管理技能内训课
| 基于目标与价值的时间管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1时间管理的核心理念1.1关于时间的另类思考1.2认识你的时间状况1.3时间管理的误区2时间管理的关键要素2.1时间管理不是管理时间2.2对目标及价值的管理2.3对事务及绩效的管理2.4对行为及习惯的管理.. |
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与.. |
| 资本市场下的股权交易涉税全解读 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权交易的基本原理与涉税概要1、公司法与税法层面的股权交易2、股权交易的涉税基本公式解说二、股权交易的一般涉税问题1、股权交易收入的确认2、股权交易成本的确认3、股权交易的其他重要要件确认（纳税人、扣缴义务人.. |
| 服务意识与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导入篇——现代服务理念（一）《成都营商环境4.0》解读1.聚焦五大维度2.新时代新要求（二）VUCA经济时代的2大特点1.差异化特征由小变大2.商家的获利能力由低变高（三）VU.. |
| 初级会计实务 |
| 主讲老师：胡冬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：初级会计实务 章节第1章 资产第2章 负责第3章 所有者权益第4章 收入第5章 费用第6章 利润第7章 财务报告第8章 产品成本核算第9章 产品成本计算与分析第10章 事业单位会计基础.. |
| BBS-员工行为安全管理与控制 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：1.为什么要实施BBS管理？2.安全经验分享第一讲：人的行为安全管理概述1.行为安全管理概述1）事故成因2）海因里奇法则3）墨菲定律4）冰山原理2.行为安全管理概述1）行为安全管理BBS.. |
| MTP系统训练 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 委托——代理关系3. 定位描述4. 四项职业规范5. 四种角色错位及其纠正练习：判断下列各现象属.. |
| 管理心理学——洞察人心，提升管理技能 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确自我的角色定位案例导入：菲利普津巴多的监狱实验心理学效应：角色的扮演和认知在一定程度上决定了你的行为小组讨论：当上领导前后，你的角色认知和行为上有哪些变化？一、职责的转变1. 确保团队目标与组织目标一致 .. |
| 情境领导Ⅱ |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元1－未来的领导未来的领导领导的环境 河流我未来的领导方式 利用SLⅡ工作能力来取得业务结果单元2－信念与基石情境领导Ⅱ－信念与基石 领导之定义成功的领导与有效的领导 领导型态之定义 关于人.. |
| 人际沟通与影响力的建立 ——员工跨部门沟通与协调 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：可能存在的问题作为部门主管，是沟通能力重要，还是其它能力重要？一个人最关心的人是谁？在与其他部门产生冲突时，为什么常常认为是其他部门的错？三种思维方式人的本性使然人际管理沟通工作和生活中常见的沟通问题与后果 .. |
| 金牌店长管理培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造高盈利“销售型”店长--销售治百病第一讲：好心态，好业绩------做导购员的心灵导师1、店长如何激发店员高昂士气2、带团队就是带状态3、卖产品，先卖自己4、只有卖翻天的情绪才有.. |
| 保险公司财务经营分析与全面预算管控实务 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇引导案例：从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性1保险公司基础知识介绍1.1保险公司的发展历程1.2保险公司目前存在的主要问题1.3保险公司会计核算与财务管理的特点2 保险公司的费用管理2... |
| 企业卓越管理系统打造训练营 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支.. |
| HRBP的转型和技能实战课 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、HRBP因何而来？1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱2、HRBP概述3、HRBP与传统HR的区别组织纬度服务纬度&#.. |
| 内训师科学发声与嗓音保健 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知表情1.三个神奇的密码2.声音是有表情的二、给你的声音安装一个“发动机”1.找到声音的动源2.什么是气沉丹田3.有效的练习方法三、建立正确的声音通道1.为什么讲完课嗓子紧声.. |
| 做好工作的70%--沟通 ----沟通技能提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么沟通如此重要？1.沟通的定义及作用【案例】阿婆与堂主2. 沟通的重要性沟通无处不在，无时不有管理就是沟通沟通决定生活质量沟通是成就一生的首要能力【案例】京东高管的不当沟通3. 沟通的原理图 .. |
| 如何实现我的目标？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标为何达不成？——如何增加自己的内驱力？一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力.. |
| 产品经理培训 |
| 主讲老师：万元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：熟悉银行的投资者，了解他们的用户需求案例教学：典型中国投资者1.了解投资者的投资目标及风险偏好2.个人投资客户的RRTTLLU模型解析案例分析1-3：一家三口、年轻小伙和老年伉俪的投资需求第二讲：熟悉银行的理.. |
| 系统思考与时间管理 ——想全面 做高效 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:系统思考 为什么按下葫芦起来瓢？课程内容：一、系统思考1.是抽象逻辑2.是理性思考3.是全面判断4.是整体为上二、系统思考123：1. 1放，问题放到系统中2、2站，站在未来，站在组织3.. |
| 高效沟通与执行 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么沟通？1、沟通是“沟”和“通”2、沟通三要素3、沟通不是闲聊4、视频案例：沟通的尴尬第二讲：沟通层级1、说清楚、听明白、记得住、做得到2、沟通的同理.. |
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