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理性经营与决策沙盘模拟培训课程 |
主讲老师:裴章先   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同.. |
九型人格与高效沟通 |
主讲老师:李想   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元:九型人格的探索---自知之明破冰游戏:从工作和生活习惯辩九型----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。☆ 九种不同型格的工作动机及需求.. |
客户投诉处理技能提升 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲:客户投诉基础认知篇1.正确看待客户投诉“零投诉”可以达成吗客户为什么会持续投诉如何看待客户投诉的价值2.成功的投诉处理.. |
服务营销技巧 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 为什么要做好服务1、优服务成就优品牌2、服务致胜是重要的竞争战略3、不仅要满足客户,还要取悦客户4、线上卖的是产品,下线卖的是服务,两者融合是趋势5、消费升级成为国策,必然推动服务升级第二讲 做好服务的理.. |
迈向新营销:卓越执行力赋能训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么.. |
如何构建企业培训中心课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:【问题】如何做好培训?培训的目的是什么?(课时分配:10分钟)一、员工培训体系的构成(课时分配:15分钟)(一)培训管理体系1、培训管理制度体系2、培训资源支持体系3、培训效果评估体系(二)培训课程.. |
MTP—中层管理技能提升训练 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层,抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考:中层管理者感觉.. |
“人力资源技能精进”项目培训方案 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平,掌握互联网时代数字化人力资源系统知识,学习探讨人力资源各模块的工具和方法,深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用,特开展此培训项目,全面提高人力资.. |
新形势下的线上面试技巧课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:HR对线上面试的吐槽——视频面试只是提升了招聘效率,不代表降低招聘难度一、远程面试主要内容1、什么是远程面试2、远程面试与现场面试的差异(地域、设备、对象、环节、精准、干扰、保留)3.. |
心理资本建设与进取精神 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入:(视频)第一讲:心理资本建设 一、心理资本的提出1、消极心态与消极情绪2、僵化的因果关系3、灵活的积极因果关.. |
争先与创新意识培养,提升沟通效果 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:争先意识 一、什么是争先意识(一)全员争先意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必.. |
绩效设计和降本增效 |
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:破冰:寻找最重要的人导入:寻找企业管理的痛点1. 管理的本质:用有限资源解决无限欲望1.1管理的本源1.2管理的职能1.3管理的评估1.4管理者的角色1.5管理者的价值2. 绩效设计提升管理效率2.1.. |
员工职业意识与职业心态培养 |
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、职业人需要具备职业化意识1、你就是自己的经营者(1)组织经营的本质是什么(2)员工与组织是商业合作伙伴关系(3)“学校人”与“职业人”的区别2、职业人需要具备的三种.. |
企业如何进行职位分析 ——定岗、定编、定员的具体实操 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:定岗定编基本知识1、职位体系的基本概念2、职位体系设计中存在的问题3、如何进行工作分析(1)如何理解管理幅度 影响管理幅度的因素 .. |
行业直播带货官课程资料 |
主讲老师:周思慧   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、 直播的价值和未来1、 什么是直播电商A、传统营销和新媒体营销的对比B、电商进化史C、 如何解决传统电商的部分痛点2、直播电商的“三大”A.三大特点:云逛街模式、所见即所得、粉丝经济 .. |
360度全方位员工素质提升 |
主讲老师:姜楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析:他山之石可以攻.. |
责任心+沟通技巧+执行力 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位:我是谁?我在企业应当是谁?(“我是谁”互动)二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同.. |
企业文化落地共创与活动策划工作坊 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:模块一:文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区?上课前您的文化问题困惑?2、企业文化为谁服务?到底要做什么?核心:6478管理法3、企业文化推进的基本原则:3466管理原则众多企业案例分享展示.. |
成果领导 |
主讲老师:王竟东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:认识成果领导1. 什么是成果领导1) 不仅对过程负责2) 而是自下而上对成果负责2. 成果领导的两大循环第二章:外循环:建立成果期望1. 形成成果期望1) 成果期望的本质——何.. |
数字化领导力沙盘模拟课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:究竟何为“数字化”? 为什么要“数字化”? 转型之路面临诸多挑战 第一讲 数字、机器与人 1.数字的出现是人类文明的重要标志 2.工业时代的数字思维 3... |
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