内训课内训课
| 商务礼仪与中国传统酒桌文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“为人之道”——商务礼仪一、礼仪的本质：职业意识与职业态度1．第一印象a.决定第一印象的要素b.调整你的第一印象表现风格2. 什么是礼仪a.礼仪的内涵 .. |
| 现金为王：企业库存管理 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么要保持库存？1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量.. |
| 全面认知，观念调整 ——基于认知兼容的新生代员工管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新生代的代际文化与我们的冲突一、他们来了——新生代员工的特质一览【小组研讨】新生代员工画像1.新生代的两极分化——精、懵、佛、丧2.当代社会背景下的新生代&mda.. |
| 从技术走向管理——一线管理人员效能提升 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：岗位素能进化模型（“管理新手”的痛点）模块一、思维模式的调整转变——管理角色认知1.管理者的常见自我定位误区a)救火队员丨民意代表丨坐山观虎斗丨封疆大吏丨公私混合2... |
| 数字经济成发展新引擎 数字中国之下场景应用 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2022年数字经济相关政策与发展趋势一、数字经济相关趋势1、二十大提出的制造强国与数字中国的理解2、全球经济由工业经济向数字经济快速转型3、十四五规划探索新方向---加快数字化发展，打造数字经济新优势。4.. |
| 拿业绩说话——小微信贷经理营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章、银行为什么要做小微信贷营销？（略讲）一、银行面临挑战？（一）宏观：5大挑战1、经济下行2、监管趋严3、同业剧争4、金融脱媒5、利率市场化（二）微观：1、本银行附近区域挑战2、本银行发展现状.. |
| 新模式新能力——客户经理陌拓技巧提升 |
| 主讲老师：王潇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新形势下客户经理营销模式转型一、银行营销转型1. 一次转型——标准化2. 二次转型——营销技能提升3. 三次转型——效能提升4. 四次转.. |
| 客户分层分类管理与价值营销 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户分层管理的意义1、2080法则2、不同客户层有不同金融/服务需求大众客户:快速便捷、实享优惠中端客户:财富增值、观享生活高端客户:财富保全、独享尊贵3、客户.. |
| 如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成.. |
| 生存之道，逆势提升 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、先看几个案例，为什么疫情期间逆势上扬？1、当所有景点全部关闭的时候，“数字敦煌”如何实现新的增长2、居家三年，除了厨艺提升以外，“家”的风水也提升了吗？二、疫情下的数字产业.. |
| 房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1 当前房地产行业主要风险1.1.1 房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2 各级城市之间两级或三级分化1.1.3 人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4 .. |
| 一本正经：经验萃取与图书/教材开发 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：项目开始（企业前置）“牛人萃主题” 1、定标杆（标杆选拔与准备度评估）2、定氛围（提供宣传素材资料与建议） 召集10-15人图书/教材开发 两个阶段第一阶段萃取经验出初稿（3天2晚） .. |
| 把握时机，迅速转型 《“碳达峰、碳中和”背景下企业如何低碳循环发展》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——碳中和的基础知识及机遇挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、国际上在碳.. |
| TPM 全面生产设备维护 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和发展3. TPM的目标4. 设备管理的误区5. 预防哲学6. 设备三级诊断流程第二部分设备目标管理与综合效率改善1. 设备零故障管理和改善.. |
| 抗责任，拿结果 《“双碳”愿景下的电网企业机遇与挑战》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、碳中和概述——权威观点模块介绍：介绍碳中和专家观点及政策趋势1、“双碳“背景下有哪些权威观点？① 权威专家致辞② 现有国际政策解读③ 国内趋势详解二、碳中和概述.. |
| 供应商管理及谈判 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一天 一、供应商管理的关注要点1. 材料质量稳定 2. 生产流程可控 3. 生产能力覆盖 4. 交货周期 5. 材料价格 6. JIT送货及时 7. VMI8. IT/System9. 售后服务.. |
| 战略性人力资源管理 ——选育用留 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
| 聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队释义与认知一、案例剖析（Attention on Interest）互动：团队的工作与目标案例：米兰大学的团队实验案例：职业团队是怎么形成的二、追本溯源（Search）团队的形成团队的3P构成要.. |
| 精益数字化智能工厂实施与落地 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、制造型企业面对环境现况与挑战1. 制造型企业面对环境现况2. 我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0、技术支撑应用与案例分享 1. 工业4.0概述2. 工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂、亚马逊.. |
| 全面绩效管理项目实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理实战理论（4小时）绩效与绩效管理绩效管理的五大误区企业绩效管理的四大系统绩效考评指标体系绩效管理运作体系ɨ.. |
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