内训课内训课
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| 品牌营销策略与如何打造强势品牌 构建正确的品牌思维与专业工具 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 如何创建品牌1.500年的财富之路是什么2.从使您身边的企业故事谈起3.强势品牌的盈利模式4.中国有品牌吗5.品牌盈利模式6.从产品到品牌7.品牌的硬性和软性要素8.企业对品牌认识存在的误区 .. |
| 英国博赞思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：霍礼强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的原理 思维导图产生的背景思维导图的基本概述（研讨）左右脑具体分工（测试）思维导图为什么能够产生效用思维导图成熟作品展示.. |
| 企业投资前的筹化和风险避免 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、注册地点的筹划问题？1、按行业如何来确定地点的筹化？2、投资计划中的短板应如何避免风险？3、未来公司运行中最缺的是什么？如何来进行事前设计？4、未来的利润考量与优惠政策的介绍如何结合？二、股权组织架构的筹划问题？.. |
| 厂商合作共赢-经销商大会 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是经销商：经销商的现状分析1、经销商在渠道中的位置2、经销商发展存在的八大问题3、经销商经营管理的十大误区4、容易被淘汰的经销商特征了解经销商目前的现状和误区，经销商应该要有危机意识，如果仅仅满足现状，不思进取.. |
| 服务团队管理技术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：5 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《服务团队管理技术》 培训目标及收益 了解服务团队与其他团队员工的管理差异，掌握服务团队的管理技能；理解最高层次的客户服务标准；了解国内外优质服务企业的先进团队管理理念与方法；.. |
| 财务转型之业财融合解析 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务人员转型的必要性1、会计记录2、财务分析、决策3、财会合二为一二、财务为什么要了解业务1、传统的财务人员与业务脱节的原因2、了解业务的益处3、与业务部门的沟通 4、懂业务的财务的优势三、财务.. |
| 品鉴之曾国藩识人用人之道 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 曾国藩与《冰鉴》第二讲 《冰鉴》解读第三讲 曾国藩的用人之道第四讲 《冰鉴》对人才管理的现实意义.. |
| “高效时间管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 企业教练实践 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1.成长规律企业个人企业教练2.九点游戏九点领导力九点领导技巧3.因道术4.教练的核心原.. |
| 向阿里学习打造高绩效团队 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者一、阿里对管理者角色定位1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 .. |
| 员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是职业生涯规划案例解析：一、职业生涯认识的误区二、职业定位与职业角色分析1、我是谁2、我想干什么3、我能干什么4、我可以干什么三、人生发展与职业生涯的关系 四、内职业生涯与外职业生涯规划 .. |
| 逆向变革，正向领导力（工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引入：您企业的变革或转型的难题是什么？要求：盘点自身正在/即将经历的变革，每个小组提出一个当前工作中的管理问题，问题涉及企业变革和转型中的焦点或困惑，问题的提出要具体、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后续研讨和共创）第一部.. |
| 企业商业模式创新与营销思维导图 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1. 未来十年，中国企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？案例分析：苹果到底成功在哪里？2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
| 科学的消费者洞察——打造极致产品实现营销突破的科学方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学消费者洞察工具——用户目标任务方法第 1 课 什么是用户目标任务方法为什么创新如此难以预测及维持？因为我们一直以来都没能提出正确的问题1.案例解析用户目标任务方法&m.. |
| 曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Tru |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Truth主讲：曾子熙 老师课程背景 MOT走进中国-6位著名企业家、管理大师共同推荐 中国国际航空公司董事长 .. |
| 供应商管理培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：供应商开发、评价与选择1供应商选择开发、评价的框架简介1.1明确采购请审部门的需求1.2供应市场的结构分析1.3采购与供应策略的制定1.4确定供应商评价的基本目标1.5选择供应商评价的要素指标1.6影响供应商.. |
| 餐饮服务礼仪培训 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：4 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程第一部分：服务礼仪概述 1.礼仪的核心本质2.如何从内心改变自己，有恭敬心自然举止有度；3.服务员的工作态度4.提供优质服务的十大要素5.如何做一名合格的服务员6.如何做到极致服务第二部分：服务.. |
| TRIZ创新理论与案例分析 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、“品、您品、您细品”TRIZ2、经典创新案例的“TRIZ”剖析3、双循环新格局下创新创新思维模式4、经典创新方法与TRIZ创新方法对比5、创新的28种来源分析6、T.. |
| 微创取胜——互联网时代的产品线规划之道 |
| 主讲老师：王君武 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：互联网时代带来的营销变化一、营销的本质1. 营销理论的变迁2. 营销的本质是价值交换二、互联网带来的改变讨论：互联网是工具还是革命？新闻解读：大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例变化1：互联.. |
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