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破局与重构—组织瘦身与法律风控全案 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:人员优化方式与谈判技巧一、常规人员优化形式分类1. 自然减员定义:通过冻结编制等方式,利用员工主动离职(退休、辞职)实现人员总量减少。适用场景:业务收缩但无需紧急调整;配合长期组织.. |
简单高效的招聘全流程 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、对管理者来说选人比做事更重要 1、招到高绩效员工对于团队和管理者的高收益2、招聘重视度不足给企业带来的损失3、管理者才是招聘是否成功的关键因素二、针对求职者的决策过程的招聘流程1、招聘流程转换到候选人思维视角(用.. |
暖心赋能:打造高效团队的关怀之道 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么员工被关怀了,团队效率还是上不去?——打破“发福利≠赋能”的认知陷阱1.【认知升级】赋能型关怀的3层内核误区破冰:茶水间零食堆成山,为何员工开会仍沉.. |
关键岗位贡献值评估与优化实战指南 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块1:量化管理的价值与挑战一、量化管理的核心意义1、量化管理的定义与目的从定性到定量的管理转型必要性量化如何支撑战略目标与绩效改进2、量化对企业的三大价值提升决策.. |
敏捷迭代-胜任力模型升级高管工作坊 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、启愿景:胜利力模型的指标做得更全面,标准更明确能给我们带来什么收益?给定义:解释胜任力模型是什么,它如何帮助组织识别和发展员工的关键技能和行为。讲趋势:介绍胜任力模型的起源、演变以及当前的趋势.. |
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