内训课内训课
| 天道、世道与人道 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、第一项修炼：管理者要如何做到保持旺盛的激情与活力？1、我做故我在——如梦初醒、人格志气国骂的由来——是妈妈的还是你自己的 讨论：如何改变部属拖拖拉拉的习惯？.. |
| 非生产性材料采购及管理 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一般采购概论一般采购的定义一般采购的范围一般采购与其他采购的不同一般类采购与其他采购的不同一般类采购为什么越来越受重视 .. |
| 创业者必修课 ——画出你的商业模式（6小时） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、创建团队－ 破冰，自由交流，互相熟悉－ 创始人演讲，组建团队－ 合伙人团队深度交流，确定组织构架，决策机制－ 合伙人团队采访，评分PK2、创业者如何组建核心团队－ 核心团队人员画像－ 核心团队常见的组织架.. |
| 短视频技巧（制作）直播实战训练营 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：短视频营销 视频拍摄制作技巧一．新媒体全渠道视角媒介生态1.全渠道总览—— 了解短视频平台的规则与算法 知己知彼高效输出内容2.媒介环境与转化链路——有效避开雷区用简单.. |
| 国学思想与现代—“儒墨道法佛易”思想特质与现代企业管理实例 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：• “国学”综述• 关于“国学”的范畴第二章：国学思想与现代管理一、儒家温暖的中和哲学 儒家学说与当代企业家的修为儒家气质的企业家实例 .. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：六大领导风格对比与使用一． 管理与领导的区别二． 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质三． 领导力的五个行为十个使命启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行四． 愿景型领导五． 合作型领导六．.. |
| 绩效考核与员工绩效辅导实战提升 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事：（举例：动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核）提问：建立绩效考核体系的必要结论：绩效考核是工具，企业.. |
| 全面预算管理与价值创造 - 用错误代替杂乱无章 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、何为预算管理？预算管理能给企业带来什么？ 有效的预算体系应该是怎样的？关于预算管理的误解【思考】 公司层面为什么要做预算？【互动】这个业务员可以报销茅台吗？【案例】预算管理挽救了亚信二、 预算、战略与目标.. |
| 初创团队融合——管理者的共情沟通与高效协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 管理即沟通：不会沟通，如何做管理？1. 正确认识沟通？2. 沟而不通，问题在谁呢？3. 如何衡量一个人的沟通能力呢？4. 沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5. 人际沟通的3个步骤：.. |
| 教练式培训师（PCT）技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场活动：寻找new Buddy设定学习目标，建立教练式培训关系的对话体验教练式培训流程TREE解析第一模块：为什么需要教练式培训师？（3H）1、时代进步，培训技术与时俱进2、传统培训方式的挑战小组活动：吐槽大会.. |
| 善用资源 - 阿西工作法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场（客户方）•讲师介绍•研讨公约•课程介绍 3分 •内容讲解阿西工作法 •工作的难题•.. |
| 医院-知己知彼的销售机会与快速上量 |
| 主讲老师：何华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：区域销售现状分析一、 销售增长始于销售结果分析：目标医院、目标科室、目标客户的分析1)第一层面分析：目标医院销售现状分析医院销售额分析，并与指标做对比，出现三种结果：指标完成率1.. |
| 返岗复工员工的心理调适 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心理状态测试1.心理状态自测2.疫情下的心理状态分类3.引起心理应激的原因（1）三个内因（2）6个外因第二节：心理状态调适策略1.行动调适技巧2.焦虑情绪管理三技巧3.表象训练技巧4.建立.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| 高阶领导力发展精要 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：高阶领导所需领导力是什么？领导力发展的全景图是怎样一幅画面？（45分钟）1、领导力发展层层深入面面观纵观：领导对象与开展领导的逻辑俯瞰：领导力本质及能否展现领导力的核心3个因素.. |
| EAP员工心理辅导课程 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知EAP员工心理辅导的重要性二、认知和体验不良情绪与压力1.情绪和压力是什么？它是如何影响我们的日常工作和生活？2.互动体验:1、每一位学员闭眼感受此刻内心的状态3.了解我们应该如何感知不良情绪与压力情绪和压力.. |
| 非上市股权激励落地班导入版 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、员工需求与激励关系八大原则二、股权激励的对象：三、对什么人进行股权激励？★、基于公司目前组织结构中的重要成员：★、写下你要激励的岗位★、基于公司3年的战略规划而增设的部门所匹配的人员：★、成为股东的必备素质：.. |
| 移动互联网时代，新产品如何引爆市场？ |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新产品设计阶段（未启动已引爆）1.产品设计之处即为引爆市场做好准备2.如何将社交网络思维植入产品及运营3.案例：魔兽世界，用户发展之处的策略4.消费社群年轻化驱动及商业运营5.场景思维引爆新产品6.传统产.. |
| 银行工作人员合规及法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展.. |
| 工程项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一模块：项目与项目管理概述什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、进度、成本、质量）=.. |
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