内训课内训课
| 工程项目的沟通与利益相关方管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目沟通管理的认知1. 项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2. 项目经理在项目沟通中的定位与角色3. 项目沟通包含哪些内容4. 项目管理者必须具备哪些沟通能力5. 沟通开展的标准过程：发送、接收、反馈6.. |
| 疯狂市场沙盘项目介绍 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.七家公司都将会获得启动资金3000元、一张信息卡、一支笔。每家银行获得起步资金5000元、一支笔、任务书； 2.七家公司通过暗标的方式进入市场，其中市场MAZE图上的ABCDEF任意一个口都有可能为市场入口，数字8横排的格子.. |
| 工业品销售策略与实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——工业品销售策略1、工业品销售的实质1）需要和需求，交易还是顾问2）工业品销售的特征3）工业品销售的目的2、做个好顾问1）大客户销售与顾问式销售2）金牌销售的职业.. |
| 专业新闻稿写作技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学1.案例分析：您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化4.专业新闻稿的基本特征5.宣传工作职责与工作内容.. |
| 新任主管综合管理能力提升 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 新任经理（主管）与新的角色转变 经理人的角色分析：业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理； 现代管理的概念与内涵：.. |
| 中层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动：人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) ：.. |
| 《 岗位经验萃取与微课研发设计 》 ——情境微课设计系列 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境微课概述（一）情境微课的概念与类型（二）与知识类微课的异同（三）情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平（四）情境微课选题三大应用方向：1.挑战：新产.. |
| 步步为赢：解决方案销售的流程化管控 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 流程驱动力，解决方案销售的水到渠成1、案例分析（一）：如何解决占据64%销售业绩的大问题？1）两类客户：潜在与活跃型2）两种销售：雄鹰与鸽子型2、流程模型，解决方案销售的内在驱动力1）解决方案流程的四个层.. |
| 党史学习之改革开放史： 改革的基本历程、历史使命与本届政府的答卷 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：1.当代改革的源起回溯（纵向）（1）改革的启动和目标探索阶段A.厘清顶层设计（1985）B.确立改革方向（1992）（2）社会主义市场经济体制框架初步建立阶段：1992年十四大 目标是在20世纪末期把一个对世界市场开放的.. |
| 掘金一带一路 ——“一带一路”深度解读及投资机会 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一章 “一带一路”战略的意义及布局1.1 “一带一路”战略提出的背景1.2 “一带一路”战略的核心内容1.3 实施“一带一路”.. |
| 卓越现场5S与安全管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么？制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障？设备管理的要点现场人员形.. |
| 大数据业务流程改善（操作） |
| 主讲老师：杨云 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：前言 流程无处不在我们企业有流程吗？流程的前世今生流程对谁有好处模块一、何为流程改进使得流程有效果——产生需要的结果使得流程有效率——资源消耗最小化使得流程具有.. |
| 私域流量策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：私域流量的商业营销逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字化新.. |
| 顾问式销售与SPIN |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、发现一流销售的本真1. 销售是在干什么？2. 客户是在买什么？3. 对牛弹琴是谁的错？4. 销售员说话的三种境界用嘴说、用心说、用情说二、顾问式销售与SPIN1. 顾问与销售的区别（1）核心目标不同 .. |
| 绩效考核的设计与结果运用 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、如何通过绩效管理让团队保持活力4、企业绩.. |
| 赢在绩效 ——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 阿里巴巴营销管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：目标管理一、定目标1) 阿里组织能量全景图2) 明确我们要的结果是什么？（客户价值、团队成长、有过错的结果）3) 工具方法：5W2H、黄金圈法则目标确定及沟通4大机制 订目标：制定解读分解.. |
| 大数据时代的营销创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、看云识天气全球最近10年最杰出的营销创意天变人变，道亦要变！从生意状态到生意姿态Facebook, 比你老婆更懂你！大数据时代, 世界更可爱！（案例分享和工具解析）模块二：大数据时代传统企业两难选择 .. |
| 经理人简报技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 简报事前准备与决定(一).简报的作用到底在何处(二).简报操作方式分析(三).简报工具准备(四).决定简报题目与范围贰. 简报禁忌与简报心理(一).简报七大禁忌分析未能适切说明此次简报可带给听众什么好处.. |
| 国有企业公司法与公司治理方略 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么？——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理？案例分析：第二部分 国有企业公司治理特殊性分析&mdash.. |
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