内训课内训课
| 防范电信诈骗 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1、电信诈骗的概念：电信诈骗的特点，2、电信诈骗的常见形式与案件：冒充公检法等机关诈骗，QQ/微信群冒充领导诈骗，网银升级诈骗，代办信用卡、贷款诈骗，虚构消费退税诈骗，网络征婚、交友诈骗，贵金属、期货、股票投资诈骗，.. |
| 依法治企与合规管理实务解析 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 合规管理概述第一节 合规的内涵与外延一、合规的概念与内涵二、合规与相关概念的区别第二节 合规管理在我国的兴起与发展一、风险概念逐步变迁二、合规管理在中国三、让合规成为习惯第三节 合规管理的发展趋势.. |
| 国网公司标课开发与制作技能提升培训 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：5 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 课程大纲第一天标课基础与标课开发 网络时代在线学习的发展互联网时代下的学习变迁企业学习体系发展在线学习与传统学习的区别.. |
| 企业微课开发 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、聚焦目标——明确微课课程目标和主题1. 调研客户、学员需求;2. 明确整体课程目标;3. 确定课程主题;4. 选定课程名称;5. 写出课程大纲;二、搭建框架——.. |
| 战略执行与领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：执行力：企业不能不长期重视的问题•为什么策略雷同，绩效却大不相同？•为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？•为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？•为什么思路不.. |
| 数字化生产管理与创新的现场管理 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、未来已来，数字化时代的领导力1、数字化时代的巨变2、数字化时代企业发生了哪些具体的变化3、领导力在任何时代都是组织健康发展永恒的话题4、数字化时代背景下领导力的评价维度二、数字化时代的适应力1、数字化时代的运.. |
| 跨部门沟通与上下级沟通 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通常见的问题第一节：1、总是被其他部门没有时间而延误，是什么原因2、部门之间无法相互支持和理解的原因3、部门之间沟通衔接不畅，不能落地的原因4、部门之间产生冲突的问题原因一：平级之间存在沟通障碍 .. |
| 疯狂的市场课程方案 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：项目操作流程 所有学员模拟组建20家虚拟公司，其中16家公司扮演常规运营公司，4家公司为银行。要求大家通过经营的方式在市场上赢取最大的利润。以赚钱最多的团队为优胜团队。规 则：1. 16家公司都将会获得启动资金3000元.. |
| 绩效辅导与绩效沟通 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理概述绩效管理及绩效管理的四大步骤绩效管理的作用管理者与人力资源部的绩效职责划分分析：员工不认可考核结果的重要原因第二部分 绩效沟通.. |
| 国有企业混合所有制改与股票、期权激励实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 国企改革第一单元 国企改革政策解读【案例导入】优化组合1、《指导意见》核心观点解读2、“管资产”变“管资本”的含义3、国企改革的必要性4、国企改革的基本方.. |
| 卓越管理的五项修炼 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前团队建设1、团队分组，纪律宣布，队长选拔2、小组目标制定分解并策略制定，团队活动互动一、角色定位——提升岗位认知质量1、各层级在组织中的定位2、角色认知的现状1）员工的四大错误认知.. |
| 新时代职工之家的建设与完善 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 了解新时代职工之家为什么要打造新时代职工之家什么是职工之家为什么要打造新时代职工之家企业职工之家建设的现状问题应对的方法和措施.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理——项目管理和产品管理的.. |
| 项目经理的二十五个场景全案例解析 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：将按照项目管理的十大知识领域（对应案例的“切入点”）来分类介绍25个案例：一、范围管理第1个案例：某民营科技公司项目范围管理缺失导致进度延误及财务危机切入点：范围关联点：进度、成本和干系人知识.. |
| 积分制项目管理与应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本一、积分项目简介1、积分项目推行意义1）用积分制增强制度的执行力2）用积分制解决分配上的平均主义3）用积分制节约管理成本4）用积分制留住骨干人才5）用积分制建立健康的企业文化6）不.. |
| 组织设计与能力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织管理相关的重要概念1. 管理的前提2. 管理的目的和追求3. 管理的对象和范围4. 管理的基本任务5. 有效管理者的特征6. 系统管理：例常与异常7. 管理意味着责任8. 管理是科学，是艺术，还是.. |
| 管理能力提升的三项修炼 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：修己——自我管理导入：何为卓越管理者？何为管理者？什么样的人可以成为卓越管理者？第一讲：认知调整——角色转换一、管理者跟个人贡献者的差别1. 个人贡献者：重视个.. |
| 提升原动力，激发正能量 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏视觉引导卡选择第一单元 职业生涯各阶段的挑战1、内职和外职业生涯发展 互动：职业生涯彩虹图2、探索阶段的自我定位3、确立阶段的自我发展与成就4、维持阶段的平衡与创新5、退出阶段的角色转换与适应.. |
| 结算性存款方案化营销实战提升 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公结算业务吸存业务机会无处不在一、开户，网银账户二、资金结算——产生流动资金沉淀三、代发工资——产生代发工资沉淀四、账户监管、托管五、开立信用证—.. |
| 采购风险防范与市场风险评估 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险管理-企业的强大武器1、企业风险管理的重要性1)哪些风险很重要2)不控制风险的危险3)控制风险的益处2、企业风险管理基本思维1)什么样的组织会受到影响2)哪些风险是可以接受的3)风险管理多数企.. |
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