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精细化管理课程
主讲老师:林惠春老师   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:目录: 导言、为什么要实施精细化管理 一、什么是精细化管理 二、谁来实施精细化管理 三、如何实施精细化管理 导言:为什么要实施精细化管理(Why) 一、 什么是精细化管理(What) 1. 何为&..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:张立言   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、 人力资源管理概论 1.为什么会做救火队员? 2.案例分析:校园惨案/富士康自杀事件 3.互动讨论:非人力资源管理与人力资源的区别 4.非人力资源管理的主要内容是什么 5.人、岗与绩效之间的关系 6.案例..
酒店对社会化媒体的应用和营销
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程目的 酒店如何把握当下经济社会发展脉络,利用网络在中国酒店行业的高速发展,从事社会化媒体营销?如何对社会化媒体进行分析和选择,选择合适的社交媒体?如何让酒店花最少的钱获取最大的品牌价值、行业形象和营业收益。课程大纲 ..
饭店如何做好个性化服务
主讲老师:易钟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、为何要做好个性服务1、聚集顾客宣言2、聚集酒店服务问题二、如何深刻理解个性化服务(一)硬件个性化服务1、不同特色的主题餐厅和酒店2、设备设施配置个性思考:贵饭店在那些服务设施和配置上能体现并让客人..
医院窗口接待礼仪培训
主讲老师:韩晶   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:第一模块:开场、服务意识巩固(一个小时)一、培训引导开场:讲师介绍、破冰游戏破题:打破常规、灵活应变,参与的重要性二、优质服务时代已经来临1.什么是优质服务2.优质服务的价值三、树立优质服务意识1.服务中..
IT行业员工拓展训练之通天塔
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:IT网络 
课程简介:通天塔(项目将使得我们所有人将丧失语言功能下,每个人只知道自己所有的信息,而不知道他人的信息情况下完成一个建塔任务。模拟“通天塔”的语言障碍,借此来检验和进一步巩固我们的培训成果。) 项目概述:此..
塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例
主讲老师:许浩明   培训天数:6 天   专业类别: 企业文化   行业类别:银行金融 
课程简介:※精品课程:《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》课程背景与目的: 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争..
领导力发挥和创造性激励技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:主题一. 有效激励的基础1. 当今组织管理面临的挑战2. 激励的现状和误区3. 建立有效激励的系统思维4. 实现有效激励四个基础5. 个体行为的基础6. 当代动机理论的整合与应用7. 案例分析主题..
流程管理高阶课程
主讲老师:易生俊   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:流程管理高阶课程:战略性流程管理与组织核心竞争力打造 课程背景一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力..
变革管理与项目管理办公室推进实战课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:企业的中高层领导,可以通过运用项目管理办公室(PMO),实现企业管理的项目化管理战略。本课程系统研讨运用项目管理办公室(PMO)全球最新进展,标杆企业运用项目管理办公室(PMO)组织规划方法,项目管理管理办公室PMO步..
来自基层的现代管理艺术
主讲老师:李玉良   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介: 研究管理规律,总结管理经验,改进领导方法,提高工作效率,这是各级反复强调的。但现代社会中对人的管理是决定性的环节,管理者怎样适应被管理者才能让被管理者心悦诚服? 这一课通过分析现代社会出现的结构性变化,研究当代青年的新特点,授课人采集..
互联网思维
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:IT网络 
课程简介:课程大纲:第一章:传统企业转型中的互联网思维 1.传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律 2.传统企业的“互联网焦虑症” 3.互联网思维的本质,是商业回归人性 4.传统企业“触网”,..
卓越团队魔鬼训练
主讲老师:李坤恒   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、组建团队重新人员分组组队选队长、队呼、队旗制作、团队风采展示团队定义团队与工作组的区别团队特点——相互支持相互作用队员融入心态训练课堂训练1:《我们是一个人》。课程目的:通..
生产管理中常见问题与对策
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:生产管理培训(一)、生产管理与制造业经营   1. 现今制造业产销经营环境的特点   2. 生管良劣对制造业经营的影响   3. 生产管理的目标指向   4. 展开生产管理的模块与机能内涵   5..
生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一.IE工业工程概述与发展1. 何谓IE2. 企业对IE的定位3. 如何识别生产的七大浪费二.何谓IE七大手法:(一)人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具 ..
双赢的管理沟通
主讲老师:季锴源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程目标以心理学为蓝本,以管理学为主线。提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。 一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等,另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。 ..
实效沟通技能的五项修炼
主讲老师:范一智   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介: 时间分配 主 题 ..
高绩效管理智慧
主讲老师:陈老师   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:案例分析:一则齐威王的绩效管理故事案例分析:《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论:绩效与薪酬..
MTP能力提升训练营
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 自身修炼:做最好的自己1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层:如何让组织决胜于..
电力企业班组与班组长建设管理
主讲老师:张天蓬   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:课程背景:班组,是企业最基本的“组成单元”。一个班组,既处于企业战略规划体系的“最末端”,又处于运营执行体系的“最前端”,是战略和运营体系“矩阵式管..
 
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