内训课内训课
| 培训培训员 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、目标与介绍 介绍课程目标和所采用的方法，请学员做简短的自我介绍，相互认识，提出对课程的具体期望二、制订有效的培训计划 正确了解和理解公司的战略方针，为培训做好定位 确定.. |
| 如何提升单店销售业绩 |
| 主讲老师：柳叶雄 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分：找到“吃掉”店铺业绩和利润的黑洞1、零售行业所遇到的共性瓶颈问题2、从业绩与利润归类店铺的三种形态寻找黑洞：为什么业绩增长，利润还下滑呢？黑洞在哪里？3、柳叶雄独创：三点式业绩提升法则 .. |
| 教练式——风险和内部控制管理培训 |
| 主讲老师：雷鸣 培训天数：2 天 专业类别： 服装纺织 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分 理解风险和内部控制管理（0.5天）一、风险和内部控制在企业管理中的地位和作用1、风险和内部控制的发展历史2、风险和内部控制与公司现有管理体系的关系3、风险和内部控制管理的作用和地位二、风险和内部控制管理相关.. |
| 人工智能电力行业人工智能场景、应用与技术 |
| 主讲老师：杨奕南 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人工智能现状与发展趋势1、人工智能概况2、重要分支IOT3、几大前沿应用技术二、智能电网现状与展望1、两条主线2、六个环节3、转型与挑战三、应用结合AI+智能电网1、仿真赋能安全2、知识图谱赋.. |
| 标杆企业考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目介绍：读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面.. |
| 龙湖地产企业管理演变及其规律 |
| 主讲老师：孙凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 龙湖的标杆价值及分析研究的方法l 龙湖地产的标杆价值与意义l 如何研究龙湖管理，学习标杆？从龙湖经典案例说起l 龙湖管理发展的三个主要阶段：解析龙湖地产管理的主要线索第二章 龙湖前世今生：龙湖地产的基本背景 .. |
| 高效沟通精要实训 |
| 主讲老师：卢绪文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解沟通1、沟通定义2、沟通要素目的、环境、发送者、信息、渠道、接受者、反馈3、沟通分类4、沟通中的几种心理效应首因效应、登门槛效应、保龄球效应、情感效应、自我中心效应5、重视沟通：沟通不容易二、.. |
| 企业核心人才管理技能 |
| 主讲老师：刘春华 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：一、人力资源管理 概述1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，缺少或缺少哪一个都不行，人力资源的开发要坚持以人为本，再好的办法、主意也必须员工接受才.. |
| 经销商管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元：管理念1、经销商的发展现状分析-经销商的现状和面临的挑战-解析经销商的四种生意模式2、资深销售经理眼中的厂商关系-大客户多品牌运作，如何主推我们-小客户坐商思维，如何做大做强3、经销商赚钱的两种方式.. |
| 攻心沟通实战营 |
| 主讲老师：林铁成 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块 内容 说明第一部向上攻心 1、 了解你的上级2、 “讨好”你的上司3、 先因后果4、 把握进言尺度 上级固然是领导，便他也是人，也有性格、爱好、习惯，如何让他喜欢你接受你，正是运用心理学.. |
| 基于胜任力的人才培养与梯队建设 |
| 主讲老师：严正 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 企业成功与人才梯队建设一、 联想的发展与人才梯队建设二、 华立“突破做大与创新做强”与人才梯队建设三、 如何规避中国企业目前出现的断代危机和人才流失现象第二部分 如何制定人才需求.. |
| 8D方法推进实务与QC新七大工具 |
| 主讲老师：陈忠雄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章节：8D概述1. 质量与质量管理2. 全面质量管理3. 持续改进的管理意识提升4. 8D方法简介5. 8D方法适用范围6. 8D方法的八步骤简介 小组成立 问题.. |
| 战略规划与商业模式讲师优化创新课程 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化 1-2 微笑陷阱与战略突围2、商业模式体系2-1看不见的手：商业模式2-2商业模式的涵义与特征2-3商业模式的竞争与演变2-4商业模式设计.. |
| 高效物料管理与库存控制 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、举足轻重的物料管理一、微利时代的来临二、企业现状“顺口溜”三、现代生产制造企业的混乱表现四、生产与物料管理做得差的现象五、了解物料管理的意义六、物料管理的目标（实现3个&ldquo.. |
| 成本分析与成本控制 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精细化管理是成本管理的基础1、粗放管理导致的成本失控现象2、精细化管理之制度化3、精细化管理之标准化4、精细化管理之流程化5、精细化管理之数据化第二讲 成本概念与成本分析1、认识成本与费用2、.. |
| 时间养生密码 |
| 主讲老师：杨新苗 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、密码的含义二、时间养生的概念和意义三、十二时辰养生密码1、子时养生方案（23:00-1:00）阴阳交替静养时辰此时辰清醒的意义2、丑时养生方案（1:00-3:00）肝火旺者此时辰的表现熬夜.. |
| 战略实施与战略绩效管理 |
| 主讲老师：唐东方 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1部分 战略实施概论一、战略是什么？二、东方战略的基本战略思想与发展战略框架三、战略管理与战略实施四、企业不同层级在战略实施中的责任五、我国战略实施存在的常见问题【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情.. |
| 高效实战沟通技巧 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：开场与介绍(15分钟)(暖场及热身)一、团队的定义(1小时) 企业失败的原因 团队的前提是什么 形成团队的重要因素 团队管理者应该掌握的技能 形.. |
| 邮政行业：顾客满意服务与客户心理分析 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲、满意服务从心开始——服务意识1.为什么要有服务顾客的意识2.服务的内涵3.服务态度决定一切4.服务意识决定服务态度5.如何做好服务细节6.顾客是怎样失去的7.顾客要什么&mda.. |
| 项目管理的战略、流程和人员整合 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：9 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目战略管理和风险决策：战略选择、项目立项、风险评估与防控厘清关于项目的含糊认识项目面临的四种挑战生产运营和项目实施的区别项目管理的战略性思考传统运营管理的死角在哪里一线公司为何向项目化转型来自产品或服务周期.. |
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