内训课内训课
| 沟通力就是执行力 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、促进有效沟通的三大优势思维1、人际关系的本质：人情与利益的交换 2、促进有效沟通的三大思维优势1）利他思维2）影响思维3）目标思维二、沟通坑洞与应对策略1、情绪先行1)认知：沟通中的问题，70%都是情.. |
| 管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境领导力修炼一、诊断部属发展阶段1. 诊断维度分析：工作能力和工作意愿2. 员工发展阶段讲解：热情的初学者，憧憬幻灭的学习者，能干但谨慎的执行者，独立自主的完成者。3. 演练：如何分析部属成熟度和发展阶段二.. |
| 2015环境管理体系培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：ISO14000基础知识1、培训体系介绍2、ISO14000标准的产生和发展3、困扰人类的八大全球环境问题4、ISO14000系统标准简介5、ISO14000的性质、目的和特点。第二讲：ISO14001:.. |
| 成功—从优秀员工做起 |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导论：新常态下的新思维一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感1. 危机感：全员自动自发时刻保持积极的工作状态。2. 成功的方向，方式和方法是什么？二、优秀员工的特征——持.. |
| 会沟通者走遍天下——管理者四大场景沟通术 |
| 主讲老师：苏洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：沟通的重要性——揭开沟通的“面纱”案例分析：王娟犯了什么错？一、成功的四张王牌——背景、人脉、人缘、能力团队讨论：什么是沟通？案例分析：刘.. |
| MTP系列：高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队的标准一、什么是团队1. 认识团队2. 团队与群体的区别小组研讨：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？二、高绩效团队的特征1. 明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2... |
| 阳光心态 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 阳光心态概述一、心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、什么是阳光心态？ 1、心理学上的宿命论可分为三类：遗传决定论、心理决定论、环境决定论。2、积极主动和.. |
| 结构化思维与表达 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：找到思维的规律思考：大脑喜欢什么样的信息？案例讨论：运用结构思维，更容易把握问题的关键1. 思维升级的三个挑战1）固有的观念2）原有的习惯3）既定的思维模式2. 应对挑战的三个方案1）顺应大脑的本能.. |
| DISC性格分析与实战运用 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 DISC的起源与测评一、DISC的起源与测评1、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展2、DISC个性特征解析：本我、超我、自我模式的区别及呈现3、什么是DISC个性测评？4、40项性格测试与选择，.. |
| 服务营销 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）、服务管理的基本要求1、服务都是有偿的，没有免费的午餐。服务的基础是流程完整。服务的基本要求是流程所有环节质量达标。良好的人员素养与服务态度。2、服务的五大特性3、服务对企业价值观的传递服务过程直接体现.. |
| 中高层综合管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战1、管理的含义 什么是好的管理？2、管理的基本职能与本质3、管理的核心职能管人？管事？管目标？管……4、绩效管理管什么？.. |
| 六顶思考帽 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 认知篇-传统思维与平行思维当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度.. |
| 非管理者领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：权力的解读视频研讨：《穿普拉达的女王》：是权力还是领导力？一、权力=你可能的影响力二、权力的基础1、对特定群体的归属心理2、对杰出人物的崇拜心理3、对行为表率的模仿心理4、对领导权威的服从心理三、.. |
| 关键对话 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：学习模式：理论讲解+视频案例分析+演练第一单元关键对话概述1、关键对话的三个特征不同的观点强烈的情绪巨大的风险2、关键对话的重要作用3、关键对话的关键是思维模式第二单元关键对话的5连环技巧1、注意观察.. |
| 打造一支阳光感恩有归属感的职业化员工团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 职业化塑造之激发员工自我工作热情一、平台思维1、企业只是职业平台2、在企业的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我，改变心智模式增强自信心1、突破原有.. |
| 卓越的领导力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与领导力基本概念1、什么是领导力？2、领导力的要素3、关于领导力的神话和误区4、权力和影响力的来源（1）领导力和权力（2）权力获得的途径案例：曾国藩的话题（3）走出权力的迷思（4）怎样才能拥有.. |
| 机电工程类项目管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：认知篇第一讲：认识项目与项目管理一、项目管理的基本概念1. 项目：为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动2. 机电项目的几种划分类型1）以项目建设性质划分：新建、扩建、改建、复建、迁建2）以项目建设.. |
| 实核心客户情报搜集系统及大客户营销体系搭建 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、核心大客户情报搜集一、SMART大客户竞争情报获取与分析1、自身产品情报获取与分析（SELF）2、竞争对手产品情报获取与分析（RIVAL）3、目标客户情报获取与分析（TARGET）4、行业动态情报获取与分析（.. |
| 银行电话营销特殊训练营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、我们为什么要这么去做1、互联网成熟时代 2、我们必须要改变 3、我们的营销手段4、听 看 说二、让客户无法拒绝的六句九式1、让陌生感消失的问候句2、“过耳不忘”的过渡句3.. |
| 股权融资步骤与陷井实务分析 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 融资前期（一）为什么要进行融资1、融资需求2、融资用途（二）融资策略1、创立期：采用权益性筹资获取长久性的资金；2、成长期：由内部融资转换到外部融资，主要的外部融资有长期借款，发行债券，商业信用；3.. |
|
|
