内训课内训课
| 基于行动学习的混合式人才培养及业务改善项目 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：行动学习破题~定义问题、制定解决方案及计划（1-2天） 开场破冰：“我对培养项目的期待”第一部分：行动学习助力房地产企业组织进化与管理革新1. 变革时代新型领导力从改变心智模式开始2. .. |
| 第一生产力内核—认知神经科学领导力 |
| 主讲老师：孟鹏韬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 奋战江湖必备武器—积极情绪的力量 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：5分钟见证奇迹-信念系统塑造游戏：情绪画家09:30-10:30 Lesson #1与情绪共舞互动活动：一个工作日角色扮演：我的情绪测试：.. |
| 领导风格与团队修炼 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：签名游戏：人际九宫格；了解一个不一样的同事一、火车跑得快，全靠车头带1，80分理论1）是否能学会？2）管理能力可以标准化3） 4重修炼领导力2，明确定位1）学会授权，让团队自己跑起来2）管理者三大角.. |
| 现场管理 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理的原则1. 现场管理的起源2. 现场管理5S的涵义3. 现场管理5S是现代企业管理的基础4. 现场5S的作用第三讲：现场管理5S之间的关系1. 5S之间的关系概述2. 整理的推进重点&.. |
| 创新思维和创新问题管理培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：创新基础篇1、思考几个问题：什么是思考（思维）？什么是创新？ 为什么要创新？创新的困难有哪些？2、创新的障碍外部因素.. |
| 党的十九届四中全会精神解读 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：必须坚持和完善中国特色社会主义制度一、中国特色社会主义制度是在长期实践探索中形成的1、坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合 2、深刻总结国内外正反两方面经验，不断探索实践和改革创新3、党的十八大以来，推动.. |
| 新任主管综合管理能力提升 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 新任经理（主管）与新的角色转变 经理人的角色分析：业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理； 现代管理的概念与内涵：.. |
| 危机管理与应对 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理的基础1、谁是真正的长跑冠军演练：思维转换的力量——做做看2、危机与危机管理3、危机的特点1）突发突变2）极具破坏3）十万火急4）快速传播5）不确定性6）信息缺.. |
| 生产班组长管理技能强化训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、班组长的角色认知1、打造职业竞争力——班组长的职业化提升1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力2）制造业班组长发展的四个阶段3）企业常见的班组长类型.. |
| 高级项目管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、项目管理介绍1) 讨论定义一个项目的重要特性2) 定位项目失败的一般的原因3) 确定项目中重要干系人的类型4) 描述对项目的影响主要因素，包括项目组织结构和外部压力5) 解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成.. |
| RED X——动力系统统计 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：RED X基础第一章：解决问题基础1、什么是问题?2、什么类型的问题3、我们解决问题的典型方式4、哪些方面“Red X”不适用5、帕雷托原理6、红X 策略总览6.1什么是绿.. |
| 中美贸易战、十九届四中全、宏观经济形势与应对策略 ——2020中央经济工作会议解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主（历史使命）1.中国经济的问题：大部分产业处于全球价值链的低端2.问题的原因—屡次错失结构调整良机（新旧动能转换）3.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的.. |
| 制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课.. |
| 企业战略管理 ——企业战略规划与战略实施 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元 .. |
| 携手同行：跨部门沟通协同提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析 现状：部门协同常见现状与困扰 分析：企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么᠑.. |
| 魔力演讲的6个引擎 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引擎一：麻瓜觉醒1.1 开篇：登台亮相，聚焦阻碍（命题即兴演讲，录像及直播）1.2 演讲测评：演讲风格与内容胜任力模型（建立对演讲良好自我判断）1.3 上台七宗罪：不得不注意的演讲细节（有着改之，无则加勉）.. |
| 系统思维与跨维领导力 ——管理变革与领导力蜕变 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 关于背景和认知的对话1、生产模式变革与不确定时代2、组织竞争加剧与管理对象变革3、对于竞争与管理跨维的基础认知4、个人学习与思维进化系统模型二、领导力的四大应用层次：道（逻辑原理）、法（原则方法）、术（战术思路.. |
| 二十大政策解读与产业机遇分析（通用版） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 二十大政策解读二十大的国际背景：新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强，我国面临多元安全威胁十四五”时期，中美进入指标对抗期，需要把握战略主ɧ.. |
| 保险行业数字化洞察与转型 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 数字经济是保险业数字化转型的顶层设计中国数字经济战略解析中国数字经济发展状况分析数字经济主要产业机遇举例数字经济主要基础设施介绍模块二 中国保险.. |
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