内训课内训课
| 新型班组现代设备精益管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 基于ISO15489的档案管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：档案管理体系相关的质量管理体系我国的档案管理体系档案管理趋势档案收集归档档案收集的内容与要求档案室归.. |
| 银行管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 迈好职场第一步 职业素养与职业生涯规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从校园到社会的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.职场人的三阶段发展- 学习阶段- 成长阶段- 成就阶段3.成为职场人，必须了解的六大原则- 视频学习：我们.. |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 企业财务分析（二） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务质量分析 （一）资产质量分析1.流动资产质量分析：关注流动资产对流动负债的保证程度。释例1：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察营运资金与流动比率、速动比率。释例2：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察流动资产的有效.. |
| 企业并购重组实务 －战略扩张与合资合作 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－ 并购总体程序－ 并购实施关键要素2. 尽职调查：恋爱的玄机－ 尽职调查流程 － 尽职调查体系－ 财务、法务和商务的关键点3. 合同协议：订婚的事.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沙盘推演银行管理者的希望与现状沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务小组任务分与团队组建分享点评第二单元.. |
| 企业中高层品质战略与卓越品质管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：决胜市场——质量战略管理一、卓越质量的提出1.质量定义的演变2.质量体系的发展3.思考：如何防止洪水泛滥成灾？二、质量管理的战略1.企业战略的认知2.质量战略的选择3.质量.. |
| 国企改革发展前途与青年员工责任担当 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：增强责任和担当意识，筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么？1、内心改变，你的态度可以改变2、态度改变，你的习惯跟着改变3、习惯改变，你的性格也会改变4、性格改变，你的职场发生改变二、责任与心态是立.. |
| 从“合格”到“优秀”－新员工传帮带技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《从“合格”到“优秀”－新员工传帮带技巧》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：银行客户经理、会计主柜.. |
| 财务人员的职业道德修养 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习会计职业道德的必要性是什么？1、会计人员职业道德现状2、会计人员职业道德的作用3、道德——职业道德——会计职业道德以上内容呈现方式：案例、现场讨论+提问二、如何.. |
| 把握客户投诉的“机会” ——礼仪规范管理与处理客户投诉技能 |
| 主讲老师：张坤 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪规范是企业完美形像的具体体现——客户投诉时的“地基”礼仪规范不是仅仅是简单的鞠躬、微笑，更是营销当中最生动的感官交往方法导入课程——破冰游戏.. |
| 大客户关系管理与深度营销 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全业务，全市场竞争下形势分析及大客户经理职业定位一、新形势下集团客户战略的解读1. “综合信息服务提供商”解读案例引入：“一个重要客户眼中的大客户……&.. |
| 组织管理与绩效管理（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织运营的效能管理逻辑版图解析思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚.. |
| 新时代员工培训管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10”法则及其应用（二）.. |
| 微力呈现——微课设计开发与制作 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1. 动画2. 图片3. 音乐4. 文字5. 配音案例：优秀微课程展示第二讲：微课程的设计与开发一、微课程.. |
| 零售战疫：实体店线上渠道运营 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章疫情环境-理性认知与行业影响疫情环境及数据分析零售行业-短期与长期影响第二章线上渠道-平台类型与基础模型线上平台认知基础模型说明第三章微信运营.. |
| 一学就会的急救指南—— 突发事件应对与逃生自救互救技能培训 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：突发事件与应急处置一、突发事件概述1. 突发事件的特征与分类2. 突发事件的处置原则及处置程序二、急救原理与误区1. 急救原理和急救特点2. 急救的原则和误区1）重视伦理问题2）注意现场潜在危险 .. |
| 从党史看廉政建设 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导言：解读“党风”和“廉政”1、廉政的含义2、何为廉政文化？第一讲：革命年代的党风廉政建设一、毛泽东主席在中央苏区的党风廉政做法二、从黄克功和张灵甫：延安作风 PK 西.. |
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