内训课内训课

招聘与离职面谈技巧与风险防范 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:员工招聘管理篇一、招聘面谈提问技巧1、招聘面谈提问的方式(1)终止式(2)开放式(3)引导式(4)假想式(5)单选式(6)多项式实操:面谈提问技巧2、主持人的“自问&rdquo.. |
人才管理的思维与技能 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:转型时期人才管理思维的转换1、企业面临的新环境简析2、企业人才管理思维调整的必要性3、从战略性管理到零库存式过渡 4、成本优先与效率保证第二部分:人才盘点与人才获取1、企业经营结构概述2、人才盘.. |
非人力资源的人力资源管理 |
主讲老师:苏洁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:不忘初心方得始终——管理者的HR管理职责案例分析:刘邦为什么赢了项羽?前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳?小测试:管理者思维对错分析1. 带团队时管理者的心理变化曲线数据.. |
新时代公文规范与写作能力提升 |
主讲老师:王东海   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:1D 上午一、 新时代、改文风、三服务背景下的公文写作新变化二、 红头文件(法定公文)与综合材料(通用公文)的基础知识三、 公文写作与处理过三关——格式规范关1.《条例》和《格式》国标的关键点解读.. |
赋能职场——情绪压力管理 |
主讲老师:刘茗烨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:认知情压管理——激活学习动力问题导入:您现实的情绪压力管理场景是什么?什么样的情境比较容易体验到压力巨大,情绪失控?一、压力与情绪的关系1. 压力产生情绪,情绪加重压力案例雕塑:小王的一天.. |
战略与治理 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、战略解码与落地1、战略基本 战略的定义与本质 讨论:好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角2、.. |
组织智慧 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 组织管理的革命1、 为什么管理饱受质疑?案例:某著名公司“去管理化”运动2、 传统组织管理的误区讨论:戴明与德鲁克谁对谁错?3、 组织“病症”.. |
管理者的角色认知与管理能力提升 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 管理者的角色认知第二讲 目标管理第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造(性格识别与高效管理)第四讲 激励人心,激发潜能第五讲 时间管理第六讲 高效管理沟通第一讲 管理者的角色认知1、管理是一门技术,领.. |
VUCA时代的领导者角色认知与卓越领导力 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么?五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
问题分析与解决 |
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、情景分析——拨开云雾定问题1、什么是问题你眼中的问题是什么?你最近工作或生活中都遇到了哪些问题?这些问题都有什么共同特点?(1) 高度笼统(2) 主观臆断(3) 情绪发泄(4).. |
股权激励合伙人模式顶层设计 |
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:合伙打天下 股权定江山模块一、合伙人时代的到来1.为什么要做股权激励?2.股权激励的八大死局3.股权激励的四大雷区4.股权激励的三条生死线5.股权激励的五大观念误区6.未来企业升级必备的三大方向.. |
图胜千言——思维导图法在职场中的应用 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:大脑吸收信息的原理一、思维导图法学习步骤1. Un-Do2. Re-Do3. Do二、大脑如何吸收信息——影响记忆的三个因素因素一:重复因素二:差异因素三:关联互动游戏.. |
银行电话营销特殊训练营销 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、我们为什么要这么去做1、互联网成熟时代 2、我们必须要改变 3、我们的营销手段4、听 看 说二、让客户无法拒绝的六句九式1、让陌生感消失的问候句2、“过耳不忘”的过渡句3.. |
银行客户经理营销能力----普惠金融 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:课前思考:从控制走向赋能如何创造并有意义——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。让组织成员最终从被动完成工作走向主动创造价值案例:银行揽存众生相,营销者是冲锋将领还是交响乐指挥家.. |
工作中的沟通与人际关系 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 沟通的基本常识1. 常见的失败模式2. 进入成功模式3. 同理心的养成4. 完整的沟通模型5. 沟通障碍6. 沟通失败的十二大原因7. 沟通的形式分析8. 沟通的渠道分析9. 非正式沟通10.. |
管理哲学 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、我们怎么看待人?1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新审视人性讨论:人是理性的吗?人善还是人恶?为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理?4、基.. |
新时代 新模式 新商机 ——经销商强大必由之路 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗?3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。4、我们淡薄的.. |
银行网点精准营销体系管理特训营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元:网点营销业务的管理1、目标的制定2、营销策划实施的过程管理3、探讨营销活动计划方案4、营销管理5、营销计划方案的执行、控制、评估、反馈6、销售模式对管理风格的要求7、销售模式的核心分类第二单元:.. |
人才的全程管理 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 战略导向的人才管理1、 人才的重要性2、 “上车理论”3、 确定关键岗位4、 确定核心人才5、 人才的差异化管理二、 科学有效的人才规划1、 人才规划的方法2、 人才规划的形.. |
领导艺术与职业影响力 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导力的基本内涵案例:一个曾国藩的小故事1、 两类影响力:领导力与权力讨论:只依赖权力能否管好团队?2、 传统权力的五大局限讨论:怎么让模糊的责权利清晰?3、 领导力的四大来源思考:怎么通过四个来源提升领.. |
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