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调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、做方案(三定):不同目的的人员优化调整裁员目的,对方案有何不同需求?1、定方向:企业不同的调整目的,对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方.. |
Deepseek赋能企业决策与管理升级 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程开场:AI重构高管决策模式案例导入:展示某企业用Deepseek在3小时内完成行业白皮书+竞争对手画像+制度漏洞诊断的完整报告1、引发思考:传统咨询模式 vs AI增强决策的差异2、强调Deepseek作为"战.. |
项目经理的沟通汇报 |
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:Check in:建立链接 共创愿景第一讲:Why:项目沟通价值分析一、项目管理的痛点分析1. 项目管理的常见挑战:干系人管理2. 项目经理的核心痛点:说的不如写的 写的不如做的二、项目经理的能力模型1. 知名企.. |
解决问题的项目化思维 |
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:项目管理的基本概述一、项目管理的痛点分析1. 目标和范围不清晰2. 范围蔓延变更频繁3. 质量问题重复呈现4. 风险管理意识不足5. 进度控制疲于奔命.. |
实战SIPOC模型,助力企业绩效管理 |
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论:企业当前业务/管理流程运行情况.. |
新生代校园招聘新攻略 |
主讲老师:闻博   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地计划2、雇主品牌衡量标准案例分享:标杆企业雇主品牌打造经验三、校园招聘.. |
天赋优势—激发员工工作潜能 |
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认知优势一、高绩效的卓越性小游戏:书写挑战 1、如何帮助员工发挥最大潜能每个人的不足都比他的优势要多得多教育的目的就是发现优势,并发挥优势,从而激发个人潜能.. |
基于DISC的沟通及管理 |
主讲老师:闻博   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:DISC的起源与测评一、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展二、DISC个性特征解析理论:1、本我、超我、自我模式的区别及呈现(放松、压力,工作)2、人类行为由人脑决定,人脑的两面3、决定人的行为性格.. |
成长型企业的人才资本管理 |
主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、新时代背景下的人才解读1、组织方式的演变与颠覆2、文化理念的演进3、新的组织方式——合伙制二、重新定位企业的人才资本1、什么是人才倍率 如何将人才价值最大化?2、人.. |
从传统到智能-Deepseek助力办公场景提效 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:AI深度交互--如何在AI中融入自己的经验与智慧,避免AI给出的答案千篇一律?一、DeepSeek入门与效率提升AI能做什么?Deepseek以及主流AI平台介绍、梯子平台介绍.. |
Deepseek赋能组织效能提升 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么您的企业总在"人岗错配"的泥潭中挣扎?——战略导向的定岗定编破局1、战略目标传导的致命断层战略解码的三大致命陷阱战略解码的"战略.. |
数字化项目全流程管理与核心工具演练 |
主讲老师:张楠   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:底层逻辑——人人都是项目经理一、项目管理的诞生背景——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系二、不同标准下的项目定义1. 美国(以PMP为代表)的专业视角项目定义 .. |
实战式项目管理——极速学会项目管理 |
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程开始前,需要收集本公司部分项目案例,以工作坊形式开展课程,该项目用于课堂做工具实操练习,直接对本公司的项目输出成果。第一讲:项目管理基础一、认识是项目1. 项目管理的五大要素:目标性、协作性、临时性、唯一性、渐进明细.. |
卓越项目领导力——项目管理中的团队管理与激励 |
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:项目环境下的领导与管理导入:1)管理团队与领导团队差异对比2)可以领导而不能管理的革命3)可以管理而不能领导的工作一、领导与管理区别1. 领导注重实现变革,以解决挑战性难题职责2. 管理注重维持秩序,.. |
TTT培训软技能培训师 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、讲师如何营造安全、信任的场域氛围并管理好学员期待 破冰活动及自我介绍 日程介绍 建立课程公约 鼓励全勤参与 达成规则共识=.. |
项目管理全流程——项目管理核心流程与工具演练 |
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程开始前,需要收集本公司部分项目案例,以工作坊形式开展课程,该项目用于课堂做工具实操练习,直接对本公司的项目输出成果。第一讲:项目管理基础一、认识是项目1. 项目的三大要素、五项特点讨论:哪些是项目,哪些不是项目?.. |
项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析 |
主讲老师:张景涛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:引入:项目风险识别案例,识别判断是不是风险?第一讲:风险管理概述一、风险管理概念1. 风险的必然性2. 风险的不确定性3. 追求确定性是人的天性练习:为什么会出现鞭打快牛现象案例:U23亚洲杯中的风险管理.. |
定目标 管团队—OKR实战训练营 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:OKR到底是个啥?一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
从经验到智能-DeepSeek赋能HR价值升级 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:战略支持场景:如何用AI让业务伙伴刮目相看?为什么HR总被质疑“不懂业务”?如何用AI快速掌握业务核心逻辑?一、AI驱动的战略解码与决策支持1、用AI.. |
基于人才盘点的股权激励 |
主讲老师:马晓雯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、“赋能式”投资是什么?1、商战传奇(几个案例)2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点?1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的.. |
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