内训课内训课

大客户销售和项目运作实务 |
主讲老师:蒋建业   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:大客户销售和项目运作实务课程背景专注于打造项目运作技能提高的金牌课程项目类销售小从几十万到几百万,大则几千万到过亿。由于金额大、技术服务复杂、时间周期长、大部分都是采用直销的项目类销售方式。最终大部分采用招标或者议标的方式决.. |
商务接待礼仪 |
主讲老师:任兰兰   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:课程大纲:一、接待前期准备工作二、不同场景座次规范与变通能力培养三、接待规范演练四、商务宴请与赴宴礼仪五、送别礼仪.. |
制造部长核心能力提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1)专业精英的特点2)专业/技术工作与管理工作的区别3)专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1)&.. |
业绩跟踪管理与领导力提升 |
主讲老师:程龙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:中层管理能力不足,如何改变提升?互动:团队的成长根本在于团队领导人的成长一、如何胜任管理者职能角色?——团队职责定位1. 带领团队完成整体组织目标1)不评价个人能力2)代部署承担责任 .. |
给你一把开启高端市场的钥匙 |
主讲老师:叶宝荣   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:z开启大门 从归零到认识自我•订立目标与责任•个人理念与形象•为自己打下基础•心态长青与活力≈我们销售的不是产品而是自己≈提升个人品味客.. |
消灭浪费,利润翻倍 做好7S管理,让企业浪费无处遁形 |
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:企业为什么要推行7S现场管理?1.丰田现场成功的三大秘诀(7S、改善提案、标准作业)2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲:什么是整理推进方法和要点? 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
迎接“电改2020挑战”探析转型升级之路 |
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一节:关于电改1、什么是电改?2、电改的目的3、电改的具体内容以及新电改9号文;第二节:电改2020年面临的挑战;1、在更高层面更大范围实施混合所有制改革;2、建立灵活高效的市场化经营机制;3、大力推进集团.. |
中高层领导力提升10.0 (两天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
新任管理岗位能力提升 |
主讲老师:张振兴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课前思考:您眼中的优秀管理者是什么样子的?一、新任管理者的角色认知——准确定位自己的角色1、分析新任管理者的角色错位——民意代表/领主/自然人2、探究新任管理者的领导魅力&md.. |
打造职业竞争力 ——职业化提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、让心灵起航——高效工作动力之源1、打造你的职业竞争力1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业化的内涵演练:思维转换的力量—&mdash.. |
如获至宝——与超高净值客户的有效社交 |
主讲老师:毛荟昀   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲:社交第二讲:高净值客群第三讲:常用有效社交场景全攻略第四讲:常用有效社交话题第五讲:高净值客群有效社交攻略全景图.. |
销售表达力结构化 |
主讲老师:毛昱茗   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:结构化销售思维一.结构化逻辑基础1.三层次模型,结构思考力核心——解决结构化混乱,没有条理逻辑的办法2.金字塔结构训练工具——解决3.结构化思维—&m.. |
“十四五”规划和2035年远景目标纲要 |
主讲老师:于涛   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一部分 《纲要》整体解读一、《纲要》综述1、《纲要》结构2、《纲要》主线:新发展阶段、新发展理念、新发展格局二、“十四五”时期经济社会发展主要指标1、指标体系介绍2、新提法三、理论要.. |
无契约、不和谐 |
主讲老师:赵原   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:引言:由“尾生抱柱”说契约精神第一讲:《合同法》概述一、基本概念1. 什么是合同?《合同法》第2条:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民权利义务关系的协议。2. 法.. |
中层赋能:角色认知与执行力提升 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:²课程说明:本课程针对中层管理人员的角色认知和执行力两方面展开,深入地讲述中层管理者如何摆正位置做正确的事,及如何带领团队完成工作目标,既有前沿的管理理念,也有具体的管理方法和管理工具,让中层管理者成为一名优秀的管理者&m.. |
“领导决策力与控制力”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、发现问题的来源1、什么影响我们的决策A、性格特质分析B、预知性行为假设2,决策的对与错 A、对与错的定义(参照点?)B、时间的概念C、自我的还是他人的D、企业运营的标准(效率原则)3、决策力:快与.. |
绩效辅导与绩效提升 |
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一单元: 绩效面谈一、准备绩效反馈面谈1.绩效结果反馈面谈的五大目的; 2.面谈前的四项准备;3.如何制订绩效面谈计划表?4.面谈对象(下属)如何制订自我评估表?5.面谈对象(下属)的三项准备—&m.. |
新管理者如何度过第一个90天 |
主讲老师:郭齐蕊   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引题: 张主管新官上任的苦恼第一讲:新任管理者的角色定位与角色转变一、表现力1. 角色转变2. 心态转变3. 职责转变4. 方法转变5. 能力转变二、执行力1. 责任意识2. 改善意识3. 效.. |
四商赋能点石成金——年金险销售训练营 |
主讲老师:战伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:保险行业 |
课程简介:导入:1. 销售年金险的利益2. 销售年金险的障碍第一讲:财商:两大社会趋势下的家庭财富规划导入:理财规划的核心一、被低估的养老困局1. 人口结构看养老危机2. 长寿时代是福还是祸3. 还原社保养老真相 .. |
工厂的管理沟通技术 |
主讲老师:唐殷泽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:组织中常见的沟通障碍1. 从管理的8步思考逻辑谈起沟通2. 管理就是沟通(企业中大多数的问题都是沟通不畅)3. 主动沟通系统示意图的建立4. 组织中常见的沟通障碍(案例教学)1)上行沟通的障碍2)平行沟通.. |
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