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MTP中层管理技能提升沙盘培训课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲 管理者的角色与认知(认清自己)1.了解什么是管理;2.认知管理角色3.管理者自我定位与特点;4.管理者应以具备的基本素质体验活动:五秒鼓掌(了解管理的本质)第二讲 团队管理一、什么是团队,什么是高效团..
营销策划
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章市场营销策划导论(2课时)【教学目标】通过本章学习,了解策划相关概念及市场营销策划史;掌握市场营销策划的研究对象和研究内容。【教学内容】第一节策划与市场营销策划内容:策划的概念;市场营销策划的概念;市场营销策划..
全面认知,观念调整 ——基于认知兼容的新生代员工管理
主讲老师:周礼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:新生代的代际文化与我们的冲突一、他们来了——新生代员工的特质一览【小组研讨】新生代员工画像1.新生代的两极分化——精、懵、佛、丧2.当代社会背景下的新生代&mda..
跨部门沟通与协作
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:跨部门协作问题种种一、认知跨部门沟通与协作1、沟通与跨部门沟通含义案例讨论:技术部该如何赢得车间人员配合?启发:跨部门沟通与协作思考的重点沟通四要素:目标;信息、思想、情感;双赢共识;双向互动有效沟通两个&..
管理者素质模型知与角色定位
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位,是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色,则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误..
4P薪酬体系设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源?※从财务角度看HR※从战略角度看HR※因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色※ 人力资源部门的现状※人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且..
数字经济成发展新引擎 数字中国之下场景应用
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一部分 2022年数字经济相关政策与发展趋势一、数字经济相关趋势1、二十大提出的制造强国与数字中国的理解2、全球经济由工业经济向数字经济快速转型3、十四五规划探索新方向---加快数字化发展,打造数字经济新优势。4..
拿业绩说话 结果为王 ——家装市场营销技能提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:第一部分 店长的职业化素质一、 店长的基本素质和必须要掌握的几种能力家居建材门店店长的核心职能如何做好门店的零售管理头脑风暴:如何经营和管理好门店用职业..
SWOT分析法操作实务
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短,清晰定位3、整合资..
拿业绩说话——小微信贷经理营销技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章、银行为什么要做小微信贷营销?(略讲)一、银行面临挑战?(一)宏观:5大挑战1、经济下行2、监管趋严3、同业剧争4、金融脱媒5、利率市场化(二)微观:1、本银行附近区域挑战2、本银行发展现状..
SPC统计过程控制
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、现场质量问题简述1、常见的现场质量问题2、主要的原因和问题特点3、讨论:我所遇到的现场质量问题4、引进SPC的目的——它对我有什么意义二、SPC的基础1、SPC的起源、背景、假设条件 ..
企业资产运营管理与资产变现
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:1 企业资产管理与资产盘活1.1 什么是企业资产1.2 企业资产组成1.2.1 有形资产1.2.2 无形资产1.3 资产盘活的目的与意义1.4 资产盘活流程与操作1.5 MIOE模式的资产盘活与管理模式2..
需求计划、交付管理及库存控制
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4..
国学智慧与领导艺术
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介: 开场语1. 内圣外王2. 知行合一3. 经世致用第一讲 领导者工作开局技巧一.领导者的时与位1. 得时2. 得位3. 得中二.领导者的角色职责1. 引领2. 疏导三.&..
PPT商业演示技巧与设计原则
主讲老师:尹航   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:构思内容一、用大纲构建内容骨干1. 大纲视图2. 用TAB键和Shift Tab键升降级二、用分节呈现内容划分1. 批量移动PPT2. 批量切换3. 分节打印课堂演练三、套用模板并统一格式..
服务至上,大堂致胜——大堂经理效能提升训练营
主讲老师:倪莉   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:前言:头脑风暴:大堂经理这个岗位对网点来说重要吗?第一讲:服务篇——专业服务形象塑造一、大堂经理的角色定位1. 转型后各岗位职能的变化与要求1)大堂经理的能力素质模型2)大堂经理的5K职能..
解读二十大报告 解密通信产业未来发展机遇
主讲老师:李田夫   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、《二十大报告》的经济核心思想是什么?1、宏观经济管理的中西方解决方案2、高质量发展全要素生产率(TFP)人口净减少/老龄化如何跨越“中等收入陷阱&rdq..
区块链技术沙盘推演和商业模式重构
主讲老师:林海   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一单元 即将到来的区块链社会——区块链价值展望一、区块链正在重构未来社会1、去中心化、无所不在、无边界的信息2、可信任的价值关系网络3、“设备民主”的物联网和&ldquo..
战略性人力资源管理 ——选育用留
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:战略性人力资源管理概述一、基点1思考:战略是基于目标还是基于现状?二、传统人力资源管理面临的挑战1.人才是企业的核心竞争优势2.可持续发展的DNA:经营客户和经营人才3.人力资源管理面临的新要求三、人力资..
基于对公客户需求的谈资解决方案
主讲老师:吴艳雯   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:对公企业营销背景趋势一、后疫情时代贷款双升双降——贷款任务升高、贷款不良率升高、贷款利率降低、贷款增速降低二、后疫情时代对公企业营销升级1. 竞争白热化以产品为中心向以客户为中心升级2..
 
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