内训课内训课
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 基于战略KPI目标的绩效管理 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义1. 指明方向2. 员工价值最大化，高绩效文化3. 发现问题，解决问题4. 公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足 .. |
| 项目管理核心能力训练 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：高效工作模型第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素要素1：项目生命周期要素2：项目阶段关口案例：华为研发项目生命周期要素3：项目管理过程组要素4：项目管理知识领域讨论：企业典型项目的约束.. |
| 大转型时代银行管理者的领导力提升 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：从未来看现在1. 领导力的第一要素就是看得远，那么从未来看现在我们发现了什么？2. 关于未来银行的几个问题1）3-5年内会是什么样子？2）核心能力是什么？3）你在什么位置？你的能力是什么？案例：远见华为和.. |
| 7C企业文化宣贯与共识研讨实操培训 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程（培训时间：1-2天）----升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识【蕴价值于人心，化理念为共识！】本课程专为解决如下企业文化管理难题： ◆ 企业文化在高层越讲越多、而中.. |
| PMC柔性生产计划运营改善 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PMC能解决企业什么问题？一、制造型企业成本困局1. 最隐形的成本浪费：资金成本浪费现状2. 企业物流效率对资金成本浪费的影响案例：某新能源电车企业生产价值流案例剖析课堂练一练：学员对企业物料流转效率进行分析.. |
| 医者仁心 由此呈现 ——医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：卓越医务精英服务意识与心态管理一、医疗市场竞争与医院深度服务1. 公立、民营医院竞争格局2. 竞争核心3. 竞争重点——服务力4. 竞争引发医院的形象策划5. 关于“以.. |
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
| 企业财务分析与经营管理 |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析基础及逻辑框架1. 区分企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2. 的销售增长背的风险有哪些？案例：销售增长能带来什么？利润增长？现金枯竭？3. 衡量一个企业经营好坏的标准是什么？案例：企业盈利关.. |
| 变革时代的战略创新设计工作坊 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 战略管理认知与常见误区：一，企业的战略盲区——常见的几种“伪战略”。 二，股东利益和客户利益如何平衡？三，战略规划和战略执行是什么关系？四，战略管理模型：BL.. |
| 管理干部角色认知与高效执行能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管理干部角色认知与高效执行能力提升之：角色认知、职业素养一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职.. |
| 银行存量客户经营和拓客策略 |
| 主讲老师：孙向辰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：认知转变——思路决定出路1, 银行业竞争日趋激烈，传统网点经营模式out了2, 坐商-行商 我们与客户关系变了？3, 客户营销到底在竞争什么4, 理财经理/客户经理的思维和定位转变一、从.. |
| 对公客户经理实战营销技能提升训练 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】：银行客 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《对公客户经理实战营销技能提升训练》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行客户经理【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习.. |
| 建筑工程项目管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| 中国移动非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 财务到底有什么用？-财务基本功1.中国移动可行性研究报告财务视角解读2.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-稻盛和夫阿米巴经营的精髓3.财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心-中国.. |
| 领导干部心理调适 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：压力就像一根小提琴弦，没有压力，就不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧，就会断掉。1.中层管理者为什么压力大？教别人干不如自己干，为什么要教？其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我.. |
| 国际化市场运作与成长之路 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 海外销售须认知的国际化市场的操作关键(一).国际市场操作与企业国际化营销重点趋势 （浅谈国际市场大蓝图与环境）●2025中国制造与贸易战●拉客户走向未来或被客户拉着走（自己掌握自己而非被掌握）●企业在国内生产力过剩.. |
| 领袖素质卓越团队工作坊教练技术版 |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领袖素质卓越团队工作坊教练技术版【课程背景】◆ 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！◆ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！◆ 在这样的大变革时代，大泽龙.. |
| 中高端品牌的实操 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新业态下高端品牌的的操作1.新营销：定人群、定点引爆、一地一策、流量共享2.三度空间+三位一体：线上+线下+社群；认知+交易+关系3.深度分销到深度粉销4.新零售是对传统终端的革新吸引更流量 .. |
| 自媒体从0开始 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：超级IP：如何像打造产品一样打造自媒体1. “自媒体经济”迅速崛起的原因2. 环境因素：社交媒体环境的快速迭代3. 需求因素：个性化、小众化圈层出现4. 自媒体的自我修养：如何成为一名网红5... |
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