管理技能内训课
| 资产管理业务风险防范及大类资产配置、券商资管与银行理财子公司合作路径 |
| 主讲老师：万元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲（3小时）：资产管理业务风险防范及大类资产配置1、资产管理业务的现状2、资产管理业务的禁止行为与风险控制2.1 资产管理业务风险规范解析（相关法律法规《证券公司客户资产管理业务规范》、《商业银行理财子公司管理办法》） .. |
| 大客户开发与客户关系管理 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 谁是大客户？1.客户价值金字塔2.客户分级1）客户分级4大指标2）客户采购特征3.大客户的三种类型和特征4.决定大客户采购的5个因素5.大客户拓展的6个关键步骤第二章 如何收集与分析关键信息？.. |
| 金字塔思维 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知金字塔思维—为什么是金字塔原理（WHY） 写文章、做演讲时常出现的问题包括：读者不能快速抓住关键论点；或当所写文章、发表的演讲层次较多时，读者理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。有没有什么.. |
| 演讲致胜—公众演讲与高效表达 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲？1. 开场一鸣惊人：吸引听众，引发好奇2. 中间掷地有声：理性说服、感性共鸣3. 结尾画龙点睛.. |
| 管理者的魅力口才 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、魅力总裁魅力口才1、用口才创造生产力 2、魅力表达的魅力3、魅力口才法则 4、自在沟通二、演讲前的准备工作1、如何收集资料 .. |
| 学华为系列——华为军团执行力建设 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.深淘滩、低做堰4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发5.“狼性精神”的正确.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 【企业内训方案】（1天版方案） |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通沟通方式的差异：单向VS双向关注焦点.. |
| 新税法下的家庭财富管理策略（产说会） |
| 主讲老师：王青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：引言：1. 今年您参与汇算了吗？2. 您公司财务有给您汇报关于汇算的问题吗？第一讲：新个税对家庭财富的影响1. 附加扣除项对家庭收入的影响2. 综合所得汇算对家庭财富的影响3. 大额现金管理政策的对家庭财富的影响.. |
| 班组长精益化管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化管理的概念及思想一、精益化管理概念1.精益化管理的概念2.精益化管理的目标3.精益化之 心、技、体4.精益化追求的目标二、精益化的思想1.精益化思想核心2.精益思想的五项原则3.实施精益.. |
| 从精兵到干将 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思1、每次遇到问题都找我们，.. |
| 全面预算管理实务解析 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、预算管理的窘境和思维误区1、大数据背景下的预算工作2、GE总裁对预算管理的反思和否定3、财务人员在职能视角上的局限性4、预算工具在企业管理中的局限性二、目标式预算VS运营规划型预算1、预算工具，助力净利润增长.. |
| 玩转案例 --经验萃取和案例开发 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 规划案例Step1.明确主题1.选择主题2.设定教学目标3.明确教学对象4.确定教学时长Step 2.制定规划1.明确案例类型2.确定所需信息3.编制项目计划示范案例单元二 收集信息 .. |
| 创业者必修课 ——画出你的商业模式（6小时） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、创建团队－ 破冰，自由交流，互相熟悉－ 创始人演讲，组建团队－ 合伙人团队深度交流，确定组织构架，决策机制－ 合伙人团队采访，评分PK2、创业者如何组建核心团队－ 核心团队人员画像－ 核心团队常见的组织架.. |
| 管理者角色认知及定位 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变一、管理者角色转变的对比1. 专才——通才2. 英雄——领袖3. 个人努力——借助他人4. 具体业务——.. |
| 建筑企业如何实现数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、企业数字化转型误区与难点6、数字化整体框架体系与生态全景7、数字化运营框架8、数.. |
| 敢于胜利，善于胜利 向华为学习：狼性执行力建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的内涵与管理分析1、华为公司发展历程与执行力2、执行力内涵与分析执行力的内涵与关键要素不同岗位的执行力要求执行力的组织因素执行力的个人因素.. |
| 人人都是雇主品牌官-招聘甄选技能工作室 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么叫全面招聘，为什么人人都是雇主品牌官？1、招聘全景树形图2、招聘全景图举例：GOOGLE的招聘流程和面试指南二、招聘前导分析对于招对人的价值在哪里？1、招聘前企业和管理者需要考虑的事情：（前导分析）影响组.. |
| 国企党建科学化与经营管理创新融合发展 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：十九大以来国有企业党建工作新形势1. 十九大以来全面从严治党，加强国有企业党建工作的新形势综述2. 十九大提出了新时代党的建设总要求3. 新时代社会主要矛盾的变化给国企党建带来的新挑战第二讲：国企党建科学化和经营.. |
| 网络舆情应对与突发事件处置 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新媒体与网络舆情1.互联网创造了新的信息传播规律2.网络舆情的构成要素3.网络舆情的主要传播途径4.新媒体时代网络舆情传播六大特征5.网络舆论场域中两元化趋势明显6.负面“网络群体性事件&rdqu.. |
| 初创团队融合——管理者的共情沟通与高效协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 管理即沟通：不会沟通，如何做管理？1. 正确认识沟通？2. 沟而不通，问题在谁呢？3. 如何衡量一个人的沟通能力呢？4. 沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5. 人际沟通的3个步骤：.. |
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