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结果为王——向客情维护要结果
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、经销商关系与企业发展1、疫情当前走不出去怎样才算是良好的客户关系?2、现阶段建立良好的客户关系对企业未来的发展有多么重要?3、现阶段客户关系管理与维护的具体内容有哪些? 5、现阶段客户关系管理对销售人员未来的工作帮助..
让工作持续提升——PDCA工作法
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、位于前端领域的PDCA工作体系1、PDCA是企业强有力的工作模式2、常见的对PDCA认识的六大误区3、何为PDCA工作法延伸:以不变应万变案例:PDCA能力在面试中的考察二、计划阶段:找出差距,制定&ldqu..
新星向荣:关键岗位新员工上岗手册
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一阶段 萃取经验出初稿:4天导入:万事皆可萃,万招皆可传1、经验萃取的价值2、经验传承的价值3、对个人的价值4、对团队的价值一、确定入职通用模块目录1、盘点学习主题(一级目录)2、拆分学习任务(二级目录..
新时代党务公文写作基础与技能提升
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)公文基础知识1.公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念与行文方向3.公文拟制工作基本流程4.公文工作的安全保密要求5.公文审核工作基本要求6.公文格式规范与操作方法(二)通知写作1.标题..
执行力修炼卡牌工作坊
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一阶段:卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通,快速溶入团队,为学习建立融洽氛围,提升学习效率。1、团队组建2、团队文化建设3、团队破冰4、学习团队展示..
高绩效团队建设
主讲老师:钮宏涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:认知突围——高效管理者关键跨越的认知一、企业低效管理的困境1. 企业管理状态的4种类型类型1:资源投入少,效益产出低——佛系管理类型2:资源投入多,效益产出低&md..
领导力的十二项修炼
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:0、领导力的基本内涵案例:一个曾国藩的小故事(1)两类影响力:领导力与权力讨论:只依赖权力能否管好团队?(2)传统权力的五大局限讨论:怎么让模糊的责权利清晰?(3)领导力的四大来源思考:怎么通过四个来源提升领..
会议管理技巧
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、会议面面观1、引言2、会议的重要性3、会议的目的4、会议的种类5. 会议的频率6. 会议成本的计算二、 跨越会议“陷阱”1、[陷阱]会议太频繁2、[陷阱]会议时间太长 ..
机构业务案例大赛操作全流程方案
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:开展好机构业务已经成为银行业绩突围的重中之重。我们应该如何拓展机构业务?如何提高机构业务营销成效?为了推动银行机构业务创新发展、快速增收,“洞察先机、构业有成”银行机构业务案例大赛项目应运而生。具体安排如下:..
中小企业的“专精特新
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 经营的本质1、 反思经营的本质2、 经营管理的层次3、 价值确定与创造4、 经营视角的整合5、 寻找价值区域二、 专精特新的意义1、 中国很多企业的通病2、 专精特新的本质3、 国家层面理解&l..
企业盈利与持续增长
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 经营的本质1、 创新变革意识2、 站在未来看现在3、 经营最根本的问题4、 价值及创造方式5、 以客户为中心6、 整合多重视角二、 企业盈利与增长的四大问题1、 怎样衡量企业是否盈利?2、 企业..
PMC管理落地实训 与时俱进,助力企业把牢全价值流管理
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:导引:课前分享与互动企业的运作模型分享第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生..
好的运营需要好的体验设计为基础
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、用户体验设计与用户运营增长有什么关系?1. 以用户行为驱动的体验设计的强大之处是什么?案例:抖音购物车设计2.产品视角和运营视角如何看待体验设计?产品视角用户增长视角3.注册登..
面试官16节实战赋能课 ——基于投射+C的精准面试
主讲老师:余宏厚   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引子:从2则小故事说起,讨论自己目前面试方法,谈谈面试感受第一节 面试知识1.中国古代面试(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事:曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分..
社保管理及劳动争议实务 ——如何进行社保及用工的风险管理、构建良好用工关系
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、什么是社会保险——社保基础知识1.养老保险社会基本养老保险的价值构成及缴费比例说明异常情况处理办法【案例:女干部和女职工如何区分?】【案..
创新设计思维与企业创新
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:企业真正做到以用户为中心的原因及价值是什么?1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响2、企业做到以用户为中心的价值二、后产品时代迭加疫情下企业如何通过创新设计思维与用户共情,开启业务新的增..
银行工作人员心理减压课程
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:认识情绪和压力一、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5.Fairness 公平性 三、认知压力..
员工激励技能提升
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:激励中的常见误区一、加薪提劲的误区——花钱可能打击士气1. 当个人行为和期望的结果有直接清楚的因果关系,以及期望的结果容易被衡量时,金钱激励往往最有效2. 金钱激励往往只关注能立即获得回报的活..
人才运营与人才强企
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:人才引进篇一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略是保障5. 匹配是本质三、人才甄选的理念1. ..
从校园人到职场人的角色转变 ——用得上的职场实战课
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、职场心智模式篇:看职场精英如何洞见第一讲:职业素养——心智模式(一)心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知,你的反应是什么?2.心智..
 
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