内训课内训课
| 提升原动力，激发正能量 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏视觉引导卡选择第一单元 职业生涯各阶段的挑战1、内职和外职业生涯发展 互动：职业生涯彩虹图2、探索阶段的自我定位3、确立阶段的自我发展与成就4、维持阶段的平衡与创新5、退出阶段的角色转换与适应.. |
| 结算性存款方案化营销实战提升 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公结算业务吸存业务机会无处不在一、开户，网银账户二、资金结算——产生流动资金沉淀三、代发工资——产生代发工资沉淀四、账户监管、托管五、开立信用证—.. |
| 解密：华为基本法 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 为什么会产生《华为基本法》1.1 华为基本法产生的背景1.2 华为基本法的形成方式1.3 华为基本法的宣贯方式2 《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响2.1 解读华为的文化观2.2 全面解读华为的愿景、使.. |
| 企业优秀人才的选育用留—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 绩效辅导与绩效沟通 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理概述绩效管理及绩效管理的四大步骤绩效管理的作用管理者与人力资源部的绩效职责划分分析：员工不认可考核结果的重要原因第二部分 绩效沟通.. |
| 沟通管理的四个维度 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】内部沟通第一讲：与公司领导沟通的三个关键 （2小时）1、与公司领导沟通的3种主要形式※汇报※反馈※请示2、快速理解上级意图的3点建议3、与上级观点不同时的4步沟通思路◎辅助教学方式：视频赏析+参与.. |
| 第三项修炼:课程开发Develop |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程体系设计（一）课程体系设计思路（二）编制培训规范：梳理岗位职责、明确典型任务、提炼能力要素、确认学习内容 举例：XX电力集团培训规范示例（三）形成课程体系：明确业务序列、确定具体业务、确定培训课程、确定开发课题获.. |
| TTT企业内训师训练综合技能提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言第一单元：学习态度及心理解析（一）成人学习的优缺点（二）成人学习有效心态 （三）优秀培训师的特质（四）如何提高学员记忆第二单元：十种多元化教学方法（一）演说讲述法（二）分组讨论法（三）团队游戏法 .. |
| 医务人员服务礼仪与服务意识提升 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：服务是永恒的主题——职业化素养修炼一、医护人员的角色认知1. 我们是医院的形象大使2. 患者需要我们提供什么？二、优质服务与职业心态1. 服务（Service)的含义2. 以患者为中心的意.. |
| 中基层管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：（1）导课：角色转变-关键的90天引用案例，一个新晋主管的烦恼，90天后被迫下岗1. 晋升的苦恼：新晋管理者在工作中出现的困惑与苦恼2. 分析角色转变期的陷阱，如何形成良性循环3. 评估新角色风险，把控职业转型好势头的关.. |
| 团队执行力提升沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队协作是为了提升执行力1执行力的关键是团队协作1.1人类文明第1次升级是学会了协作1.2执行力的三度衡量标准：速度、力度、尺度1.3小组讨论：什么影响了团队执行力1.4团队执行力全息图2团队的核心是凝.. |
| 新零售、新商业、新定位 ——新零售模式下的商业定位与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：1 新零售模式下的商业运营的特点1.1 新零售的概念与意义1.2 新零售与新商业特点1.3 新商业的运营特点：1.3.1 商业主题化1.3.2 业态体验与娱乐化1.3.3 品牌小众化1.3.4 运营互联网化、.. |
| 商业项目沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 关于有效沟通1.1 沟通的作用1.2 沟通基本原理1.3 沟通的障碍1.4 沟通排除障碍的4大原则1.5 信息有效传递1.6 沟通中的察言观色2 不同与性格的人沟通技巧2.1 关于性格与沟通特征2.. |
| 洞察人性：管理心理学 |
| 主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？1）霍桑实验与管理心理学2）管理心理学与管理技能的区别3）管理心理学的模型备注：以下课纲中每个三级主题下包含5部分内容——痛点案例、心理学原理、管理工具、案例.. |
| 企业职业生涯规划 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第 一 天：探索自己的职业价值观，建立合理的职业信念模块一：认识生涯规划，理解我们在不同的人生阶段有不同的人生策略，幸福的方式也不止一种。 破冰游戏 – Bingo 什么是生涯规划.. |
| PMC生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：生产运营系统的建立一、生产型企业运作方法1. 生产的本质，定义及目的2. 制造型企业的要素构成分析3. 生产管理的十大课题4. 生产管理的五项原则1）计划管理2）事前管理 .. |
| 创新思维的职场应用 ——打造你的超级创新力 |
| 主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？第一讲：创新思维的本质1、大脑机制2、大脑发展的三个阶段3、破除创新思维障碍1）思维定势，思维惯性，思维封闭2）转化思考方式，打破思维枷锁4、创新思维公式创新=思维+工具+应.. |
| 丰田的现场改善与消除浪费 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、识别价值流程图1. 什么是价值流程图2. 通过价值流程图看到什么？第二讲、丰田成功的核心秘密1．精益生产的两大法宝2．精益生产的核心概念3．对于浪费的理解4．增值与不增值5．必要与不必要6．必.. |
| 职场赋能沟通策略-职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通DNA一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的思索二、追本溯源（Search）你是如何理解沟通的——沟通的定义沟通的引申&mdas.. |
| 人才盘点流程方法 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术：数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘点中采用心理测评技术4、在.. |
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