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激活你的团队-多元化激励设计
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认识激励1、激励的三大理论模型:内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论2、激活组织的方法薪酬绩效分配机制文化价值观引导项目制授权管理模式᠕..
向文化要业绩,提升文化战略价值
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动二、导入1、企业文化期望与价值瓶颈2、向文化要业绩方法论三、文化管理行动行动1-统一文化认知:如何更务实地理解文化? 1、案例分析:汽车文化的文化启示2、文化宏观:企业文化理论来源、发展和当..
问题分析与解决——把握关键,系统思考
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:一、什么是问题?1. 问题的定义2. 问题的分类1)恢复原状型问题2)追求理想型问题3)防范潜在型问题二、解决问题时我们的思维误区误区1:“问题嘛,干就是了”案例:把大象..
荣耀表达——结构化汇报与演讲
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、你心目中优秀的演讲者是什么样?二、职场演讲的精髓1. 极简方能不被超越2. 少而经常用3. 演讲的三个支柱:思想、逻辑、修辞第一讲:..
从逻辑到创新——思维导图七星大法©
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:如何清空水杯中的水?第一讲:思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—剧本的秘密3. 思维结构—思维创造世界 ..
基于MBTI的管理者赋能课
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面试官是什么?模块一:MBTI基础与测评解读​一、性格管理的底层逻辑​1.从“星座命理”到科学性格学的认知升级2.MB..
用鸡尾酒艺术解锁团队管理智慧
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:鸡尾酒基础与调酒艺术​主题:从一杯酒看管理底层逻辑一、鸡尾酒文化入门​1.基酒分类与风味特点(金酒/威士忌/龙舌兰等)2.调酒原料与工具解析(果汁/糖浆/冰块的选择逻辑)3.经典调酒技..
管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原..
结构化思维与表达——思维更清晰,表达更准确
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:为什么思维要结构化1. 提升员工思维严密性2. 提高员工之间的沟通效率3. 提升组织的工作效率案例分享:思维结构在生活中的闪现开场热身:小游戏感受结构的魅力第一讲:构建结构性思维一、结构性思维2个核心原..
金牌招聘官
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准1、胜任力模型、人才画像等基本概念2、更快捷的用人需求沟通工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划..
日新月异——创新思维训练与方法
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知创新思维一、什么是创新?1. 创新的概念2. 创新的五种途径1)开发新产品2)开发新市场3)采用新生产方法4)获得新来源5)实现新组织形式互动:你能想到的创新?二、创新思维需要冲破思维..
企业敏捷组织变革
主讲老师:肖小峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、组织变革的核心价值究竟是什么?1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机 公司制订了战略规划SP/BP,需要解码到组织 业务模式发生了变化或开展新业务,需要匹配相..
简历筛选技术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、简历筛选的定义和意义1、简历筛选的定义,常见的简历项目与内容2、好简历四特征:求职目标明确,重点优势突出硬件指标过硬,软件指标有据语言流畅简明,逻辑严谨合理&#..
向文化要业绩,提升文化战略价值
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动二、导入1、企业文化理解、期望和瓶颈讨论2、向文化要业绩方法论三、文化领导力修炼模块1-统一文化认知:如何更务实地理解文化? 1. 案例分析:汽车文化的文化启示2. 文化宏观:企业文化理论来..
 
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