快速消费品内训课
| 现代零售渠道管理基础内训 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：参与目的： 本课程通过对基本概念和管理模式的介绍，使学员全面且深刻的了解现代零售渠道的背景，了解零售商的运作、经营手法、专业术语和思维方式。 参与对象： KA经理、KA主管、KA销售人员 内容简介 现代零.. |
| 市场分析 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：预见性想象力练习未来市场发展的趋势包括：一、未来企业经营的趋势；二、未来企业竞争的趋势；三、未来市场发展的趋势。.. |
| 销售人员心态塑造 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：前 言 为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？ 为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？ 为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？ 为什么销售人员的成长速度总是那么慢？ 为什么销售人员的销售目标总是无法达成？课程类别 .. |
| 营销管理与创新 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲：市场营销 1、 市场营销的概念 2、 市场调查 市场调查的内容和方法 市场调查的作用和意义 3、 市场分析 竞争导向战略分析方法与工具 ɨ.. |
| 快速消费品通路建设运营与管理实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：模块一、认识通路1、六个基本概念 通路（渠道） 渠道长度 渠道宽度 分销广度 分销深度 渠道系统2、渠道的五.. |
| 日化连锁区域扩张策略与方法 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：一、连锁经营基础知识篇 1、什么是渠道？， 2、渠道发展趋势是什么？ 3、什么是连锁经营 4、连锁经营的几种分类方式是什么？ 5、加盟创业与自已创业的区别是什么？利用特许加盟创业成功的四大秘诀 6、如何理解加盟商.. |
| 商业连锁商超营销创新与管理能力提升 |
| 主讲老师：李天 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：培训对象： 经销商、加盟商、店长、中高层管理人员 培训收益： 1、有效提升店长与加盟商对门店经营管理的现代思维 2、有效提升店长与加盟商的单店营业能力提升 3、掌握专卖店门店运营系统，有效提升管理效率 .. |
| 制造业3C连锁加盟操作班内训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成功的企业。尹.. |
| 终端零售店内要素管理内训 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：参与目的： 通过对零售终端店内七大要素的管理介绍，提升公司产品店内表现，从而提升产品在零售终端的购买率及店内占有率，提升产品生意表现。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理、KA经理 课程内容 .. |
| 超级诱惑力—掌握以最快速度和客户达成自然契合的方法 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：明确沟通的概念、意义、方式及媒介。沟通的目的。效仿，建立亲和力最大值的方法。何谓效仿？效仿的三大关键要素。效仿的方法：如何通过效仿建立自然的契合？① 找出双方的相似点；② 效仿对方的兴趣、价值观及信念；③ 效.. |
| 渠道运营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：深度分销模式搭建与实务一、 认识深度分销1、 深度分销1） 什么是深度分销？2） ARS营销战略二、 深度分销操作步骤1、 切入市场选择1） 竞争角度2） 市场角度3） 企业角度2、 市.. |
| 商品陈列技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：受训对象： 合适行业--连锁门店、百货卖场、房地产、汽车销售、软件销售、酒店等流通服务行业 培训对象--陈列专员、市场督导、直营部主管、加盟部主管、培训专员、区域经理、店长、加盟商 培训大纲： 一、陈列装饰在.. |
| 应收账款回收实战技巧 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：做销售，回款才是硬道理1. 回款是企业的“血液”2. 销售重要，回款更重要3. 不要做“多卖多亏”的销售员4. 赊销不等于销售，有“回款”.. |
| 中层经理人团队管理之剑 |
| 主讲老师：李程远 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：【培训课时】2天(14小时) 【授课讲师】李程远【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 中层经理上任之初，对管理工作充满热情，但往往缺乏经验，没有掌握基本的管理技能，导致工作不能开展耽.. |
| 供应商质量管理和交期管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、供应商的评估与选择 一．选择合适供应商的市场背景 二．供应商的现状与市场结构特性的关系 三．现代市场促使采购角色的转变 四．制定完整的采购战略的四大要素 1. 采购政策；2.. |
| 百货公司连锁发展的5个核心要素及实战策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：前言零售企业为什么要采取连锁模式？连锁发展我们要关心哪五个要素？ 第一单元：完善供应链机会 总部与分店的品牌共享 总部的品牌输出 分店的品牌贡献 挑.. |
| 食品饮料业的创新营销 |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一板块：食品饮料业营销的本质 一、食品饮料业营销是认知的战争——认知与事实一样重要 二、食品饮料业的个性化生存——差异比完美更重要 三、用最少的资源创造最高的顾客让渡价值与感.. |
| 零售门店筹建工作实操要略内训 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 1.门店筹建干部队伍组建与工作模块分工协作； 2.门店筹建时间控制程序与关键接点的掌控： 分指标项目倒计时分工、基建/设备安装/大进货/开业前综合调试等； 3.门店筹建之现场监理工作； 4.. |
| 如何建设和管理销售队伍 |
| 主讲老师：俞凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲 销售团队管理的认识新时代销售传递的五大要素1.产品流2.资金流3.信息流4.信用流5.情感流第二讲 销售经理的角色与职责 一、销售员常见6大问题1．销售人员懒散疲惫2、销售动作混乱.. |
| 中层管理干部技能训练 |
| 主讲老师：陈志嵘 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一天上午 中层管理培训（一）：角色认知 1、管理者角色的新观念 2、团队管理者的角色定位 3、管理者需要处理好的三个基本基本问题 4、管理者的学习能力 中层管理培训（二）：良好的部属培育.. |
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