管理技能内训课
| 地铁班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理基本理念1. 管理者价值认知2. 中层管理者的管理习惯误区故事导入3. 中层管理者价值观4. 管理金三角：自我管理、团队管理、目标管理二、管理者角色认知1. 管理者角色层级.. |
| 产品经理赋能训练 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 数字化产品的管理的由来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 .. |
| 高中层经理人管理能力提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1.中高层管理者承上启下的职业角色2.“管带”能力：做事情、带队伍3.管理能力提升的一般性规律4.要掌握“选用育留”的基本方法5.率领团队实现企业目标.. |
| 私域流量——如何为你的品牌打造超级私域流量池 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为什么要做私域流量 第1节 什么是私域流量第2节 微信个人号私域流量池经营的特点第3节 微信个人号私域流量池经营的优点第4节 微信个人号私域流量运营的四部曲第二部分 角色定位 第1节 微信重塑了人与人的.. |
| 胜券在握——从技术骨干走向项目管理 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理基础一、项目管理的发展变迁二、PMI项目管理体系1. 五大过程组2. 十大知识领域案例：我的结婚项目三、项目管理者的定位：用最少的资源，达到效益的最大化四、项目管控MTP思维—&m.. |
| 增员留存双系统引爆团队裂变——增员训练营 |
| 主讲老师：战伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：破冰游戏：我的卓越性第一讲：增员系统——启动增员意愿一、保险钻石时代下增员大时机导入：从人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需1）70、80后大量的养老刚需2）长寿时代带来养老金的.. |
| 项目工作分解—WBS实战应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、项目立项与目标确定1）项目目标定义2）基于SMART原则的思考3）项目名称层级说明4）敏捷项目的产品愿景与路标2、收集与定义项目范围1）收集项目需求预测型项目需求收集方法适应性项目需求收集方法2）.. |
| 一线营销人员的销售技能提升 让成交率倍增 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：顾问式销售的核心1、需求背后的需求——客户最关注的“三类人”分析 客户的客户，与市场机会有关（例：客户满意度） 【案例】挖需求的案例客户的对手，与竞争资源有关（对.. |
| 如何成为一个成功的下属 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认清角色做对事一、组织中为什么会出现“下属”的职位1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手”2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身”.. |
| 从目标到结果：目标与计划管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：目标与计划管理是管理者的基本工作，也是企业实现战略规划和利润的基本条件，管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸，那么计划就是到达彼岸的桥梁，当然，这当中离不开到达彼岸的相应行动，每.. |
| 如何实现持续的利润？ |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：二、如何实现我们的利润？（一）什么是商业模式，能够让我们的利润最大化？1、专题：优秀企业的商业模式2、我们现在的赢利模式是什么，是否要改变？3、我们新的赢利模式是什么？是否能够实现独特的客户价值？4、我们的渠道与营销.. |
| 客户投诉处理技能提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户投诉基础认知篇1.正确看待客户投诉“零投诉”可以达成吗客户为什么会持续投诉如何看待客户投诉的价值2.成功的投诉处理.. |
| 金牌班组长初级精益知识训练 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：丰田班组长角色定位一、普通班组长的角色定位1. 兵头将尾——行为标兵之示范的作用2. 管理执行——落实任务组织实施的作用3. 技术能手——生.. |
| 客户驱动的战略制定和执行机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.战略管理体系1)在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠2)围棋是战略思维，象棋是战术思维3)华为战略管理发展历程4)华为选择的战略工具是BLM5)战略规划之“珠峰之.. |
| 现场问题发现与解决 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施.. |
| 积极培育和践行社会主义核心价值观 |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建设社会主义核心价值体系现实依据1.要在变化中寻找核心价值2.在总结经验中构建共同思想基础3.在综合国力中提升文化软实力4．为推进全面深化改革提供强大正能量5.在国际竞争中塑造中国国家形象二、正确理解社会主义.. |
| 管理者角色定位工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1第一模块、管理概念再认知案例分析+理论认知+团队游戏引子：《故宫炫富事件》，引发了哪些故宫管理漏洞？一、基于管理的理解1、管理就是让下属明白什么是最重要的；(共识一下我们评价下属的三个词汇)2、管理不谈对错，只是.. |
| 全球化新金融时代的投融资 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全球化新金融时代的机遇与挑战1、全球化新金融时代的特征；2、全球化新金融时代的国家战略应对；3、全球化新金融时代我国的真实国际地位分析；4、全球化新金融时代的业务机遇；5、全球化新金融时代的挑战。二、全球化新.. |
| 自我管理与自驱力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：无卡时代呼唤开拓创新，不拘一格的领导者互动：储备干部自画像：我是谁？讨论：领导对储备岗位的要求有哪些？管理者职业定位的三个层级介绍- 自我型领导者- 独立型领导者.. |
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