内训课内训课
| SIT盒内创新工具 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3．不创新，就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维SIT盒内创新工具概述二、创新概述1.经典的创新概念.. |
| 岗位案例萃取与应用项目 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目前期定题线上辅导时间安排：项目开始前一周辅导内容：案例命名方法、案例主题问题解析、案例主题优化建议、培训前期准备培训形式：微信语音+PPT工具表单：《岗位案例萃取构思模板》、《岗位案例萃取主题优化汇总表》 .. |
| 向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗，该请的人不请吗？1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本，利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
| 留人留心——高价值员工激励 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：持续激励的重要性1. 什么是激励？2. 团队的持续动力3. 满意与动力的本质区别4. 激励与团队文化的一致性第二章：什么让员工获得满意1. 马斯洛的需求层次理论2. 不同阶段员工的需求层次3. 针.. |
| 抽丝剥茧，使命必达：目标及任务管理能力提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船，任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管理的三大原则二、分解目标.. |
| 薪酬福利设计与管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 全国国有企业党建工作会议精神解读 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、国有企业定位和加强国企党建工作总要求1、国有企业的地位2、国企必须具备的“六种力量”二、加强国有企业党的建设的重要性紧迫性1、国企做强做大做优要坚持“三个有利于”2.. |
| 服务礼仪与服务心理学技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 职业化与服务心理 服务礼仪就是竞争力 一.态度＞技能，细节造就完美。二.你的魅力——不仅来自工作能力，更来自于专业的形象和举止。三.内强个人素质、外塑企业形象；人际关系的润滑剂、现.. |
| 四维八面——精品课程开发与设计 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：课程开发意义价值一、课程类型1. 以组织发展维度2. 聚焦业务结果维度3. 以学员为中心维度二、课程开发目标1. 组织维度2. 轻型化3. 多元化4. 生态化三、课程维度1. 实用2.. |
| 客户服务心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：培养积极主动的服务意识一、认识服务？1. 服务的三个层次1）超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竞争优势2）附加值服务——满意度案例：附加值增值.. |
| 国际服务礼仪与服务心理技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 职业化与服务心理 服务礼仪就是竞争力 一.态度＞技能，细节造就完美。二.你的魅力——不仅来自工作能力，更来自于专业的形象和举止。三.内强个人素质、外塑企业形象；人际关系的润滑剂、现.. |
| 跨部门沟通协作与高绩效团队建设 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：如何做好跨部门沟通协作？-跨部门沟通的艺术研讨：影响跨部门沟通的因素有哪些？1、跨部门沟通协作现象 推诿现象 逃避责任 扯皮现象解析：行政部小王和小李的问题2、.. |
| 结构先行——职场金字塔思维训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：小李上班第一天案例：麦肯锡30秒电梯法则1. 明价值：结构性思维的价值意义1.1 高效传递信息1.1.1 更好的表达1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存储1.2 洞察事物本质1.2.1 时.. |
| 从一无所有到完美呈现 ——结构化的高效PPT制作与演示技术 |
| 主讲老师：张振远 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场活动、团队建设第一讲：拨云见日——走进PPT一、PPT究竟是什么?1. PPT软件的发展历程2. PPT的定义二、被误解的PPT1. 为什么那么多人反感/讨厌/做不好PPT?拓展案.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司 4种上司风格，4种应对策略 3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽略的要点视频：她在接受指示时候犯了什么错误？ 态度不显，利.. |
| 向管理要结果——打造高绩效的狼性营销团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼性团队——一个从建成起就能实现绩效目标的根本第一章 高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频：动物世界中真实的狼二、高绩效.. |
| 基层管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间管理（1.5小时）1、时间管理的基本概念2、时间的十六个“杀手”3、时间管理的十八个要点协调沟通（1.5小时）1、 沟通的模式和过程2、 沟通的常见障碍3、 沟通形式及优劣4、.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时间管理分析 正本清源 为什么要进行时间管理 时间的重要性到底在哪里 认识时间 什么是时间 时间的特点.. |
| 管理者的角色认知与管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者的角色认知第二讲 目标管理第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理）第四讲 激励人心，激发潜能第五讲 时间管理第六讲 高效管理沟通第一讲 管理者的角色认知1、管理是一门技术，领.. |
| 基层管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容属性 教学方法 时间 所用素材章 节 （小时) （案例/模板/视频等）第一部分：认知沙龙——基层管理者自我察觉 讲师组织学员开展沙龙交流 概念 讲授 0.1小时 活动：沙龙交流活动材料 .. |
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