管理技能内训课
| 赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面一、承上启.. |
| 从校园到职场的角色转变与职业规划 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初入职场之角色转变一、角色认知1、如何有效认识自己？2、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？3、使用“5W提问”法进行自我分析案例分析：胸怀天下才能肩负天下二、定位.. |
| 向上管理5步法 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础（100分钟）正确的认识上司的能力、性格和职业态度（应知应会）案例：我的上司，DISC诠释和测评分析讲解从4个方面正.. |
| 全员正能量与巅峰心态激励 ——2021年企业开年必上的一堂课 |
| 主讲老师：韩鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：危机篇——社会竞争压力分析——（让员工了解外面社会的实际存在的压力）一、疫情下给国内就业造成的影响1. 疫情对于中国的经济形势影响分析2. 疫情对于中国未来就业形势.. |
| 善用资源 - 阿西工作法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场（客户方）•讲师介绍•研讨公约•课程介绍 3分 •内容讲解阿西工作法 •工作的难题•.. |
| 短视频技巧（制作）直播实战训练营 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：短视频营销 视频拍摄制作技巧一．新媒体全渠道视角媒介生态1.全渠道总览—— 了解短视频平台的规则与算法 知己知彼高效输出内容2.媒介环境与转化链路——有效避开雷区用简单.. |
| 沙漠掘金 ——目标与计划管理 沙盘体验课程介绍 |
| 主讲老师：张顺育 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、开篇导入快速融入团队管理者应具备的职业化心态2、《沙漠掘金》沙盘体验公司组建打造团队文化利用管理团队的自我调整，破解团队建设.. |
| 厂商合作共赢-经销商大会 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是经销商：经销商的现状分析1、经销商在渠道中的位置2、经销商发展存在的八大问题3、经销商经营管理的十大误区4、容易被淘汰的经销商特征了解经销商目前的现状和误区，经销商应该要有危机意识，如果仅仅满足现状，不思进取.. |
| 中基层干部 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误六、主管管理的三项基本原则 .. |
| 创新思维应用——提升创新能力的方法与流程 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新是一种能力一、人人皆需创新，人人皆能创新1. 当今时代，人人皆需创新1）过去的经验和方法，未必继续适用2）创新能力，提升职场价值案例：人工智能广泛应用，更需创造能力2. 认知局限及思维定势会限制创新能.. |
| 行动学习工作坊—促动师与促动技术 |
| 主讲老师：徐彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习概念与价值一、什么是真正的学习？二、什么是行动学习？三、行动学习的起源与发展1. 起源与演变2. 国内的发展与演变四、行动学习的核心理念与价值1. 参与改变理论2. 高效决策公式五、行.. |
| 财务转型之业财融合解析 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务人员转型的必要性1、会计记录2、财务分析、决策3、财会合二为一二、财务为什么要了解业务1、传统的财务人员与业务脱节的原因2、了解业务的益处3、与业务部门的沟通 4、懂业务的财务的优势三、财务.. |
| MTP管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型一、管理者角色转换1. 什么是管理者角色2. 管理者角色转换的关键二、管理者转型的常见陷阱1. 固守擅长的事情2. 试图做得太多3. 带着“正确”的答案来 .. |
| 合同涉税风险与纳税筹划案例分析 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环，是税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人，在签订合同时，需要关注相关合同条款的拟定，以享.. |
| 从精兵到干将 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思1、每次遇到问题都找我们，.. |
| 职业化思维创新 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业化解读与角色定位开篇：我们面临的挑战 期望值与现实的差距 未来的职业发展与本身角色定位模块二、职业化超越性思维第一部分群集.. |
| 向前一步——职场女性可以更成功 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 世界需要你来改变：勇于挑战、满怀热情、追求目标向前一步，勇敢进取平衡工作与生活拥有更加开放的心态第一篇 职业女性的内在障碍：如果克服了恐惧，你会做什么？1、.. |
| 演讲致胜—公众演讲与高效表达 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲？1. 开场一鸣惊人：吸引听众，引发好奇2. 中间掷地有声：理性说服、感性共鸣3. 结尾画龙点睛.. |
| 新型班组现代设备精益管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 【企业内训方案】（1天版方案） |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通沟通方式的差异：单向VS双向关注焦点.. |
|
|
