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2021年两会政府工作报告六大核心看点
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、政府工作报告六大看点1、经济增长目标6%以上,兼顾高质量与风险应对弹性经济增速彰显经济重回内生运行轨道经济增长兼顾速度与质量给予经济增长弹性空间结论..
银行个人客户经理顾问式销售技巧
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、银行个人客户开发技巧 1、银行个人客户开发八步法:① 甄选目标客户 ② 拜访准备 ③ 接近客户建立信任 ④ 沟通并发掘客户需求⑤ 产品价值呈现 ⑥ 异议处理 ⑦ 缔结成交 ⑧ 优化客户关系2、如何甄选优质的目标..
创新设计思维
主讲老师:鲁百年   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲创新转型的必要性可乐瓶游戏创新的动力和助力创新的四大类型建设创新组织所需的环境树立创新领导力创新9大原则和创新..
冠军店长管理效能提升
主讲老师:陈麒胜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新零售时代高效能店长所需要的“DNA”一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维升级2. 店长角..
华丽转身-从技术到管理
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1单元 从专业人才到管理人才 1.1从专业人才到管理人才转型案例:张力的烦恼 专业人才和管理人才之间的区别 专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人..
团队沟通与冲突管理
主讲老师:温哲滔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、沟通的基础知识(1H)☆测试:沟通能力测评☆双向沟通游戏☆沟通的定义☆沟通的过程☆沟通的六大要素☆为什么需要有效沟通☆沟通的种类☆沟通的方式及特征2、有效沟通的障碍与要诀(1H)☆案例分析:浓..
团队建设与团队管理
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:D1上午第一模块:组建团队1、团队建设初期的三威策略1)威信(外界的好名声、对内的亲和力、关键时露一手)2)威仪(形象仪表端庄、言谈举止稳重、待人接物严谨)3)威严(对下属不可过于谦虚、对下属不可过于亲密、行有度言有信做..
团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队认知一、什么是团队案例分析:乘坐同一航班的人是不是团队?二、团队的三大特征思考主动合作小组互动:在沙盘模拟当中,如..
结构性思维的工作汇报与PPT呈现
主讲老师:马琳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:如何更加准确地表达?演练:汇报能力诊断:通过测试,分析诊断学员在汇报能力上的提升要点为什么要常做工作汇报?界定你的目的汇报中的事实小组讨论:筛选与目的相关的事..
APP运营经理培训
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养5、AARRR..
管理者核心技能提升
主讲老师:黄梓博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的角色认知一、管理基本理念1. 管理者价值认知2. 中层管理者的管理习惯误区故事导入3. 中层管理者价值观4. 管理金三角:自我管理、团队管理、目标管理二、管理者角色认知1. 管理者角色层级..
成为明星讲师之课程体系设计与开发培训
主讲老师:楼剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:明确课程体系价值人才是企业决胜未来的关键,尤其是处于企业关键位置的人才梯队,对企业的战略布局和发展更是至关重要。除了关注合格人才的输出之外,企业高层更关注人才的成才速度,人才的成材率等一系列指标。基于岗位的课程体系就是在这样..
企业新零售转型操作全攻略
主讲老师:史杰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:商超零售 
课程简介:第一章:新零售大势观澜——本质与改变一、上马新零售,先搞清这些关键问题1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章2. 天猫、京东、苏宁三国杀:布局新零售的版图扫描3. 价值定义:新零售是个什么梗?4...
教练式培训16招
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一招:卓越开场 开场五大核心目标 开场的原则和方法 现场演示与3*3练习第二招:目标设置 传统目标设置的误区 知识类课程目标设置 ..
向阿里铁军学管理
主讲老师:赵公元   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kp..
5G应用场景和工业互联网
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:大纲 内容走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备?2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局5G物联网中的整体架构介绍 1.感知应用层:芯片+..
新媒体文案+长图+短视频快捷制作
主讲老师:蔡明锐   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、营销海报的设计思维1、营销海报0.5秒就要勾人2、营销海报的文案设计3、海报配图配色选择4、营销海报8种黄金元素5、牛X的营销海报解析二、技术:海报设计,上手操作(1)1、快速做出纯文字营销海报(1)..
推墙架桥——跨部门沟通与协作
主讲老师:刘志翔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:跨部门沟通意愿与技巧的体验应用一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识1. 分组与场地:10组,岛屿式排布2. 帝国时代活动体验1)规则布置帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景,项目中共有10个国..
目标管理之OKR实操训练
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标管理的发展和OKR内容特点1、目标管理的来源和发展历程2、OKR是什么?核心理论基础是什么?3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特点:简单、直接、透明5、采用OKR的四个关键理由6、OKR与KPI..
校园宣讲与招聘面试
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论:“招工难”将演变成为一种常态学员交流:如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题?内部招聘..
 
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