内训课内训课
| 劳动关系、岗位管理与薪酬绩效管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：劳动关系管理 导入：什么是劳动关系管理一、劳动者派遣管理1、劳动者派遣的定义2、劳动者派遣的性质（.. |
| 失效模式与影响分析（FMEA）应用实操训练营 |
| 主讲老师：李健 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：FMEA的类型——DFMEA，PFMEA思考：为什么使用FMEA？（FMEA的目的与优点）第一篇：DFMEA的应用方式：现场通过练习并进行各小组点评导入：DFMEA含义及实施的策略方法一.. |
| 非人力资源的人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：新型木桶理论——人力资源管理的目的是什么？一、HRM四字真经——选、育、用、留1、人力资源六大模块对于非人管理者的重要意义2、人力资源系统的“HR选育用留模型.. |
| 员工激励与部署培育 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：为什么要激励和培育什么？怎么做？《一封来自员工，写给主管们的信》一、十二套员工激励方法与108条技巧1、要有榜样的激励——为员工树立一根行为标杆2、要有目标的激励——.. |
| 基于心智资本的职业化与沟通修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：聊聊职业化1.职业发展的底层逻辑是什么a)什么是职业化，职业化与竞争力的相互关系2.职业化：不同阶段自然我和角色我的内外在表现a)职业化是职场环境对职业人士的最低要求b)是自然我与角色我相互平衡与交融的产物.. |
| 脱颖而出的商业路演 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业路演基础1.商业路演的界定？——“一对多”沟通、说服和影响2.商业路演的类型？——八大路演3.商业路演的功能？——四大功.. |
| 企业法人治理优化指南（2天版） |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 法人治理的基准——公司法的实务解读一、有限责任公司的设立和组织机构1.设立条件——东印度公司与拿破仑法典——公司设立程序、设立文件案例.. |
| 对公优质服务规范与联动营销技巧 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对公优质服务的解读与认知1.服务对银行的重要性2.什么是优质服务3.对公客户服务的价值4.对公客户服务的四大特性5.对公客户服务提升四目标二、优质服务在岗位服务规范中体现1.优质服务从形象规范开始1）.. |
| 公司股权合伙结构与股权激励设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 股权设计运用篇一、合伙规则★、进入规则二、进入规则★、选对合伙人★、定好股权结构三、和谁合伙（搭班子）★、和能人（创业能力）★、和有共同价值观的人（创业心态）★、和有共同理想的人★、和能白.. |
| 谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法” |
| 主讲老师：王继红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：正确全面认知谈判一、认知谈判谈判是正式、非正式场合下的一切融洽的、密切的沟通、交流、协商等二、悟透谈判的本质让对方受益的同时，使自己获利——双赢三、明白谈判的“8大要素&rd.. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识领导力1. 认识领导力2. 领导力是什么3. 领导力与管理能力的区别与联系4. 领导者转换的的三大障碍第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍1. 理人的艺术1) 集体荣耀.. |
| 结果为王——营销思维探寻与顾问式营销技巧提升之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销思维探寻之一——要知道客户为什么要来选择我们一、客户的既要解决自身的问题也担心检测中心是否能为他们解决问题。1、客户想要解决的问题是他做不到的，所以他才找到我们。2、客户担心检测中心的资.. |
| 狼性营销之营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言:了解狼性团队，打造狼性团队什么是狼性团队，了解团队成员的团队角色第一章：向狼群学习，进行狼性团队建设一、狼群团队建设的模式1、领袖凭实力当选，冲锋在前，表率作用2、目标统-一、分工协作、执行到位的组织管理按.. |
| 精益生产系列课程之 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标提高有效产出----有没有多生产有效产品？ 降低库存----有没有减少库存？减少营运费用----有.. |
| 战略思维与商业洞察 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 大变动的时代1、“VUCA”的时代 行业基础动摇 成功因素突变2、战略转折点的到来3、积极拥抱变革4、大智慧应对新时代5、战略思维的内涵二、前.. |
| 终端门店的陈列与促销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：门店生动化陈列与顾客心理分析1、顾客不是等进来的，顾客是被吸引进来的2、顾客的购买行为更多地趋于寻找一种感觉3、生动化陈列给顾客一个进店购买的理由4、视觉刺激很大程度上决定购买行为5、店面生动化包含的三个方.. |
| 中国共产党国有企业基层组织工作条例 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、《条例》制定的背景和重要意义（一）背景党中央高度重视习近平总书记的重要讲话为加强国企党建指明了方向十九大党章修正案为国有企业党组织开展工作提供了根本遵循国有企业党的建设的好经验好做法提供了实践依据（二）《条例.. |
| 苦难辉煌 ——中国共产党的百年历史课程大纲 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、中华民族站起来（一）中国共产党的创立及其早期革命活动（二）第一次国内革命战争时期---北伐战争（三）第二次国内革命战争时期（1927年8月-1937年7月）（四）抗日战争时期（1937.7——.. |
| 结构性思维-想清楚说明白 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、构建结构性思维1、结构性思维的四个基本特点（1）结论先行（2）上下对应（3）分类清楚（4）排序逻辑2、结构性思维接受信息（1）识别（2）对应（3）结构（4）表达练习：她是怎样说服的？二.. |
| 电力企业员工职业化素养课程大纲 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：引言：两大电网公司的理念说起1、国网公司企业宗旨的“四个服务”说起2、从国网公司的核心价值观说起3、从南网电网的“企业文化总则”—人民电业为人民说起4、从南方电.. |
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