内训课内训课

新零售模式创新与企业实践 |
主讲老师:张勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:商超零售 |
课程简介:前言:讲故事说营销,直指问题核心1. 电商火了,跟着做电商,把生意搬到线上了。2. 微商火了,跟着做微商,也在朋友圈天天晒货打广告卖东西了!——但是为什么别人做得好,而我却越来越艰难?第一讲:新零.. |
顾问式销售六步法 |
主讲老师:曹勇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:导入篇:顾问式销售认知引言:卖一瓶水与卖一台治疗仪有何不同?第一讲:销售模式对销售人员的影响一、以顾客为中心的营销演变1. 传统营销四大支柱1)产品2)价格3)渠道4)促销2. 现代营销四大支柱1.. |
年度培训计划制定与培训实施技巧 |
主讲老师:赵胜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例分析:这样的培训问题在哪里?一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
渠道精耕《门店营销渠道突围策略》 |
主讲老师:冯宗红   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:课程背景:当下,实体门店面临着巨大竞争,传统的营销渠道或获客方式,已经无法满足当前门店业务需求,如果不迭代“新顾客”消费思维就是等死,而没有全面思考和精准规划的营销,就等于是找死。所以,我们的门店经营者,首先.. |
战略性人才梯队建设与人才管理 |
主讲老师:元晓敏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、战略型人才管理的的逻辑1、管理者两项基本工作1)业务战略2)组织能力3、迈向未来的人才发展战略1)人才战略的价值2)人才供应链3)人才梯队建设4)人才管理二、以终为始,定位人才战略1、基于战略.. |
中层领导者基础管理模块培训组合 |
主讲老师:姚俊杰   培训天数:7 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:时间 内容 方式及工具1 管理的原则、任务和工具(3.5小时)1.管理者的角色定位2.管理的六大原则3.管理的五项任务4.管理的七大工具 活动一:管理者与领导者录像:音乐会中的指挥与乐手游戏:信任工具一:.. |
大客户销售谈判与客户沟通 |
主讲老师:张良全   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、怎样在谈判前充分准备,做到知彼知己,对对方的商务和个人需求准备预案,做到胸有成竹,胜券在握呢?1、企业级商务伙伴的需求,存在哪些共同规律?两个原因、四个象限、三个层次、结构化表达2、在产品服务方面,不同层.. |
寿险营销新视野 中基层保险人员销售提升课 |
主讲老师:赵振东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、保险是否是家庭必需品?1.保险的前世今生2.人们是否喜欢保险不要做聪明的傻瓜你是否喜欢保险3.古人的保险智慧案例:《红楼梦》中高净值人群的财富风险及应对方式4.个人风险测试.. |
逆势增长之组织发展与人才战略 |
主讲老师:曾经   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:案例:L公司从战略目标到人才的挑战一、愈加不确定时代对组织提出了哪些新要求?1、人与组织关系的新变化案例:海尔的组织创新探索2、组织越来越关注的焦点:人力资本回报率研讨:人力资源回报率计算3、敏捷HR越来越成为必.. |
“企业人力资源管理进化及成长工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一天:实践成果:各组研讨完成:战略HRBP的核心工作及成果(结合本企业)一、关于HRBP1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些?(1)事务型与六大模块(2)人力资源三支柱(3)人力资源与业务的融合需.. |
从服务到销售 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、服务流程与销售流程思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决?1.服务与销售基本概念2.客户左右脑心理标签3.针对左右脑的应对能力4.常见服务与销售流程5.服务销售融合六步骤6.服务对销售的四大促进二、.. |
房地产渠道拓客2022 |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
课程简介:1房地产项目渠道模式构成1.1认识房地产渠道与渠道拓客1.2房地产十大渠道拓客模式1.2.1开发商内部员工渠道1.2.2亲友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4网络自媒体渠道1.2.5电call渠道1.2.6.. |
步步为赢——大客户开发与关系管理 |
主讲老师:何叶   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言案例:看真实拜访视频,从小周拜访开发客户的情景案例,感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别1)销售准备、销售开场、开发需求2)价值传递、异议化解、主动促单第一步:读.. |
新媒体营销策划与社群运营 |
主讲老师:李忠美   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:微博/微信/新媒体平台运营一、快速认识什么是新媒体1. 什么是新媒体2. 新媒体的5大特征3. 新媒体关系图4. 各大新媒体平台介绍及对比5. 各大主流新媒体平台对比6. 新媒体与自媒体得区别与联系 .. |
管理认知与角色重构 |
主讲老师:尹树刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:思维转变——管理认知一、管理的障碍1. 修炼自我2. 控制本我3. 摆脱超我问题研讨:认知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么? 2. 管理为什么?3. 管理如何做.. |
TPM全面设备维护实战训练 |
主讲老师:唐小强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM的含义及其演进过程3.TPM活动与设备维修的关联4.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5.透过OEE看企业“无形的浪费”与.. |
共赢领导力工作坊 |
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:导入:给领导画像、 优秀的领导者/糟糕的领导者行为特征第1单元 什么是领导力1.1领导者从平庸到卓越要做的三件事 创造团队感,明确利益点:触动员工 了解员工,推动关怀文化.. |
“商务谈判技巧”培训方案 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、导言:利益切换――谈判实质 (情景模拟 案例分享)1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E.. |
运营商DICT解决方案专题分析 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、从DICT到“大IT”1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化2、以5G为代表的“大IT”时代3、“大IT”化:运营商一直在做演进的准备4、&.. |
服务升级、成就你我--厅堂服务人服务礼仪规范与营销技能提升 |
主讲老师:覃艳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一篇 职业化员工心态建设第一讲 角色认知:阳光心态之正确看待你的工作1、从专业走向职场2、你离职业化有多远?3、职业化员工应有的三种热爱l 热爱企业:平台很重要l 热爱学习:知识的终结意味着职场的终结 .. |
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