内训课内训课

领导力提升 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:基于心理学的组织干预认知提升- 为什么要学习?学习的重要性!- 管理地图及管理者能力剖析一、管理者常见的角色定位误区互动:管理者自画像案例分析:烂好人周姐案例.. |
消费品行业生意增长策略 |
主讲老师:高云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、消费品行业的基本盘1.1.基本盘后疫情时代的消费品行业全景图中国消费产业面临的三大机遇供应链+消费市场+互联网1.2.中国消费市场到底是升级还是降级1.3.中国.. |
会思考,会说话 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:职场汇报的核心思路结构与思维的力量结论先行的价值先总后分的立体分析方式如何识别筛选信息识别结论、理由、事实如何判断真实性与可靠性案例分析:汇报工作如何能够说的更好.. |
客户关系管理 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析:上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位第二单元:客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服务2、什.. |
企业经营中的法律风险发展、识别、防范 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养(一)企业法律风险分析与评估(二)法律风险分析流程(三)企业法律风险的分类 (四)法律风险识别框架:(五)法律风险防范时考虑的因素二、对企业经营管理中的法律风险识.. |
国企现代企业制度管理体制建设 (2天版)2.0 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:v请您谈谈您所认为的社会发展趋势v您认为怎样的企业才算是现代化企业v请您谈谈您所认识到的国企改革v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同v请列举您所关注的党对央企、国企的要求v.. |
网络人员能力提升培训 |
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、世界通信产业的发展现状和趋势1、全球互联网业务现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球固网宽带网络发展现状和变化趋势4、全球移动通信网络发展现状和变化趋势5、江西移动面临的困境和挑战6、江西移动的机遇和.. |
企业文化建设与战略支撑 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:分享与分析我们处在一个怎样的时代目前经营、管理企业和以前有哪些不同您认为制定战略要关注什么请描述、解释公司的战略您在哪些地方能看到战略 .. |
企业安全文化建设培训 |
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:安全文化的前世今生一、安全文化的起源1. 我国古代的两种安全文化2. 安全文化的起源和发展二、安全文化概论1. 安全文化的定义2. 安全文化的差异性3. 安全文化与安全管理的关系4. 安全文化的组.. |
一笔一划看穿你—笔迹人才学 |
主讲老师:孟芃韬   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:时间 主题 内容09:00-09:30 开场及破冰游戏 互动游戏:一把枪打掉4只鸟现场抽取一份笔迹做即兴点评09:30-09:45 Lesson #1基础知识 笔迹分析测评技术及在国内外的历史及应用笔迹心理学的科学原.. |
经销商的开发与管理维护 |
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 经销商 行业类别: |
课程简介:第一部分:认识经销商一、 什么是经销商?二、 我们为什么需要经销商?三、 我们为什么缺乏优秀的经销商?四、 为什么要选择和管理经销商?五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系?案例解析:娃哈哈“织.. |
领导力提升与绩效突破项目设计 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:行动学习第一阶:共启愿景:疫情“冶炼”卓越领导人行动学习活动1:共同描绘我们的“团队文化”案例研究:某保险团队负责人的故事行动学习活动2:卓越领导人“行为画像&rd.. |
问题分析与创意决策 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull.. |
绩效沟通技巧 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull.. |
疫情防控-智慧城市以科技赋能 |
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节 大数据时代一、没有互联网没有大数据1、互联网影响深度分析2、移动互联网时代二、透析大数据1、大数据4V特性2、大数据组成3、大数据类型三、大数据分析方法1、大数据八大基本分析模型2、大数据.. |
云计算与数据中心(IDC) |
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:时间 内容第一天上午云计算模块 当前企业所面临的挑战什么是云计算云计算的基石云计算的特征云服务的分类云计算的部署.. |
互联网电视CDN平台应用 |
主讲老师:骆飞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、互联网电视1、IP化趋势网络融合网络融合路线图2、互联网电视的协议模型网络协议基础电视变迁IP地址分配实例3、互联网电视.. |
有效冲突管理 |
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章:正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 .. |
勇攀高峰 |
主讲老师:蒋华军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:(一)高绩效团队的理解1、什么是团队?课程思考:绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验:团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
“战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源.. |
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