内训课内训课
| 网络营销下经销商的转型与升级 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：讨论：互联网时代，传统经销商饭碗被抢怎么办？第一章：网络营销对传统经销商的冲击与挑战一、直面困局：传统经销商面临的现实性困境1、地盘越来越小——被迫成为厂家的“附庸”2、权.. |
| 战国七雄沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：沙盘推演(130分钟)参加培训的学员平均分七组（沙盘要求），进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。1．破冰游戏2．沙盘及规则简介3．组建团队并展示4．进行沙盘模拟推演5．各队成绩统计、奖励.. |
| 门店心理学销售技巧 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店销售需要学会了解客户心理1、了解客户的三种特征2、了解客户消费心理的八种类型3、了解客户消费心理的三种外部表现第二讲：客户真正需要的不只是商品1、洞察客户的心理需求1）人人渴望被重视2）客户的.. |
| 创新驱动力与服务意识 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新驱动力下的工作意识一、提升驱动力的两大方法1）觉察力2）责任感二、提升责任感的工作意识1）工作执行2）工作创新三、驱动力下的工作方法1）从下任务转换为自愿完成任务2）PDCA工作法第二.. |
| 网络精准化营销与大数据分析 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：现代营销三个阶段：创造阶段、直销阶段、关联性阶段。第一章、基于客户需求的关联性信息与沟通方式一、制定以客户为中心的营销策略1、什么是关联性信息？2、无关联性的风险和客户报复对策3、理解客户的公司案例分析：理.. |
| 管理者做教练的科学与艺术 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成果导向教练的核心精神导入：教练是什么？做什么？1. 教练的角色、四步技巧及四种能力2. 教练的工作方式及教练时代的来临3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响案例分享：一名企业高级管理者如何成为.. |
| 客户驱动的数字化转型工作坊 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 理 客户体验策略（3h）1. 客户体验的概念和认知误区2. 客户体验策略的思考框架3. 企业如何落地客户体验策略4. 客户体验策略的体系和工具5. 案例研讨：某品牌的客户体验策略.. |
| 爱逛街深夜直播流程 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 项目 产品 内容23:00-23:10 吃夜宵打招呼介绍活动 Hello大家好！！！！！今天我跟我的外教nadia一起直播~今晚的主题是：超级清爽的夏季晚间护肤流程~~~夏天是不是最怕粘腻，晚上脸油油的蹭到枕头.. |
| 三维团队协作 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】大团队第一讲：三维团队协作的一个核心（点）0、综合解析三维团队协作※大团队※人为本※事当先1、团队协作不畅的5种后果2、核心：三维团队协作的1个核心◎参与体验式情景互动游戏：万里长城◎案例研讨.. |
| 对公优质服务规范与联动营销技巧 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对公优质服务的解读与认知1.服务对银行的重要性2.什么是优质服务3.对公客户服务的价值4.对公客户服务的四大特性5.对公客户服务提升四目标二、优质服务在岗位服务规范中体现1.优质服务从形象规范开始1）.. |
| 脱颖而出的商业路演 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业路演基础1.商业路演的界定？——“一对多”沟通、说服和影响2.商业路演的类型？——八大路演3.商业路演的功能？——四大功.. |
| 卓越绩效管理模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分：为什么要推行绩效管理1、 目前企业推行绩效管理的常见误区2、 为什么要推行绩效管理3、.. |
| DISC性格分析与应用探索 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 DISC初印象与行为风格判定一、三个概念1、行为影响情绪2、认识不等于了解3、管理付出不如激发投入二、三个层次1、识别2、运用3、管理三、两个维度1、人与事2、快与慢四、风格判定 .. |
| 全面绩效考核管理—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 优质客户服务与关系维护技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导入篇、维护一名老客户的性价比1、什么是客户价值2、如何让客户不断增值3、维护一名老客户与开发一名新客户的流程对比案例：你的时间在哪里成果就在哪里第一讲、客户生命周期1、新客户2、客户关怀3、客户发展.. |
| 校园招聘与精准面试课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：你企业需要怎么样的人？ ——建立对招聘工作的正确理念一、校招与社招的区别1、途径和需要的人群不一样2、周期不一样3、招聘的目的不一样4、招聘流程不一样5、招聘成本不一样二、校.. |
| 绩效管理信息化技能 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：优秀绩效管理系统的价值（1）清晰的企业目标分解过程（2）贯穿绩效管理与业务、培训、薪酬等各模块，构建能力提升体系（3）兼容多种绩效管理方法，实现绩效管理体系落地（4）实现绩效管理的全员参与、互动一、绩效管理信息.. |
| 高绩效组织建设工作坊 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：明晰高绩效组织目标管理的方向第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法互动：填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”？2. 测试你是控制型还是.. |
| 经岗不患：关键岗位经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 确定工作场景 9.5小时导入 0.5小时1、破冰：链接主题建立小组2、小组研讨确定学习口号掌声3、人走经验没，经验可重复4、最佳实践助力员工提绩效5、组织经验萃取模型6、经验萃取对个人与企业的价值 .. |
| 解密华为大客户狼性行销 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：、引入：华为奇迹与华为文化 1、华为不止是世界500强！以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的核心价值观成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作二、寻找大市场 1、压强.. |
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