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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
国企改革与混合所有制实施后的董监事履职
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、国企改革三年行动对公司治理与董监事履职的影响(一)三年行动的三可一要的贯彻与落实(二)三年行动的四梁八柱的相关理解(三)五项基本要求的理解二、混合所有制实施后的公司治理与董监事履职相关变化解析(一)法人治理结构的..
企业培训师精修成才班
主讲老师:赵天成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:《企业培训师精修成才班》课程由国家高级企培师赵天成老师主讲,结合现代学员的学习特点,为爱好培训以及企业内训师、职业培训师带来的一场别开生面的TTT培训。课程以培训师的基础修炼道、法、德、势、型为磐石,以修炼篇、晋级篇、实战篇为课程主..
比亚迪活动邀约营销技巧提升培训
主讲老师:梁艺泷   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:汽车汽配 
课程简介:第一板块:正确的营销意识及客户心理分析篇1.1好的心态是成功的开始工作的消极状态分析角色扮演:消极情绪产生的过程对工作的成就感分析主动工作与被动工作分析把工作变为事业的动力来源不自信、自卑产生的原因案例:..
战略解码——明晰组织战略强化组织执行
主讲老师:张蕾   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:战略管理——企业的成功赢在战略一、战略管理的四项原则1. 战略不能被授权2. 以差距为导向3. 与执行紧密结合4. 持续不断、周而复始的组织行为二、战略管理的三大特点1. 强调..
市场调研与销量预测
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章:市场营销的系统知识1.从4P到4C的变化2.营销团队的使命3.渠道网络的作用4.品牌与促销5.终端的打造6.营销计划与预算7.销量增长的方法8.营销人员的专业能力第二章:市场调研实战一、宏..
TPM自主维护与目视化管理
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:设备管理基本知识 第一节 设备维修模式和策略(TPM)一、TPM的起源、发展历程及定义二、TPM活动规模三、TPM的理念六、TPM的三大思想七、开展TPM现场管理的四个“全”八、开..
OKR目标管理工作坊
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1单元 全面认识OKR1.任务管理法及目标管理的发展OKR与KPI的关系2.什么是OKR目标管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到达那里3.OKR适用于工作难以量化的部门4.如何理解OKR..
KA渠道管理实战技能训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于KA渠道管理方面的难题?每人提出自己所遇到的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章、KA拜访与营销策略一、KA的定义二、KA拜访..
新税收环境下企业财税风险管控与内部控制实务
主讲老师:夏文杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 新税收环境下企业主要涉税风险1、新税收环境下企业主要涉税风险来源与分析;2、增值税下企业销项侧和进项侧的各类主要财税风险点;3、企业所得税下收入侧和费用侧的各类主要财税风险点;4、个人所得税下企业主要涉税风险与..
全员安全生产管理
主讲老师:惠喜军   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故,皆可避免4、管事故管不好安全,管事件管得住事故5..
狼性团队建设
主讲老师:刘钊宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:本课程是为企业或单位增强团队凝聚力而设置的互动式、拓展式现场培训。其主要目的是:增强团队合作意识、协作意识,学会明确分工,学会目标分解,加强执行力、领导力。采用视频指导、幻灯引导、教练指导方式对学员进行团队打造。主要内容: ..
落实安全责任,推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识
主讲老师:张天蓬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:安全生产工作的“老生常谈”一、安全生产“第一要务”——重在执行1. 问题消除在“萌芽”1)风险防范控制2)隐患排查治..
国学智慧与管理大道 (半天版)
主讲老师:钱锦国   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:第一讲:君子务本讨论:管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车?3、管理之本在人,人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必备特质三、管..
经济形势 及相关热点课题
主讲老师:吴怀山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:2021年宏观经济形势分析(适合年会、论坛、总裁班、企业\银行中高层、优秀员工)中国经济大变局(中国经济展望)中国双循环新发展格局中国经济形势及热点问题解析(两会经济热点、中央经济工作会议、中美贸易大战、雄安新区、一带一..
OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支..
综合国际商务礼仪(一天)
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一章:西装着装要求一、西装的颜色规范二、西装的花纹选择三、西装的材质选择四、单排扣还是双排扣五、西装着装七大原则六、穿西装的注意事项第二章:西装扣子扣法一、双排扣西装二、单排一粒扣西装三、单排两..
卓越管理者角色认知与发展
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职场管理者的角色认知一、管理者角色转变互动:如何让他人尽职尽责1. 面对挑战性难题2. 管理、领导与执行讨论:技术精英与管人经理有哪些转变二、人岗互动模型1. 能力三核应用及策略2. 能力四象限分..
新形势下支行营销策略--公私联动与代发薪经营
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例:各家行对公客户的增速发展之基,网点转型知与行对公客户经理:持续跟踪,拓新户案例:五大行员工数量与调整案例..
科研课题发掘及过程实施
主讲老师:付亚荣   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、科研项目计划体系2、国家科技项目相关政策 3、科研课题发掘前期“功夫”4、科技项目发掘的困惑和方向5、科研课题发掘的误区和雾区6、科研课题发掘的方法3.1科研课题发掘的思路3.2科..
向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论
主讲老师:刘章庆   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、企业经营的三个核心问题是什么?如何解决?1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例:苹果公司的..
 
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