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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
快速解决问题四步法
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入 为什么问题看上去“解决”了,实际却未解决?-- 案例分析1、什么是“问题”2、问题的三个类型3、不同类型问题的解决思路4、问题解决不好的根本原因5、问题解决四..
会议接待礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:会议礼仪前期准备 组织会议一般流程 会议前期准备 成立会务组 会议通知和拟定规范 会议议程 会议工作八项内..
高效行动学习催化师工作坊
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:单元一:行动学习与行动学习催化师1. 行动学习简介2. 什么是行动学习催化师及在组织场景中的功用3. 决策模式与结构化研讨之钻石模型4. 催化师的核心能力,工具及练习单元二:会议引导1. 会议类型与角色2. ..
目标与计划管理
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导言:●先有目标,再有工作●一切与目标无关的活动都是浪费资源●先要统一目标,才会良好协作●目标计划的制定自上而下●目标管理就是管理资源,力求最小投入最大产出一、 目标的制定1、何谓目标管理2、工作目标的类..
促动技术培养
主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:初识引导技术1、人类的学习过程2、促动的理论基础-库伯经验圈3、促动技术可以激发集体智慧,它在创造业绩提升、组织领导力、加强团队建设方面有重要应用。4、促动技术的三个使用范围 改变领导者..
跨文化团队高效沟通工作坊
主讲老师:赵楠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 不同国家团队对彼此文化的深入理解和沟通一、破冰阶段 团队成员加深了解1、 自我介绍1) 形式:BINGO2) 通过提前收集团队信息,制作BINGO表格,通过所有人多程互动的形式增加彼此的了解2、Johari ..
如何培养国际化人才 文化和价值观的融合
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、 培养跨文化管理人才的最大挑战是什么?1. 企业出海的目的是什么?2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合案例:大型跨国企业的文化优势二、 如何理解不..
高效决策:中基层管理者的角色认知
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1...
把员工变成干将
主讲老师:汤洋   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:员工责任意识提升篇——《责任大于能力》一、 责任与责任文化的内涵和价值1. 人的一生就是责任的一生2. 责任是个人价值实现的内驱力3. 责任是企业基业长青的源动力4. 责任是卓越团队的内推力 ..
认知升级与情绪压力管理
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 认知情绪——认知情绪形成方式1.什么是情绪①情绪的定义②情绪的ABC法则③典型情绪案例2.什么是认知①认知的定义②认知假设③认知偏差产生情绪3.什么是情绪管理①看..
结构化思维与表达
主讲老师:李小德   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 构建结构化思维一、课程导入1、 破冰游戏导入结构化思维理念2、 人脑思维开发的原理3、 结构在职场中的价值二、金字塔原理的4个基本特点1、 结论先行2、 上下对应3、 分类清晰4、 排序逻辑..
破旧立新 新时代管理者角色重塑与思维升级
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前言: 新时代对管理者的新要求与挑战; 卓越管理者的六大角色认知与转变。第1章 变革领航者:驾驭浪潮,引领企业蜕变探讨管理者如何成为变革者,引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值..
结构性思维-汇报有逻辑、表达更清晰
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入 结构性思维的力量(0.5小时)1.结构与思维的力量1.1结构的定义1.2结构性思维的训练目的:想清楚,说明白,搞定事互动:如何编写年终汇报2.两个核心训练原则2.1利他性原则2.2讲理性原则第一..
大航海时代:打造高绩效团队
主讲老师:刘力铭   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与分组(每组5-8人,可多组并行)1.团队分组2.分配队内角色3.为自己的团队取名授课环节:大航海时代——打造高绩效团队沙盘体验第一部分 高绩效团队的基本定义1.知识导入..
AI侦探社:AI助力办公效率加倍
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-8人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.老师交代规则第一幕:AI侦探社集结1.学员阅读剧本2.团队内自我介绍..
做成功的职业生涯管理者
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ..
提升你的职场幸福力
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ..
初阶领导力——新晋管理者的成长
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、角色认知与再转型1、从“知”到“达”并非易事游戏:“筑 桥”2、从“知”到“达”的四个层面导入:..
关键对话—职场高效沟通训练
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:团建:破冰分组,团队测试故事开场体验项目:神奇的棍子(团队测试)探讨引导主题:团队、沟通职业心态1. 心态的改变与调整2. 化不可能为可能之基本认知3. 积极性思考4. 面对困难与挑战的心态理论引导:与沟..
时间管理与高效工作法
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 管理时间的重要性1、时间需要被管理吗?-- 心理学测评:人生曲线2、时间是我们与别人唯一公平的资源3、时间管理是一个人能力的体现4、时间管理的三个目的第二讲 重新认识时间-- 测评:个人工作效率测试 ..
 
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