内训课内训课
| 资产管理业务风险防范及大类资产配置、券商资管与银行理财子公司合作路径 |
| 主讲老师：万元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲（3小时）：资产管理业务风险防范及大类资产配置1、资产管理业务的现状2、资产管理业务的禁止行为与风险控制2.1 资产管理业务风险规范解析（相关法律法规《证券公司客户资产管理业务规范》、《商业银行理财子公司管理办法》） .. |
| 会销主持人培训技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、开训与会议营销概述及销讲流程的讲述1、会议营销概述；2、精通会议营销的标准；3、完整销讲体系的构成：目标线时间线完整的前后衔接环节个人展业配.. |
| 经济形势·国企改革·党的建设 |
| 主讲老师：谢国樑 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一章 经济形势第二章 国企改革第三章 党的建设第一章 经济形势（一）经济形势1、经济稳中向好2、经济结构调整更趋合理3、就业形势保持稳定4、综合改革步子加快5、财政收入较快增长，综合国力增强6、.. |
| TTT内训师培训 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训师角色认知培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别；培训师的使命人是怎样学习的系统化的培训流程课程设计的准备：培训需求分析.. |
| 现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力（4）中层管理者.. |
| 高价值的员工激励手段 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励中的常见误区一、加薪提劲的误区——花钱可能打击士气1. 当个人行为和期望的结果有直接清楚的因果关系，以及期望的结果容易被衡量时，金钱激励往往最有效2. 金钱激励往往只关注能立即获得回报的活.. |
| 建筑工程合同示范文本的理解与应用 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章概述第一节 建筑工程合同管理的目标和特点第二节 合同管理在建筑工程项目管理中的地位第二章建筑工程合同的理解第一节 合同法基本概念一、 合同的种类二、 合同法基本原则三、 合同的形式和主要内容四、 合.. |
| 配电运检及变电检修“三种人”资格专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分）摘要一、高压设备工作的基本要求二、保证安全的组织措施三、保证安全的技术措施四、线路作业时变电站和发电厂的安全措施五、带电作业六、发电机、同期调相机和高压电动机的.. |
| 5R 教练式领导力 使组织绩效提升200%的世界性领导力课程 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 内容模块1 5R教练入门 -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势-教练领导力与普通领导力的区别-提高问题解决能力和行动能力的教练对话模块2 3F教练倾听技术 -倾听的3个阶段-提升理解他人能力.. |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
| PDP组织行为管理与识人用人之道 ——“心”领导力系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织行为管理理论---理论篇一、行为管理学的四大心理学原理1. 隐藏动力原理2. 全息原理3. 正负能量原理4. 关注点原理二、PDP价值描述1. PDP测评工具描述2. PDP在企业组织行为管理.. |
| 企业应收账款催收与沟通谈判技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应收账款产生的原因及分析1、欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2、逾期应收账款的损失a、利息成本分析b、坏账成本分析c、管理成本分析d、机会成本分析3、企业产生应收账.. |
| 执行突破---打造团队执行力（管理层版） |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行.. |
| 数字化营销管理 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构\ 市场需求量\ 客户流量\ 客户购买类型比率\ 客户信息留.. |
| TTT——课程开发与教学设计 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：课程内容开发〇、前言0.1成人学习的特性0.2课程开发的步骤一、课程目标设定1.1需求分析（1）三大干系人需求分析：公司、讲师、学员（2）授课资源分析时间容量受.. |
| 人才梯队建设 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建立科学人才发展理念案例：从三国看企业梯队建设1、如何构建企业核心竞争力案例：GE人才梯队建设2、什么人算是企业的人才3、人才资源管理两大核心4、人事管理-人力资源管理-人力资本管理案例：雍正皇帝的治国之.. |
| EAP：员工心理建设与心理辅导 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开心理建设的神秘面纱1. 心理正常VS心理异常2. 企业辅导VS专业咨询3. 什么是心理建设？4. 心理建设的三个组成部分：认知、情绪、行为5. 意识与潜意识6. 心理建设三步：主动觉察、无条件接纳、积.. |
| MCT管理教练技术 |
| 主讲老师：任文建 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：VUCA时代带来的管理变革1. 知识更新的周期进一步缩短2. 知识型员工的工作特点3. 管理就是要“授之以渔”4. 通过管理变革提升30%团队绩效第一讲：管理教练的基本原则一、管理变.. |
| 教练型领导者：向下赋能沟通技术 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么？对话对比：日常管理中，普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二.. |
| 新生代员工管理 ——成为员工的职业生涯导师 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、追根溯源： 新生代员工的特点 1、新生代员工的特点2、成为员工职业生涯导师的意义和价值二、知己知彼： 深入了解自己和辅导的员工 1、了解团队的不同性格，搭配组合提升效率2、挖掘成员的独特优势，提高整体战斗力3.. |
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