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精英演讲技巧实战训练—塑造职场影响力
主讲老师:雨晨   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、了解职场演讲(1)职场演讲的特点目标明确性与专业性正式性与严谨性互动性与说服力结果导向性(2)职场演讲与其他场景演讲的区别呈..
智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新
主讲老师:雷健   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:物业管理 
课程简介:案例导入:智慧园区及其LOGO的故事问题互动:为什么说“智慧产业园区”是当下产业地产的新风口?产业地产这块大蛋糕的驱动力在哪里?当前产业地产头部玩家有哪些主体策略点?产业园区运营到底是追求“大面全..
项目全生命周期管理:从需求到落地再到复盘
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:通过国内外主机厂多年的经验积累,形成的核心开发理念,主要阐述从项目战略规划至项目关闭全流程管理,更科学、可控、可执行、可复盘。尤其解决新品研发过程中项目反复变更调整带来的成本提高和周期延长。课程导入:农机生产企业因老板频繁更改驾驶室..
员工情绪与压力管理
主讲老师:陈巧珍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:前言:新的大时代【游戏】1234【互动】你最近的表情包是哪个第一单元 认识职场与情绪一、什么是职场1、业余和职业的区别2、职业发展:情商与智商二、什么是情绪1、情绪的定义 2、情绪是一种体验 3、..
税务稽查与企业应对策略
主讲老师:侯占芳   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:解析金税四期一、金税四期的主要特点导入:金税四期的发展历程与背景1. 与金税三期的对比及升级之处1)思维和理念提升2)业务和制度创新3)组织和岗责优化4)技术和平台升级2. 金税四期的技术和业务创..
打胜仗 建组织:企业管理班子建设(微工作坊)
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:导论:中国特色的组织建设第一讲:班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者与领导的区别2)干部的三重角色认知3)干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范围2)班子的角..
利润加速器:成本优化与盈利增长策略
主讲老师:孙一文   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:战略导向下的全面成本管控一、思维转变,业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论:如何实现从传统财务会计到管理会计的转变?实际操作中可能遇到哪些挑战?2. 从成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的软件工具(E..
财报解码:战略视角下的高级财务分析
主讲老师:孙一文   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:财务报表——简明框架的六步法第一步:理解行业特征第二步:识别企业战略第三步:评估报表质量第四步:盈利能力与风险分析第五步:未来企业经营预测第六步:企业估值案例分析:港股上市公司:..
业财融合下企业减税降费与风险应对
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:新一轮财税体制改革方向1. 2024年经济工作针对财税体制改革重点1)优化调整税费2)支持科技创新和制造业发展的结构性减税降费3)持续健全完善绿色税制体系4)优化税制结构合理调整宏观税负5)普惠性减税降费和..
数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:一个惊心动魄案例分享:商业的本质,小米成功经验一、内控的前世今生?1:什么是内控?什么是风控?互动:你公司有内控吗?做到什么程度?2:内控到风控的三个阶段1阶段IC案例导..
赢在一线:绩效管理落地工作坊
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:破冰活动导入:高绩效团队的基石团队基础概论1. 团队定义与团队类型2. 团队发展阶段3. 团队与目标的关系思考:高绩效团队的特征和优势小组任务1:分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战(小组讨论)第一讲:定..
构建企业梦之队:人才梯队建设五步法
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人才梯队的选拔视角讨论:选拔销售经理,花落谁家?1. 传统人才选拔的问题2. 人才梯队建设是一项理性的、全面的工程(五步法):定义、测量、分析、改进、控制3. 人才梯队建设的目的:保障企业人才流,支持员工跨越成长 ..
非财务人员的财务管理
主讲老师:于洪成   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导引:财务短板导致很多企业长不大第一讲:基础篇——管理人员的要看懂财务报表短板案例导入:掩耳盗铃,企业用这种财报举报自己一、财务管理是企业管理的基础和核心案例:“财报就像一本故事书&r..
突发事件危机管理与舆情应对
主讲老师:程卓   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:破冰导入:热点事件网感测试第一讲:观念迭代——重新认识公共危机与重塑风险管理一、你所不知道的危机风险1.危机一直都在:今天击中你的一粒子弹,昨天就已经射出了枪膛2.危机管理的五个核心理论解析:..
年度税务稽查重点问题防控与合规处理
主讲老师:桑志杰   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:一、税务稽查概述1.税务稽查的概念和目的2.税务稽查的法律依据和流程3.税务稽查的重点领域和对象二、企业所得税稽查重点问题防控1.企业所得税政策解读及风险点提示2.收入确认与计量的合规性处理3.费..
战略规划与战略落地管理
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一:商业的核心要素被进一步强化案例:三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习:本企业人力资本回报率计算2、挑战二:产业分化进一步加剧案例:低频产品实现裂..
对“牛”弹琴—从评分标准视角看投标文件
主讲老师:章立   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:“对牛弹琴”新解一、对牛弹琴评委就是“笨牛”,他只会按照招标文件的要求来评分真实案例:评标专家抠字眼4300万项目采购失败二、评委的关注点评委评标时的关注点就是招..
成就销售冠军:大客户销售技能提升
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识大项目销售的成长遵循导入:小麦棋盘互动:谁理解平台经济投资人的算法?一、商业的幂次增长理论互动:你身边的大销售与普通销售到底有什么不同?互动:销售的明牌和暗牌二、大客户销售的3个底层逻辑1. 以客..
创新组织的团队组建与招聘管理
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、创新团队组建:如何构建高绩效创新团队?1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例:在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构..
定准 制图—集团化公司的岗位说明书编制
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、岗位说明书编制的重要性与挑战:为何它如此关键却又困难重重?1. 面临的问题对岗位说明书重要性认识不足:许多企业管理者和员工未能充分理解岗位说明书在企业管理中的核心作用,将其视为可有可无的文件,导致编制过程缺乏..
 
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