内训课内训课
| 中小型医药连锁开发与上量 |
| 主讲老师：题玉龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：如今无论是市场运作还是国家政策，一切外在条件似乎都对实力雄厚的大中型连锁药店更加有利。巨头们不断地抢占市场制高点，而始终处于行业金字塔底部的中小型县域连锁的发展则愈加举步维艰。当下的困境应该怎样解决，未来的道路又应该何去何从？显然投掷骰.. |
| 外观设计专利挖掘及维权 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、专利法意义上的外观设计2、外观设计专利挖掘的误区3、外观设计专利挖掘的方法4、外观设计查重的方法与技巧（1）查重地址（2）查重方法（3）分析技巧5、外观设计专利维权的方法与技巧（1）外观设计专利申请文.. |
| 全面解析组织发展与组织变革 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、组织发展定义五大观点1.观点一：组织发展是组织文化的变革（哥伦比亚大学观点）客户有进行变革的实际需要让客户参与变革的计划和实施过程引导组织文化.. |
| 中庸·和谐之路-天下至诚 |
| 主讲老师：金海峰 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：学中庸之道，走和谐之路！何谓中庸？中庸的现代哲学阐释即为“度”--适度，中庸的最高境界是“中和”。孔子的“中庸”思想贯彻于事物自身的内在规律、人的思维方式、行为方式.. |
| 保险公司财务经营分析与全面预算管控实务 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇引导案例：从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性1保险公司基础知识介绍1.1保险公司的发展历程1.2保险公司目前存在的主要问题1.3保险公司会计核算与财务管理的特点2 保险公司的费用管理2... |
| 新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维创新活动规划实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、市场推广的危机到底在什么地方？3、我们的工作思路为什么导致现在的困局？4、我们的客户到底要什么？5、以前是“想法设法把产品卖出”，现在是“给.. |
| 电话客服培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、满意服务从心开始——服务意识和素养一、客服服务意识1、客服人员应具备的服务意识2、走出服务意识的误区二、客服人员应具备的服务素养1、个人修养2、心理素质3、专业素质4、综合.. |
| 从业务骨干到优秀管理者 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、由业务到管理的角色转换1、什么管理，管理与业务的差异有哪些（1）管理的核心的是通过他人完成任务（2）业务型干部的优劣式分析2、管理者两大的组织使命（1）创造业绩：由个人业务到团队业绩（2）培养团队：由成就自己.. |
| OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要⽤OKR?1、OKR由来与演化；（1）OKR的概念（2）OKR与绩效考核（3）OKR的优势2、KPI与OKR的区别；（1）本质不同OKR：是一个管理工具而不是考核工具KPI:.. |
| 改变，让服务更有温度 ——转型网点营销服务能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：“站得高，看得远” ——现场管理体系1、理解现场管理1）现场管理所面临的挑战2）现场管理的意义、管理体系、目标2、网点现场管理的核心3、现场管理的技巧看不.. |
| 聚类市场场景下商业客户服务营销能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 主题模块 章节 重点内容 目的 时间第一天 扫街模式解读 核心：从广阔市场中发掘客户，积累客户信息 本模块收益：明确扫街模式的内涵；能正确看待扫街实施价值 1课时三大目标： 快速了解市场客户现状 建立客户+竞争状况数.. |
| 企业内训师训练6.0版 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课件制作第二部分：课件颜值提升第三部分：课程开发第四部分：授课技巧 |
| 用MBTI工具增效沟通 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：性格是什么？在工作和生活中扮演怎样的角色？（1小时）1、了解性格性格的概念及其重要性性格因理智、情绪、意志三种心理机能在人的性格中所占优势不同，表现不同发掘与生俱来.. |
| 向华为学习战略能力打造 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域：日本代表处.. |
| 共享经济下战略落地实操课程（6H） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：授课方式：理论与实践结合的工作坊方式上午：团队破冰，建组共享经济基础：概念，本质，模式共享经济在行业中的运用共享经济下智慧共享的重要方式：私董会－ 私董会的内核-U型理论 深度解析－ 教练技术之应用－ .. |
| p2p网贷平台管理与风险管理 |
| 主讲老师：冉湖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、逾期贷款的催收与法律实务一、P2P的全流程风险管理二、逾期贷款分析三、逾期清收的方法和技巧四、夫妻共同债务处理五、利用担保和抵押权清收六、非诉讼类清收手段第二章、P2P网贷的主要风险及破解一、P2.. |
| 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业.. |
| CHBN精细化协同运营效能提升 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：中国移动力量大厦解码1、 从四个变迁谈起2、 高质量发展要求3、 从大连接到力量大厦4、 5G+和四轮驱动5、 CHBN协同内涵第二模块：2C市场运营效能提升1、2C市场现状分析2、2C市场问题.. |
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