内训课内训课
| 招之绩来：牛人牛招萃取工作坊 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇导入：30分钟1、什么是经验2、什么是萃取3、小白与专家的区别4、萃取的注意II 定题篇定题：30分钟1、因人定题2、因事定题3、因岗定题4、因需定题5、因招定题【产出】确定.. |
| 双赢商务谈判训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务谈判与双赢合作1.案例导入：兄弟争“橘子”2.渠道案例：厂商共赢模式的谈判3.品牌联合案例：双赢原则4.商务合作与商务谈判的关系5.商务谈判的“责任与业务&rdquo.. |
| POWER BI 采购数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| “组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略能力：企业战略与组织发展1、读懂企业战略互联网、大数据模式下的行业发展趋势组织面临的场景与危机不确定性带来的危机VUCA时代的组织整体战略与.. |
| 行动学习——工作动力激发特训 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时 间 主 题 重点内容 学习目标9:00-9:20 开营仪式 1、活动入场2、启动仪式：定制企业专属问候3、行动体验：异口同声·体验参与者与旁观者的区别·探索团队协作下的绩效改善 &mi.. |
| 公文写作心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：写作是沟通的另一种媒介一、写作思路搭建——如何写出好文章1. 制定正确的行动目标A、被动目标与行动目标B、转化为行动目标2. 分析目标读者A、自我性格特质解析B、绩效型读者行文技.. |
| 独特女性管理者--心理学领导魅力塑造 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、现代女性管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 女性管理者工作立场与个人角色分析1）消除女性管理者自我定位错误2）消除女性管理者在管理工作中的两难现象3）建立正确的.. |
| 从DD事件解析数据和隐私监管风暴 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、App开启严厉监管模式1.互联网迎来“个人信息安全”监管新阶段2.完善“数据生产要素市场化”配套法律制度3.DD事件,我国网络安全审查和建设重要转折点二、网络信息安全法.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是沟通 沟通发生在哪里？ 沟通模型与沟通漏斗 信任公式 沟通的不同场景学员收获：通过知识了解和互动练习，掌握沟通的基本要素，为下一模块的学习打.. |
| 赋能增长™工作坊 |
| 主讲老师：刘百功 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能增长™导论1、商业问题的种类及应对策略2、赋能增长™的定义3、赋能增长™的崛起4、赋能增长™的全球实践二、赋能增长™的核心理念1、用户第一：满足.. |
| 搞定目标管理——高产出目标管理与计划落实系统 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：分享卡耐基的《墓志铭》，您能联想到什么？第一讲：Target 目标设定——以终为始的导航原理场景互联：蒙牛创业故事——分析“一头牛跑出火箭速度”案例，.. |
| 如何做好党员发展与党费收缴工作 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、 十八大以来发展党员工作的新要求1、《中国共产党发展党员工作细则》基本要求2、十八大以来发展党员工作的新要求二、 发展党员工作基本要求与工作流程1、分五个阶段详细讲授基本要求2、各个阶段操作注意事项三.. |
| 管理者技能提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者三大底层能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取，是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
| 企业客户信贷风险识别和控制 |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言：信贷风险控制的意义1. 信贷风险的历史发展2. 信贷风险对银行的影响3. 信贷风险对个人职业的影响第一讲：企业客户信贷风险贷前调查的微观层面一、读懂财务三张表，了解企业的真实现金流1. 财务报表基础知识.. |
| 打造你的超级思维力 ——思维导图的职场应用 |
| 主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：思维破冰：神奇的四巧板第一讲：思维导图智法——逻辑结构1.感受结构的魅力1）有形结构—建筑中的呈现2）无形结构—剧本的秘密3）思维结构—思维创造世界2... |
| 卓越人才“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理——掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原.. |
| 打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇——认知人才“供应链”价值一、企业管理面临的挑战1. 外部挑战2. 内部挑战二、挑战背后的解决逻辑1. 胜任力模型对组织的价值2. 测评对企业现代人才管.. |
| 品牌课程开发七步法 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：品牌的核心价值第一步：课程选题破题1、选题的“三度”2、练习：9个题目（哪些适合做课程开发？哪些不适合做？）3、练习：对你的选题进行评估4、剖析学习价值链5、如何选择情景6、什么.. |
| 从“会干”到“会管” 班组长综合胜任力提升 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分班组长角色认知与思维修炼 班组长五大角色认知： 基层团队谁来带领？——团队领袖 企业精神谁来传承？——精神牧师 .. |
| 行动学习项目方案 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：问题聚焦（发起项目）关键点：没有搞清楚问题是什么， 所有解决方案都是错的高效管理者在召开会议之前，会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么，通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后，坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理.. |
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