内训课内训课
| 人力资源管理业务流程建立与优化 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入【小组研讨：制度、流程、流程图、操作手册（SOP）之间的关系】一、流程与流程的价值1、什么是流程？流程分级流程的启动流程的角色流程活动的.. |
| 组织发展与诊断 ——如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：、什么是组织发展与诊断？1.组织发展的常见理解【案例分享】阿里/华为等OD工作内容及要求【案例分享】某公司战略转型的组织诊断分析2.OD是什么、不是什么OD与HR的区别【案例分享】OD包含内容及学.. |
| 面试官赋能 |
| 主讲老师：张岩 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入1、 讲师简介2、 学员相互认识3、 每组组长选拔4、 培训积分规则及奖惩规则二、 国内经济新常态下企业对于用人的需求1、目前经济大环境对国内企业提出的三点挑战2、企业对于人才的期待：三高一低 .. |
| 金融企业数字化转型应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化概念2.数字化有哪些表现？3.数字化思维第二章数字化技术在金融领域应用1.数字化风控2.数字化征信3.数字化精准营销第三章云计算及场景化应用1.云的三种服务形式2.金融云.. |
| 销售表达力结构化 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：结构化销售思维一．结构化逻辑基础1.三层次模型，结构思考力核心——解决结构化混乱，没有条理逻辑的办法2.金字塔结构训练工具——解决3.结构化思维—&m.. |
| 6ＳＩＧＭＡ黑带培训 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：20 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：概念、战略及实施1、6SIGMA概述（概念、历史、特点、应用等）2、6SIGMA基础（VOC、CTQ、Y=F（X）、σ水平3、6SIGMA组织4、6SIGMA的成功实施和展开5、6SIGMA的十.. |
| 6ＳＩＧＭＡ绿带培训 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一部分6 Sigma管理技术的导入与应用1、解释dMAIC的改善战略:即定义-define，测量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control2、解释绿带的定义和工作范围3.. |
| 企业战略与年度经营规划制定 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略与年度经营规划认知一、企业经营环境的变化1. 经济一体化2. 产品同质化3. 技术创新4. 互联网化二、企业战略讨论：企业经营最可怕的是什么1. 战略层次2. 企业的定位二、战略架构 .. |
| 职场立体沟通与会议管理 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入游戏：跟我做1. 如何评价一个高效的会议 成功会议的基本要素 三效会议功效 会议意义，会议目的，会议种类，会议频率时效 场外功夫，议程设计，会议成本绩效 成效标准，会.. |
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：做好时间管理基本功管理基础事件的基本方法方法1：文档整理，电子邮件方法2：日程安排，专注工作方法3：高效学习，碎片利用方法4：.. |
| 场景营销——精准客户营销与客户管理 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开篇：新常态下银行转型与发展一、我国银行发展的现状1. 我国银行发展的历程2. 互联网金融对传统银行业务的冲击与影响3. 我国银行转型现状对从业人员的影响二、从国外银行发展路径看我国银行发展走势1. 欧美商业银行.. |
| 金融风险管理（实操篇） |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述）一、内部控制1. 内部控制的概念2. 内部控制的具体做法案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践二、风险损失估计1. 潜在损失估计2. 压力测试3. 阿根廷债务危机.. |
| 善模式·拓增量——零售业务批量场景获客 |
| 主讲老师：王潇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：“我”的营销为什么失败了？1. 一场成本2000块的插花沙龙转化率为02. 社区型网点的摆展无人问津3. 座谈会上客户纷纷找借口离席4. 出去外拓被保安赶出案例分析：一个农商行的网点主任.. |
| 中层干部综合能力提升 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、中层干部应具备的心态与信念中层干部应具备的三种心态正向的积极心态有责任感的阳光心态以目标为导向的双赢心态中层干部应具备的五种信念.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：★案例讨论：时间由谁来控制第一部分、时间管理的四种常识科学的时间管理管什么时间管理的两种作用时间管理创造的价值时间管理的特点第二部分、时间管理的发展.. |
| 有话“跨”说 ——跨部门沟通与协作训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：小组讨论：一次无效地跨部门会议发现跨部门沟通障碍，唤醒沟通意识1. 溯本清源- 树立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的概念1.1.1 跨部门沟通的定义1.1.2 跨部门沟通的作用1.1.3 跨部门.. |
| 银行网点绩效管理工作坊——转型成果的可持续保障 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：网点绩效管理体系搭建一、绩效管理基础的意义1. 传递压力、激发活力、培育文化、共同成长2. 绩效管理与团队管理并不矛盾3. 网点负责人是网点绩效管理的第一责任人4. 绩效管理“一二三四&rdquo.. |
| POWER BI 数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 管理教练技术 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、认识你自己1、认识自己：你是谁？要到哪里？2、我感知能力训练：过去、现在、未来3、沟通能力.. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理变革：VUCA时代的OKR敏捷绩效管理1、VUCA时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代绩效管理发展的趋势2、OK.. |
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