内训课内训课
| 现场运营与团队建设 |
| 主讲老师：汤文蔚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：课程背景：以广告业日常的运营管理为主要内容，从制度、设备、人员到工作流程的建立，为如何营造良好的团队氛围，发挥团队优势，为呼叫中心创造和创新提供良好的内部环境打下基础。本课程就预期设定的服务目标及质量标准，围绕着团队建设以及现场管理.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了12个咨询案例在.. |
| 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、制定营销战略 1. 市场环境的PEST分析和竞争预测2. 竞争的五力分析与市场细分3. 创新与产品推进策略4. 从SWOT分析到营销战略制定二、建立营销组织1. 营销团队的执行力、策.. |
| 非人力的人力资源经理管理技能突破 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人力管理无一定之规，但必然有章可循。 现实中，企业非人力部门的人力资源经理往往面临三大难题： 1、 四处救火、疲于奔命-----下属推诿扯皮，责任不能落地，组织效率低下； 2、 有令不行、有禁不止------领导忙得要死，下.. |
| 总裁班课程-企业经营策略与执行实务 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言—认识策略 策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；高阶主管必须跳脱本位狭隘的视.. |
| 核心员工与问题员工的管理艺术 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 核心员工的管理艺术一、认识核心员工谁是企业的核心员工创造企业绝对利润的人核心岗位的胜任者和继任者企业现实竞争需要的员工未来竞争力需要的员工胜任现有岗位，并具有成长潜力的员工参与制.. |
| 关键链项目管理(CCPM) |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：项目管理 |
| 课程简介：第一单元、TOC理论的基本原理方法的介绍一、什麼是TOC化繁為簡_以槓桿點拉出價值限制理論(聚焦五步驟)限制的類型瓶頸的4種基本架構為何 產出績效 會低於我們所預期二、TOC 在软件开发领域的应用战略层次.. |
| 如何制定生产管理图表 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、如何建立生产管理的图表体制: 生产管理培训（二）、生产形态的区分 生产管理培训（三）、生产管理与生产管理图表体制关系 生产管理培训（四）、生产管理图表设计的原则 生产管理培训（五）、生.. |
| 终端陈列与生动化技巧提升操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分：生动化陈列在企业营销扮演的重要角色一、为什么要推动企业的终端生动化陈列？1、生动化陈列与顾客的购买行为⑴陈列对顾客消费心理的影响⑵顾客在终端的购买流程2、顾客的非理性与冲动性购买.. |
| 店面销售技巧 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：店面准备案例：轻松的绝对成交销售的五大瓶颈不敢、不愿、不懂、不会、不快动力准备：势：能量信念——解决怕的问题道：心灵态度——解决懒的问题能力准备：法.. |
| 销售人员素养与与技巧提升实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员二、我们不只是会说话的说明书 为什么需要销售人员 实现销售的唯一准则 销售工作要做好哪些事 养奶牛理论.. |
| 医药企业年度营销计划的制定与执行 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：年度营销计划的关键指标设定1、 经营指标 2、 管理指标 3、 发展指标 4、 约束指标 5、 专向指标第二讲：年度营销计划的主要内容1、 销售计划 2、 市场计划 3、 财务计划.. |
| 打破部门墙——实效跨部门沟通 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、沟通对组织的重要性一、跨部门沟通能力的重要性1.跨部门沟通的现状2.沟通能力强的人更善于管理 3.新经济时代的信任建立4.言语信息沟通艺术在财务公关中的运用5.对沟通能力的正确观念与心态二、沟.. |
| EXCEL与高级财务管理 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、EXCEL高级财务管理技能基础1. EXCEL基本操作（1）工作簿的基本操作（2）工作表的基本操作（3）单元格的基本操作2.数据输入与编辑（1）数据输入（2）数据的编辑3.使用公式和函数（1） 公.. |
| 酒店团队建设培训——打造优秀团队 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一、团队建设的重要意义 1、团队具有目标导向功能。 团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。 2、团队具有凝聚功能。 任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的.. |
| 员工管理与激励 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节:认识人、了解人、你就能人所不能。 ——人的认知模式 10/90法则 心智模式的作用 心智模式——一张隐藏的心灵地图 不同的心智模式——会有不.. |
| 车间现场管理综合技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、如何做好车间现场管理◆角色认知与良好心态◆管理人员职责的要求◆明确职责、认识定位◆正确认识现代管理◆如何管理好现代员工◆现场的信息管理的技巧◆现场设备安定◆现场的物料管理◆工作方法安定◆.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：郭明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：构建执行力的关键性要素目的：通过模型分析，分解出执行力的关键四大要素。 1、 故事一：钟南山博士的电脑是如何找回来的？讨论：你从这则故事中看到了什么？为什么公安部门的执行力这么强？故事二：为什么“四.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、理解沟通1、沟通的定义2、沟通与通沟3、沟通的重要性4、沟通的种类5、沟通的形式6、沟通成败的关键7、沟通的四大秘诀8、沟通的态度9、沟通的通道10、沟通的黄金定律沟通难在哪沟通从心开.. |
| 成功从敬业开始 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：上篇：企业员工不敬业的现象对个人对企业造成的伤害第一章：妄自菲薄：看不起自己的工作1. 觉得当个工人没出息，看不起自己的本职工作2. 老是这山望着那山高，总幻想还有更好的工作3. 没兴趣钻研专业技术，对技术永远是.. |
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