杰出班组长管理技能提升 |
主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析:班组长到底应该做什么?◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度◆班组长的具体职责、.. |
实效沟通技能的五项修炼 |
主讲老师:范一智   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介: 时间分配 主 题 .. |
领导力和打造高绩效团队 |
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:为什么我们的营销总是单兵作战,形不成团队合力?为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢?为什么我们的管理总是流于一种形式,缺乏强大的团队执行力?为什么我们的企业文化很热闹,员工却离心离德?为什么我们努力管理的团.. |
企业综合管理能力与管理方法 |
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、关于管理能力何为能力?管理能力一般体现在哪些方面?什么是所有能力的关键所在.. |
TTT三维实战第三阶段:培训师授课技巧 |
主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、步步为营——企业内训师演绎呈现模型 1、单元内容演绎的金字塔模型 2、导入——先声夺人 3、纲要——条理清晰 4、演绎—&mdash.. |
从专业走向管理 |
主讲老师:黄飞宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位,如何对自我觉得进行定位,如何理解管理的本质工作,如何对工作进行计划、管理与监控,如何激励员工。我们强调课堂中互动式的交流,同时我们将提供一些练习,并要求参与者进行案例分析.. |
如何让家务活也变成亲子游戏 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别:不限行业 |
课程简介:导语:妈妈最头疼的事就是一边要做家务,一边还要照顾宝宝。有什么办法能够两边兼顾呢?为什么不让宝宝也参与到家务中来,带他边玩边做,在游戏中培养宝宝的自理能力和秩序感呢?让家务活变身亲子游戏吧。家务活亲子游戏-客厅任务1:收玩具.. |
管理与销售执行力提升与强化训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分、 认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下,执行力代表着竞争力2、经济愈不景气,愈要振奋精神,愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率,可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍.. |
全面质量管理(TQM) |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:质量管理培训(一)、TQM的基本概念和其发展 TQM的基本理念 TQM的特点和其发展的历史 TQM和ISO9000及其它管理模式的对比 质量管理培训(二)、TQM的工作方式和理念 顾客为中心的导.. |
会议主持技巧 |
主讲老师:钟海涛   培训天数:半 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲: 一.主持人会议准备1.确定与会者构成01.参会者的基本情况02.对会议内容的熟悉程度及兴趣点03.听众可能的态度及应对方法 04.如何使听众接受建议05.可能提出的难题2.会议组织01.会.. |
打造基层员工高效执行力方法实训 |
主讲老师:谢立民   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、基层干部执行力测试(一)基层干部执行力测试1、执行能力测试2、行动能力测试3、时间管理能力测试(二)执行力及构成要素执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、.. |
精益采购与供应链管理 |
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、7R采购原则6、采购管理的目标7、物料需求计划与采购8、采购组织框架.. |
如何有效管理后80和90后员工 |
主讲老师:郑君   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 全面了解新生代员工案例:新生代员工真的“不差钱”吗?一、 新生代员工的成长环境分析二、 新生代员工管理现状分析三、 新生代员工的个性分析1、 新生代员工的人格特质与价值观2、.. |
洞悉顾客购买心理 |
主讲老师:李治江   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:用积极心态接待顾客1、顾客不是上帝!2、顾客不再永远是对的!3、怎样才能给顾客被尊重感觉?4、怎样才能做到以顾客为中心?5、游戏互动:一句话就让顾客感觉被尊重第二讲:快速识别顾客个体特征1、识别顾.. |
突发事件应对及危机公关 |
主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有关危机的三个法则海恩法则蝴蝶效应墨菲定律4、受众接受信息途径的变化.. |
营销导向的流程管理与优化实战模拟课程 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4... |
电力企业数字化转型实战精要 |
主讲老师:辛玉军   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.2.基于数字化技术,链接科技创新和客户体验,进行快速产品和服务.. |
项目的计划编制与进度把控 |
主讲老师:高纥   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:项目活动的计划编制对很多项目经理,项目参与者,包括团队所在组织的管理者来说,都是一件非常头疼和纠结的事情!虽然大多数情况下项目计划还是有的,但在具体活动过程中,往往又起不到应有的指导作用。计划粗略,不具有可执行性;计划详尽.. |
专业电话营销技巧培训 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:学习之前必须了解的问题一、 你了解电话行销行业吗?二、 你懂得电话行销的经营要素吗?三、 电话营销的行业发展历史与趋势四、 电话营销面临的挑战与机遇五、 电话营销代表成功的三个关键六、 心态,话术,技巧.. |
如何制定年度经营计划 |
主讲老师:唐东方   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 .. |
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