内训课内训课
| 新医改形势下的医院管理干部卓越管理技能特训 |
| 主讲老师：潘良吉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲优秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和价值2.作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身3.作为同事的管理干部:如何为内部客户服务4.作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练5.医院管理干部应.. |
| 银行网点人员服务能力提升 |
| 主讲老师：何澜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程说明： 1、何澜老师曾任职某国有银行绍兴分行行长助理，并曾负责过本行网点服务转型项目，对银行网点服务非常熟悉。 2、本课程适用于银行网点主任、大堂经理、理财经理、柜员等网点人员。 3、本课程按照两天（12小时）设计，具体.. |
| 有效沟通与影响技巧 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标人们的成功20%来自于知识、经验和智商，80%来自于良好的人际交往和沟通能力。 -------- 卡耐基企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。------- 松下幸之助本课程是心理学经典应用课程、职业成长的必.. |
| 实验设计（DOE）应用 （制药业） |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程培训的背景实验法是确定因果关系最有效的方法。但单因子实验（OFAT）实验次数太多并且不能探测交互作用，风险巨大。DOE是研发过程优化产品设计和过程设计的最佳途径。DOE对于保障研发质量、降低研发成本和提高研发效率（降低研发周期）.. |
| 家族企业治理培训 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲： 一、股权再造：合理股权结构化解利益冲突 家族控股是股权设计的一条底线产权清晰化解家族内部冲突 股权要始终集中在家族成员的核心人员手里 股权设计--让能人分享更多财富二、决策权再造：有效决策机制提升决策.. |
| 银行主管管理能力提升训练 |
| 主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 银行主管管理能力提升训练 主讲：台湾刘成熙老师 课程背景： 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭，面对日趋激烈的竞争形势，中国金融界尤其是各类银行，在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨.. |
| 决胜于未来的企业战略 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略管理过程 1.1 卓越绩效与竞争优势 1.2 企业利润的三个来源： ⑴行业选择，⑵环节定位，⑶管理能力 1.3 制定战略的过程关注的三大问题： ⑴我们处于什么位置？ ⑵我们该走向何方？ ⑶我们怎样到达那里？ .. |
| 银行打造高绩效销售团队管理 |
| 主讲老师：杨思成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开场破冰 我的好伙伴 课程介绍 建立信任关系，调整学习状态 第一天 9:00-9:30 营销的真面目 销售的定义 直销的定义 销售的本质 销售团队管理者角色 主管的角色定位 用实际的日常工作去诠释销售.. |
| 家电制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 员工激励：巅峰状态、超级赢销 |
| 主讲老师：王超 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、主动学习、随时学习◎即将解决的问题为何我们从来不学习，为何很多公司也从来不学习？让我们认识到学习的重要性，学会运用好的学习方法和技巧，◎给出的内容学习与收入的关系 学习的关键.. |
| 国学思想精髓与企业文化 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、关于国学思想精髓1、当前国内外国.. |
| 高效会议管理技巧 |
| 主讲老师：何澜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】 如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有9000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，大多数组织直接花.. |
| 团队领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：领导力提升的三大基石（综合素质提升）1) 什么是领导？ 2) 领导者是什么？3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点优秀领导者三大特征领导力提升的三大基石：1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视.. |
| 邮政行业人力资源管理技能培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章、 HR如何定位一、 HR部门职能解析二、HR管理者的几种定位误区三、人力资源战略功能的发展趋势案例分析：第二章、 HR管理者的核心能力一、 HR与业务部门矛盾解析及应对策略二、HR必须具备的三项核心素.. |
| 经理人九项管理技能 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：9 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理纵横技能一、什么是管理（一）管理过程说（二）管理决策说（三）管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者（一）由一个人做事到带领一群人做事（二）由做事到管人调动人的积极性.. |
| 柔性谈判 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块 柔性谈判的定义，目的及原则 为什么要柔性谈判 柔性谈判的三大内涵 柔性谈判的双重目的 自我谈判风格测试与评估 柔性谈判的5个原则第二模块 柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配 .. |
| 采购人员进行财务管理的方法实训 |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构 2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分析方法（三）.. |
| 顶尖销售高手训练 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：调查显示，企业的经营成就，最直接的因素取决于其销售业绩；企业的产品再好，而只有通过成功销售才有可能转化为利润；获得好的销售业绩直接在于销售队伍的专业素质与心理素质。大部分销售人员一是不善于把握销售过程中的细节，二是易于泄气.. |
| 企业现场管理与改善 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：体系篇 一、企业现场管理的五个基本问题 1.我的客户是谁？ 2.客户对我的期望是什么？ 3.我如何满足客户这些期望？ 4.怎样知道客户满足与否？ 5.客户不满足时如何改进？.. |
| 人际关系沟通技巧 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、有效沟通的基础1.组织成员为什么需要提升沟通技巧？2.什么是沟通？3.沟通模型；解析：沟通过程4.体验游戏：心有灵犀5.什么是有效沟通的基础6.沟通的三个行为及技巧7.常用的信息发送方法8.导致沟通不.. |
|
|
