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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
员工心态拓展训练
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.拓展活动一 :“马兰花”游戏活动目的:工作中以结果为导向,只为成功找方法,不为失败找借口。2.拓展活动二:“信任背投”活动目的: 培养团队的协作精神,相互信任,展示困难和恐..
个人效率提升篇:结构思考与时间管理
主讲老师:李文莉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午:透过结构看思考表达(半天版)课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1:是否使用结构..
打造高效能服务团队
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入..
向阿里学习:培养未来服务人(T型客服)
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:服务初心牢记服务初心1.案例分享:「这是不是好的服务」2.服务架构图的价值3.描绘「服务架构图」企业的使命、愿景、策略服务部门的策略、DNA小组实践“服务架构图”模块二:服..
金牌店长导购心态激励与士气打造
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章节:明确目标1.销售要有明确的目标,没有目标,你的内心就会充满无力感,碌碌无为。2. 哈佛大学的调查,有目标与没目标人生差别巨大。3.有目标的人生叫航行;没目标的人生叫流浪!--你是销售流浪汉吗?4.拿掉头脑中的自..
团队协作与沟通协调
主讲老师:袁玥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是真正的团队(一)团队的定义、特征(二)与相关概念(群体等)的区别:从“团伙”或短片说开去……(三)团队建设中管理者的角色定位二、团队协作的重要性(团队的价值)..
创新设计思维工作坊
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是创新设计思维?1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法 4.创新设计课题设定界定问题问题爆炸理解挑战5.提出假设&n..
TEM企业全面道德伦理管理
主讲老师:刘长城   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导引:1、最有效的学习心态和方法;2、人不成功、不幸福的三大终极原因;3、请回我们中国人丢失的三个宝贝;4、企业为什么要修学道德伦理课程。第一模块:思想—行动—结果1、向世界最顶尖的组..
高绩效组织管理与干部领导力提升
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响?1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例:疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组..
乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标:打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价体制,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开..
新型班组现代设备精益管理
主讲老师:唐小强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1)设备与设备管理关系2)设备管理的定位-母机3)从三位来看设备管理2.设备管理发展史1)事后维修 2)预防维修 3)全员设备维护4)预测性维护3.设备..
迈好职场第一步 职场角色转变与职场礼仪
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍备注:ETP即:Employee Training Program员工个人成长计划第一天:职场角色转变一、从校园到企业的变与不变案例分析:职业发展与组织发展的关系1.讨论:什么是职业?什么..
车间员工创新管理 与全方位基层班组建设
主讲老师:刘立户   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产..
产品经理的五项修炼
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、产品经理的第一项修炼:产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新5.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的20..
阳明心学修炼及管理实践
主讲老师:时维钧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:认识王阳明:王阳明的传奇一生【一】王阳明到底有多传奇生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要,重要的是大家相信是5岁不言--是否“贵人语迟&rdqu..
企业财务风险与税务筹化实务
主讲老师:池宏东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:本课主要从企业财务报表,资产负债率、应收账款的管理,其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析,并对合同的风险,企业的利润投资分配等几个情况,结合案例进行剖析,如何税收筹划,预警财务风险,使企业管理者能够运用财务风险的管控思维,助力企业发..
微力呈现——微课设计开发与制作
主讲老师:张一丹   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1. 动画2. 图片3. 音乐4. 文字5. 配音案例:优秀微课程展示第二讲:微课程的设计与开发一、微课程..
新经济商业画布解析
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模式4.免费式商业模式5..
科学的消费者洞察——打造极致产品实现营销突破的科学方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 科学消费者洞察工具——用户目标任务方法第 1 课 什么是用户目标任务方法为什么创新如此难以预测及维持?因为我们一直以来都没能提出正确的问题1.案例解析用户目标任务方法&m..
SOP 标准作业程序的制作与培训
主讲老师:周新奇   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.SOP 概述SOP 的由来:在十八世紀或作坊手工業時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大..
 
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