内训课内训课
| 上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨 |
| 主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：对照国务院《意见》要求，综合研究会健康诊断结果，研究会有效公司治理的最佳实践与探讨是：四大支柱支撑，对内、对外处理好8个关系（四梁八柱）。即有效董事会要具备人员构成、工作重点、信息架构以及董事文化四大支柱，同时，公司内部党的领导、董监高.. |
| 律师商务礼仪培训大纲 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与竞争力1、由心生，态度大于技能，细节造就完美2、重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象；第二部分：打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 品牌塑造与商务礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：赢得客户信任的三大法宝——助你在职场脱颖而出一、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码二、赏鉴讨论：魅力何来？事业层面、生活层面三、如何很快的让别人欣赏你四、分享：赢得客户信任的三大法宝.. |
| 铺货上量——顾问式商业销售和联合生意计划 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：整装—时代发展趋势与顾问式商业销售认知一、新时代的医药零售1.医药零售发展新趋势认知1）医药分家外流数据和整体态势预测2）医药零售三趋势：集中化、线上化、专业化2.医药销售人员能力成长进阶路径.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性四、 HR工作产生的变化：上接战略、下接业务案例分享：不懂战略出现的绩效分解问题案例分享：从业务角度出现第二章 组织体系设计.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬基本概念和常见的薪酬模式2) 薪酬体系中常见的问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围二、 薪酬基.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli.. |
| 如何打造高效营销铁军 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 吸才：人才选择的两个根本原则。1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 立规：行为和心理的规范是卓越团队的.. |
| 阳光心态与压力为友 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：通过游戏来识别压力类型，通过测试来认识自己的压力等级，在自我意识的基础上进行压力源识别，找到正确的压力源才有可能对症下药进行压力缓解或者压力管理，从而保证压力处于良性区间，驱动最佳绩效和表现。缓解压力的有效方法用来调节体内的激素的正常分.. |
| 经济金融形势及金融业发展趋势解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、国际宏观经济环境解析（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）中美关系主要影响因素及发展趋势（三）“后疫情时代”国际经济环境的变迁（四）未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解.. |
| 卓越管理者领导力修炼与发展 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 基本认知1.1 管理者角色及领导力的必然要求1.2 管理者领导力缺失的原因及危害1.3 领导力的层次与发展模式1.4 领导力的本质是影响力1.5 领导力的核心是一致性2 领导力修炼2.1 积极领导力修炼：.. |
| 企业家的幸福课 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业家的积极心理1、企业家与积极心理学是什么影响了企业家的幸福感工作幸福感真实存在吗积极心理学的原理与背景2、企业家幸福力的基石幸福力模型企业家的品格优势品格优势的自我测量3、工作中的品格优.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 团队领导者角色认知1.1 管理者的角色1.1.1 工作责任人与团队带头人1.1.2 管理者的责任和义务1.1.3 业务与管理的现实尴尬1.1.4 职业与人生的双重挑战1.2 团队管理者的领导力与执行力1... |
| 标准化操作(SOP)与工作研究 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：标准化操作1. 什么是标准化操作2. 为什么要实施标准化操作3. 标准化操作的优点4. 如何开展标准化操作1) 案例2) 节拍平衡板3) 开展的步骤5. 标准化操作的评审第二部分 标准作业的.. |
| 乡村振兴战略解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 乡村振兴战略的政策要点解读乡村振兴的历史脉络与现实问题乡村振兴的历史脉络乡村振兴的现实困境乡村振兴的国际经验日本乡村振兴八法 .. |
| 新税收、新征管下的税收谋略 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 新税制改革与税务筹划（一）企业纳税基础与税制改革1. 企业一共要纳多少种税？日常要纳什么税？税种设置：八大类共18最新种税分析。2. 最新税制改革及其方向重点分析与详解：如何减税降费及其对纳税人的影响。.. |
| MTP中层管理能力训练规划 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、中层管理者的四项主要工作职责1、宣贯企业的愿景和使命2、执行公司的制度和决定3、打造自己的部门和团队4、达成既定的结果和目标■案例分析－忙碌的小张第二讲、中层管理者的五种主要角色定位1、公司和上司&l.. |
| “信贷致胜” —XX银行行消费信贷营销能力提升实战沙盘 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：消费信贷获客推演第一部分 消费信贷思维导论一、消费信贷的定义解析三、消费信贷规模提升的路径四、从还款意愿和还款来源看资产质量控制第二部分 营销的反思一、我们了解客户吗1.客户需求满意点有哪些？如何.. |
| 中国国有企业研发管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：创新驱动发展战略（1小时） 国有企业转型 中美脱钩机遇与挑战国有企业研发管理 研发管理中的问题研发管理架构创新的本质（2小时） 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 定义：科技创新.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
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