内训课内训课
| 大客户开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分:基本概念和定义 1）大客户的特征和类型 2）大客户的分级 3）大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1）大客户的竞争分析 客户分析——竞争地图 .. |
| 服装企业生产管理_实验计画法(DOE)_田口方法(TM) |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍：如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参数与成本的平衡。本课程分为一天和二天课程，.. |
| 解析性格密码 塑造领导魅力 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：你只有领导你自己，才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力！为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展？为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心？为什么下属的工作总是让你不放心？为什么自己很累还得亲历.. |
| 职业化修炼与压力情绪管理 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解课程大纲： 第一节 以职业化全面塑造自己 导入：敞开心灵之门 1、 职场心态之“八仙过海” 2、 职业化修炼的基本内容 讨论：哪些是职业化的行.. |
| 销售技能三提升-服务意识培养 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 服务及服务的力量 一、 什么是服务？ 服务SERVICE（仆人） 二、 阐述服务的力量 第二节 客户及客户的价值 一、 认识客户 二、 认知客户的价值 客户价值不等于购买总价值 客户的背后都有25.. |
| 赢在执行力 |
| 主讲老师：蒋洪波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 一、认识执行力 1、什么是执行力？ 2、企业经营的两大关键：战略跟执行 3、执行在企业的作用？ 二、执行的按钮——负责任 1、企业常见的怪圈现象——平.. |
| 项目计划与进度监控 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 研发管理最佳模式与案例分析1、 新产品开发流程体系架构介绍2、 创建企业级流程地图（）3、 创建企业级流程地图（Level 0）4、 创建研发域流程地图（Level 1）5、 “微笑曲线&rdqu.. |
| 品牌营销终端建设与管理 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲第一部分：高效营销团队七种特征解密Ø高效营销协作共赢3项锻造Ø高效营销永不言败3项锻造Ø高效营销拼博竞争3项锻造Ø高效营销勇于承担3项锻造&Osla.. |
| 让管理变得简单 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：8 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程主旨：中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业科学管理水平不高的因.. |
| 智慧型人力资源经理的五项修炼 |
| 主讲老师：林道明 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 企业需要“军师”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源.. |
| 班组长管理技能训练营 |
| 主讲老师：林铁成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：班组长管理技能主要包括：1. 全新解读管理（包括管理认知、管理角色认知）；2. 认清你的岗位（管理者功能、职责、误区）；3. 沟通你的周围（与上级、下级、跨部门沟通）；4. 管理你的部属（开发部属潜力、激励部属工作动力、.. |
| 销售管理能力提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：一、什么是团队？1．一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。2．团队与团伙的区别3．成功团队的特征包含哪些？二、销售管理现状1．销售管理五要素 .. |
| 高绩效团队建设架构与流程再造 |
| 主讲老师：王一恒 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：绩效管理 |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖一、 高绩效团队的特征 1、团队的要素（演练：组建团队） 2、高绩效团队特征：1）共同的愿景与目标2）共享的领导3) 互相信任的氛围4) 充分的沟通5) 取长补短的互补.. |
| 连锁店生动化陈列 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：【培训对象】 区域经理、营销经理、店长等 【培训大纲】 第一单元：生动化陈列与顾客心理分析 1.顾客购买时的心理诉求是什么 2.生动化陈列给顾客一个进店购买的理由 3.视觉刺激很大程度上决定购买行为 .. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：揭开面纱-冲突透视之镜 冲突与冲突管理 什么是冲突 什么是冲突管理 3）冲突的特点 2、冲突的层次与类型 1）冲突过的层次与类型 2）冲突诱发与控制链条 易合共赢-冲突解决之道 分歧冲突之解决模型 .. |
| 21世纪世界企业的竞争是供应链管理的竞争 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲、供应链管理概述1.粗放型经营给企业留下结症2.对制造业的战略性竞争格局的概述3.采购供应商的12个特征4.供应链管理概述5.供应链管理的七个重要概念6.供应链管理与外包战略第二讲、 以客户需求.. |
| 执行力——为个人和组织的成功 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 组织和个人的成功要素：1、 个人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫与职场工作2、 企业成功两要素：战略与执行案例分析：天龙家具厂的覆灭3、 个人成功与企业成功的关系案例分析：丰收日大酒店的店.. |
| 卓越销售的六个秘诀 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、建立工业品行业的新关系营销 •你够职业化吗？ •职业化销售工程师的五个层次 •成为职业销售工程师的三个秘诀 •建立信任感的五个关键 •瞬间建立亲和力的法宝 &bu.. |
| 产品品牌管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：前 言 产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同 使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异，但是与这些产品项目之间存在的极高的关联性相比，这些差异又是微不足道.. |
| 企业人才梯队建设及培养 |
| 主讲老师：杨悦澜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上篇：认知与理念篇 （一部曲:） 第一讲：企业人才与人才队伍建设困惑第一章、企业人才困惑1.1企业人才短缺现状回顾1.2企业为何“人才荒”第二章、企业人才队伍建设误区2.1 企.. |
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