞察内部奥妙二、技术驱动企业变革，环境提供条件新技术：.. |
| 落实十九届五中全会 积极营造良好的外部环境 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：推动构建人类命运共同体一、人类命运共同体重要思想的深刻内涵1.相互尊重、平等协商。各国内部的事情自己商量，国与国之间的事情各方共同商量，相互尊重、平等协商成为人类命运体处理国与国之间关系的2.树立共同、综合、合作、可.. |
| 从骨干到干将——新晋管理者的必修课 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法【破冰】：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。—— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平.. |
| TWI一线督导管理技能 |
| 主讲老师：李科 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一线督导发展由来与定义一、一线督导在组织中的地位和作用1. 传统组织结构与三层职权划分2. 分工化生产时代领班制模式局限性3. 工业化生产时代标准化管理局限性4. 柔性化生产时代对一线督导的职能需求二、T.. |
| 股权投资财务尽职调查实务 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务尽职调查概述和私募股权投资财务分析核心指标解读1、盈利能力分析：ROIC、ROE、ROA辨析2、盈利能力分析：如何解读利润表和利润率（毛利率、净利率）2、营运能力分析：周转率指标的本质是什么？4、成长能力分析：如.. |
| 合伙人架构设计及税收筹划 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：合伙人时代到来一、合伙人发展及现状1、合伙人定义2、合伙人特点3、合伙人使用范围4、雇佣时代走向合伙人时代二、不同维度看合伙人机制1、从法律维度看合伙人机制2、从HR维度看合伙人机制3、从财.. |
| 00后高中生的心理健康维护 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言： 00后高中生的心理特点00后高中生面临的社会环境分析00后高中生面临的家庭环境分析一、如何与00后高中生建立和谐的关系力1. 人际关系的核心原则：双赢思维双赢思维的三个核心要素：互惠、公平.. |
| 餐饮业厨房标准化体系搭建 |
| 主讲老师：张骞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一个餐饮的核心竞争之一就是菜品；菜品是餐厅之魂；如何让你自己的餐饮后堂变得整洁如一， 一尘不染？如何保证原材料的质量，从源头上杜绝一些弊端？如何保证净料率指标、出品率指标，让成本核算达到标准范围？如何保证菜品质量、口.. |
| 商业银行小微企业贷款风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 当前小微企业贷款风险特点及基本控制思路一、小微企业贷款的风险特点1、小微企业授信的“两难”困惑1)成本控制难题2)风险管理难题2、商业银行小微信贷风控必须适应四个变化变化1、变补.. |
| 90后员工的有效管理大纲 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 90后管理的原则是什么？☆新生代员工在工作中想得到什么？我们所遇到的问题有哪些？☆教练式对话的特点对话呈现：体验教练式对话和非教练式对话☆教练的原则、定义支持、期待、信任☆教练的价值与作用作用：.. |
| 5工具+7模式组织诊断实践技能 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1st Day模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在.. |
|
|
