快速消费品内训课
| 市场开发与营销创新 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一节 定位营销 A 主战场;如：亚腰葫芦加工企业（亚腰葫芦加工企业何以将产品成功打入欧洲市场？）如：松露种植基地（中国松露培植基地的产品主战场应该摆在哪？）如：医药企业（抗疟药在非洲市场何以重摆主战场？） .. |
| 低成本促销策划与执行 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：促销的概念、内容及作用 一、促销的概念及作用 二、促销的分类 三、低成本促销策划的5W2H法则 第二部分：促销策划流程与组织执行要点 一、促销工作业务流程 1、促销市场研究 2、确定促销要素 .. |
| 塑造有效的企业文化 |
| 主讲老师：杨少杰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化综述 1、企业文化的概念 2、企业文化的内容 3、企业文化网 4、企业文化作用 企业文化培训（二）、企业文化垂直线路构建 1、股东文化解析 .. |
| 面对大型零售客户的销售技能 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 销售技巧 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：课程目标： 《面对大型零售客户的销售技能》进入21世纪以来，随着中国经济的飞速发展，Wal-Mart,Carrefour,Makro,7-11等超大型国际零售企业相继强滩中国大陆市场，同时国内的零售企业在经过多年的"卧.. |
| 从销售高手到管理精英 |
| 主讲老师：赵海河 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：销售管理中常遇到的问题一、 销售管理中常见问题讨论分析：1、你在管理工作中常遇到的问题有哪些2、你从问题的现象中找到产生的根源是什么二、销售经理应记住的两句话下属有错不是错，不帮助下属改错就是你的错。 .. |
| 寻找零售营销的蓝海战术内训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：一、卖场归类定位,切入差异化经营 --卖场购买行为与购物篮分析？ 二、如何通过卖场营销, 有效解决提升客单价及毛利率的问题 1、解决采购要求集权，门店希望分权的矛盾！2、既贴近差异化顾客需求，又保持连锁标准化.. |
| 双赢领导力 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一章洞悉能力;洞悉能力的重要性：（略）第一节组织机制;组织机制的要义：（略）企业用人原则：A进入机制；进入机制“四步曲”：为何“四步曲”中重心在核实？如：.. |
| 区域经理经销商开发与管理 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务，在很大程度上，与区域划分数量和招商质量有着重要的关系。区域经理的.. |
| 品类管理最佳实践 |
| 主讲老师：王杰明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一单元：品类管理概述第二单元：品类定义第三单元：品类角色定3.1 目标品类3.2 常规品类3.3 场合性/ 季节性品类3.4 便利性品类第四单元：品类管理评估4.1 大中小品类及品牌评估.. |
| 行销业绩提升之明确客户的性格沟通模式 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：明确客户的性格沟通模式性格模式对沟通的影响精神病式的行销模式客户性格分类：追求型对逃避型性格模式自我判定型对外界判定型性格模式配合性对拆散型性格模式视觉、听觉、感觉型性格模式（材料、描述、触摸）可能型对需.. |
| 大客户的开发与管理 |
| 主讲老师：赵海河 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲：解密你的大客户一、思考讨论：1、谁是他们的“大客户”？2、谁是我们的“大客户”？3、你是怎样给客户分类的？二、选择大客户时常犯的五种错误：视频案例分析&mdas.. |
| 王同：经销商联合生意计划（JBP） |
| 主讲老师：王同 培训天数：12 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：本课程已服务过：洽洽食品、富光杯业、VIVO、青蛙王子、兔宝宝、屈臣氏饮料...Ø 课程背景经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用，共同做好市场。目前培训市场上“经销商管理”的.. |
| 打造企业巅峰营销的六大体系 |
| 主讲老师：赵海河 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：招聘与培训体系第一章：销售人员的招聘一、销售人员招聘前的准备1、销售人员岗位需求分析2、销售人员能力素质调查3、销售人员招聘计划制定二、销售人员的招募1、招聘渠道选择2、招聘信息发布3、招聘.. |
| 经销商之经营管理提升训练营 |
| 主讲老师：赵海河 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲：经销商领导力建设一、团队领导者的自我定位精神领袖；领航人；榜样；大法官；培训师；协调人二、有效的领导秘诀1、领导与被领导的关系2、领导效能——领导互动模式三、如何做高效能的领导类型.. |
| 质量天天讲 |
| 主讲老师：宋小平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、公司的质量方针与质量目标 1、公司的质量方针；2、公司的质量目标；3、质量目标的考核。1）质量目标的设定；2）质量报表的编制；3）质量目标的考核；4）指标分析方法；A、绝对数；B、平均数；C、相对数。 .. |
| 如何成为卓越的经销商 |
| 主讲老师：赵海河 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：思考问题：1、同样做为经销商，为什么有的越做越大；有的越做越小，直至最终消失？2、为什么有的经销商几十年终情于一个品牌？有的却喜新厌旧，不断更换品牌？3、为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得；有的却一毛不拔，.. |
| 跨界营销最佳实践 |
| 主讲老师：王杰明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一单元 跨界营销之开启篇第一章 现代企业市场营销面临的挑战第二章 企业为何要实施跨界营销第三章 跨界营销的优第二单元 跨界营销之谋略篇第四章 跨界营销的五大策略1、产品方面2、渠道方面3、营销传播 .. |
| 营销项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：王杰明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义（1）讨论：哪些是项目，哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期二、项目启动1、了解高层管理人员的.. |
| 现代企业经典管理工具应用培训(新版) |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一单元、战略管理工具一、PEST分析法二、波特五力量法三、行业竞争结构分析四、利益相关分析五、波士顿分析矩阵第二单元、绩效管理工具一、平衡计分卡了解平衡计分卡的用处和核心内容二、KPI了解K.. |
| 王同：从压货到动销：驱动渠道销售的生意策略 |
| 主讲老师：王同 培训天数：12 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：本课程已服务过：百事饮品、美太（芭比娃娃）、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、丝宝集团...Ø 课程背景：经销商管理的根本目标是引导客户的资源和我们一起做市场。渠道管理的两大工作重点，即“分销+动销&rdqu.. |
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