内训课内训课
| 战略经营与干部梯队的打造 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略之基——定海神针，稳中求变一、战略经营的重要性1.竞争优势2.市场定位3.业务模式创新战略思维的培养：批判性思维、创造性思维战略执行的挑战与应对：内部阻力、市场变化等讨论：.. |
| 公司税务风险管控+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题？ 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例：近日来，因网络.. |
| 透过财报看经营：企业财务分析要点解析透过财报看经营：企业财务分析要点解析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：第一讲内容相关财税时事热点OR讲师实务案例第一讲 报表分析基础-从数据看经营（一）企业的底子-资产负债表资产、负债、净资产偿债能力资产负债表分析.. |
| 突发应急事件危机管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 危机管理1、 什么是危机管理？ 舆论传播与危机管理的关系？ 企业的危机防火墙有哪些？ 危机公关的对象有哪些？2、为何要做危机管理？ 管理学.. |
| 大客户营销——如何搞定高层 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇导入：认识客户决策人一、拜访客户决策人的三大挑战互动：学员面对客户决策人的窘境，归纳挑战1. 级别差异大2. 互信差3. 沟通内容确认难案例：从进门到董事长办公桌前那条长长的路二、客户决策人.. |
| 企业经营分析与问题解决工作坊 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代下的企业经营面临哪些挑战与机遇？1、经济下行背景下的机会与挑战2、产业分化进一步加速3、再次审视商业的本质案例：J集团的精细化管理模式二、企业经营分析的目的与定位1、经营分析会中普遍存在的5大.. |
| 乡村振兴战略下邮政赋能农村电商发展的模式 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：2 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 2025年中央一号文件解读一、稳产保供 全方位夯实国家粮食安全根基（一）瞄准关键生产要素，持续增强粮食等重要农产品供给保障能力——深入推进粮油作物单产提升行动—&mdash.. |
| 高端商务社交礼仪 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当今时代下个人品牌的经济效益一、国际视野不同视角解读礼仪素养1. 中西方礼仪文化特点2. 礼仪的核心原理案例：“一个人的礼仪素养对于孩子、家庭和工作能力的折射”—&mdas.. |
| 金牌职场表达-结构化思维和表达 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、结构化思维：从思维理念到思维工具1、更快更深入的分析问题看待世界的三只眼睛形成决策的四种判断识别核心议题与无关议题2、群体决策时如何保证不受干扰高效进行？.. |
| 企业战略与资本思维 |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：制定与实施企业战略一、揭开企业战略管理的神秘面纱1. 认识战略案例：“汇源果汁高峰陨落的巨人企业”2. 战略的误区误区一：战略和战术是同一件事误区二：战略只是高层的事误区三：职.. |
| 非财务人员如何看懂财务报表 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、非财务人员如何培养财务思维？1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识 3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表？1.资产负债是你的存折 资产=负债+股东权益（会计恒等式）&#.. |
| 轻量化开发管理：思维的技术革新 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验及流程积累，形成的轻量化核心开发理念，主要阐述从产品的战略规划至产品下线全流程的轻量化开发管理，更科学、可控、可执行实现可持续发展。同时通过工具的开发应用，缩短新产品的开发验证周期。课程导入：某生产企业产品.. |
| 项目管理六脉神剑 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：项目管理框架与项目经理的权责 （1.5H）一、项目管理以项目“目标结果”为导向关键：项目是在有限资源下强目标导向的变更管理1. 项目的五个特征2. 项目成功三要素的权衡提问及讨论：大家做.. |
| 企业员工有效激励与效能提升 |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：有效激励的重要性一、关于激励的认知头脑风暴：你为什么来参加培训？——培训本身也是一种激励手段1）被安排参训的心态：被动激励2）有期待参训的心态：自我激励讲师案例：在没有任何费用预算.. |
| 商务礼仪在职场与人际交往中的运用 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、礼仪就是竞争力？1、现代商务礼仪的要义和核心1）阐述礼的本质，认知礼的核心2）现代商务礼仪的重要意义3）态度＞技能，细节造就完美2、现代商务礼仪的应用场景于竞争力1）现代商务礼仪的5大应用场景2）礼仪对于.. |
| 高层管理者镜头下的表达技巧 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、树立好镜头前形象的对于自认IP的打造和企业形象的树立有什么重要意义？1、学员自我介绍，了解当下的你的状态提问：学员目前在镜头前的表现状态示例：工商银行行长2019年开年致辞视频2、镜头前的魅力—&mdas.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动，分组团建1、热身活动 通过《人员探寻》游戏，让大家快速放开，相互认识。2、团建展示PK：《旗人旗语》 分组，组建团队，设计队旗； 讨论列出职业素养困扰问题.. |
| 从管理者到经营者-非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、怎样通过了解财务知识来看清企业兴衰？1、 “财”眼如何看世界2、企业开门三件事3、日常业务背后的财务实质4、建立二大财务思维案例思考分析：你对财务的了解及重要性理解是怎样？二、如何鸟瞰.. |
| 高效人才培养体系建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：选贤任能：人才管理的第一要务一、建立人才标准的三个维度维度一：适应岗位要求小故事导入：松鼠和火鸡，到底选哪个1）胜任力——建立人才标准的核心2）胜任力的3个特点a与工作绩效密切相关.. |
| 高客背景分析与传承方案设计 |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高客财富管理的本质问题：什么才是真正的高客财富管理？——在合法的前提下，借助各种工具或手段，通过合同约定锁定财富归属的行为一、全面理解高客财富管理1. 认知财富管理的三个角度1）银行的.. |
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