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营销团队管理者的领导力塑造
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 团队的基本概念°主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样?°什么是团队 ..
产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析
主讲老师:谢良鸿   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分 标杆房企转型的四大模式1、房地产开发企业面临的三大挑战2、标杆房企转型的四大模式3、碧桂园科技小镇模式剖析4、蓝城农业小镇模式剖析5、华侨城文旅小镇模式剖析6、华夏幸福产业新城模式剖析7、案例研讨:..
基于作战地图的大客户销售法
主讲老师:郑涛   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:销售痛苦链 1. 测试:您位于哪个区间? 2. 研讨:销售痛苦链是如何产生? 3. 分析:如何消除销售痛苦链?销售作战地图 1. 分析:两种战术的结果差异? 2. 研讨:实际销售工作中采用的销..
医患沟通与服务礼仪
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:医药医院 
课程简介:培训背景 ☆礼仪在日常医护工作中的重要性; ☆增强医护督导人员的指导与辅导能力的诀窍有哪些方面? ☆如何打造医护人员的礼仪修养? ☆如何完善医院优质服务体系?课程内容第一讲 职业形象规范 1、形象与职业规..
团队成功核心
主讲老师:白建华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队解密: 携程四君子 二、团队必须形成的五种意识 1、积极入世的意识2、职业操守的意识3、不怕吃亏的意识 4、笑对困境的意识5、知恩图报的意识 三、团队管理必备四项绝技 1、如何让团队紧紧围绕一个目..
跨部门沟通有效解决方案
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:您的企业是否存在以下沟通问题?1、企业部门之间沟通协调的高昂成本,不仅存在于大规模组织内,同样也困扰着成长中的中小型公司2、职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下——尽管各自制定的..
优秀员工的职业化心态塑造
主讲老师:周之尧   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:优秀员工的职业化心态塑造只有好心态,才有好前程;员工心态好,老板不烦恼课程背景:我们在大量的培训调查中发现,现在很多职场员工聪明伶俐,脑子灵活,对事物的接受能力,反应能力都很快,但往往缺乏的是对工作的敬业精神,具体概括起..
QC080000标准及内审员培训
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、 ROHS及WEEE的背景 1、ROHS指令的核心内容 2、最大浓度值(MCV)的定义 3、ROHS管理的电子电气设备的范围 4、有害物质的性质以及在电子电气设备中的使用 情况 5、ROHS的实质与监管二..
领导力
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、管理者的领导艺术与风格1、管理者的职能与个性定位2、狼派、虎派、鹰派、雁派、象..
现代企业文化管理建立的理论、实践与方法
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:汽车汽配 
课程简介:现代企业文化管理建立的理论、实践与方法 企业内训课程 企业文化培训(一)、企业文化的基本理论 企业文化培训(二)、企业价值观:企业文化塑造的核心 企业文化培训(三)、如何进行企业文化的构建--内容体系设计 ..
仪态礼仪--优质服务行为的塑造
主讲老师:高子馨   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:握手礼仪1、出手的顺序2、握手的姿势3、握手的忌讳姿势名片礼仪1、名片的准备2、递送名片的次序3、接收名片的注意事项4、交换的注意事项称呼礼仪1、国内称呼习俗2、通用称呼 ..
医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:医药医院 
课程简介:第一篇 培育与激励:医院管理者的应尽职责  医院管理者的产品就是医护人员的行为  不良的行为来自不良的管理  培育下属就是培育自己的未来  下属为何缺乏激励..
总经理战略人力资源管理
主讲老师:徐沁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:第一部分:企业面临的市场环境、竞争压力一、管理职能需要适应企业状态1.背景分析2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势(1)战略化管理成为首选(2)并购与重组整合频率大,常规化(3)知识..
商务演说八项实战技能提升
主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 开启发现之旅 一、一棵树的启示 二、能力提升的四个阶段 三、成功学习的秘诀:“六到轮回” 四、商务演说常见的八大症状 1、关公式脸红忐忑; 2、雕像式岿然不动 3、催眠式波澜..
如何制定企业战略规划
主讲老师:唐东方   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略? 3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例..
卓越职业化员工-30天成为骨干员工
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一.职业化的第一步1.社会角色转型:校园和职场有什么不同2.社会角色的期待和要求3.职场路线图二.职业能力是对自己的投资1.大体则有,具体则无:没有信息如何规划2.拥有能力资源,保持战略弹性3.起初都..
高级秘书行政助理技能提高训练
主讲老师:敦平   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频:为什么不提拔我? ——现场演示:&ldq..
通讯工程承包商项目管理
主讲老师:侯岚   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:本培训项目实施的建议方案:为保证培训效果,在学习和今后实践中统一思想和语言,打造高效团队,我们建议用下述两个阶段、3-5天的学习和案例研讨,来实施本次培训,具体内容如下: 培训阶段一: 现代项目管理基础培训目的和方法: ..
品牌是怎样炼成的
主讲老师:李波   培训天数:1 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块 、什么是品牌1、品牌的定义2、品牌的三个特点3、品牌的四个阶段4、品牌的成长阶梯案例:肯特基、凯迪拉克、可口可乐、奔驰、洛克菲勒等第二模块、如何塑造强势品牌1、品牌诊断:品牌价值传递、品牌市场表..
深度关系营销与客户会员制管理
主讲老师:吴宏晖   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:客户价值是关系营销的基础²把握客户价值的双核心²用差异化价值吸引客户²创造客户价值的四要素²让客户感知到更高价值第二讲:客户细分是关系营销的前提²识别..
 
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