内训课内训课
| 消防法与消防安全 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)消防法规基本常识1、了解消防法规体系及主要消防法规。2、掌握消防工作的方针和原则。3、掌握《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全生产事故行政责任追究的规定》、《开滦集团蔚州矿业公司消防安全管理规定》等法律法规有.. |
| BEI:结构化知识创新实战 |
| 主讲老师：吴婷 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、知识图谱—对管理岗位经验知识的认知 引言：一场思辨会 “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么？在做什么？&.. |
| 国家安全形势与生产安全 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国内外形势与国家安全一、当前国内形势1、党内反腐倡廉任务仍然艰巨2、国内社会矛盾日益多元复杂3、中美贸易战争影响日益深远 案例分享：钓鱼岛事件二、国际形势日益严峻1、世界经济前景不容乐观2、地缘.. |
| 从奢侈品用户体验谈应用商务礼仪 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：LV充气马甲凭什么卖爆全网？第一讲：聚焦销售代表角色一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、符合高端客户期待的商务形象形象赋能——完美出自细节成功形象的重要性-阿尔.. |
| 政务大厅工作人员精细标准化礼仪培训 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：政务窗口工作人员服务理念的树立一、政务窗口服务意识1、什么是政务窗口服务，什么是政务窗口服务礼仪2、服务礼仪的作用3、服务构成要素的平衡4、峰终定律的应用二、窗口接待服务工作的双重要求1、功能服务(结.. |
| 电力班组文化提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：企业班组管理面临问题1、班组管理的重要性2、企业在风平浪静之后的风起云涌 1）农民最担心什么－青黄不接2）企业面临什么3）案例：老员工、新员工差异有多大3、企业人才池特点 1）有资源2）不分享.. |
| 工作教导技巧（TWI） |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工作指导1、工作指导的四个步骤（1）劳动力指示——两种无效的方法 （2）运用工作指导四步法 2、如何做好教导准备——工作分解（1）准备要点：分解工作 （2）什么.. |
| 基于零故障管理的全员生产维护TPM活动 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章：TPM概论 1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理解析.. |
| 强波动背景下的资产配置与财富管理 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：资产配置的战略布局与战术策略一、宏观经济形势与个人投资的基本逻辑关系1. 宏观：是一切资产定价的前提2. 宏观传导的核心逻辑分析3. 从宏观经济到资产价格二、战略布局与战术策略之客户16宫格划分1. 以A.. |
| 脱胎换骨——做有价值的财务人 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务价值的转变案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&m.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维与领导力1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：为什么学习领导力.. |
| 咨询式OKR管理实战训练 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：OKR认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 精兵简政2. 人尽其用三、部分企业目标管理的现状1. 目标管理流于形式2. 目标管理与工.. |
| 经雕细课：经验萃取与课程迭代 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级.. |
| 商业营销策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业的销售技巧1.1 商业产品大客户销售技巧1.1.1 商业大客户的类型与特点1.1.2 大客户的概念与意义1.1.3 大客户的销售流程1.1.4 大客户的决策机制与沟通模式1.1.5 商业大客户信息收集.. |
| 全脑表达沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1．清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.. 清晰的表达来自于清晰的思考；3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结.. |
| 完善自我，知己解彼 ——知人善用的DISC |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、我为什么看不懂你——因为我们来自不同世界1、案例：男人来自火星，女人来自金星2、实操：一份九宫格的描述3、案例：一支牙膏引发的……4、讲解：性格与个性5、讲解：.. |
| 绩效管理实战演练 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：战略梳理第一讲：理念篇：战略绩效管理的核心理念讨论：绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理？案例分析：从水库故事看绩效管理1．绩效.. |
| 第五项修炼——学习型组织建设 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要建设学习型组织1、VUCA时代的特点2、组织学习的七个智障二、学习型组织的五项修炼1、自我超越 2、心智模式 3、共同愿景 4、团队学习 5、系统思考三、.. |
| 战略目标实现：向年度经营计划要结果工作坊 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：制订年度经营计划应从哪里开始？1、从战略到结果，年度经营计划的重要位置与作用2、 从企业使命到中长期发展战略规划 使命、愿景、价值观 企业战略目标与发展规划 董事会下达.. |
| 打破平衡，保持开放：华为组织激活的成功砝码 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：思想破冰：伊查克·爱迪思的企业死亡宿命论？一、走进现实：我们到底发生了什么、又将发生什么？1、从案例看：“巨人”的倒下都是有原因的2、从数据看：是谁扼杀了世界500强？3、从数据看：.. |
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