内训课内训课
| HRBP的转型和技能实战课 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、HRBP因何而来？1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱2、HRBP概述3、HRBP与传统HR的区别组织纬度服务纬度&#.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 流动渠道促销员营销能力提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块第一天 意识篇：破冰互动——促销员团队意识打造 1.我是谁(who）？ 2课时2.我的职责是什么(what)？ 3.门店中，我为谁工作？ 4.什么是团队精神 5.融入团队要做到三个停止.. |
| 学华为系列——OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 消费者行为心理分析及应用 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是消费者行为心理学1.客户就是一座冰山2.对牛弹琴是谁的错？3.客户购买决定来自于产品价值感和心理体验感视频案例：“菜鸟”成交记4.消费者行为心理学关注的两个系统（1）内系统与外系.. |
| 积极心态-改变不了环境 改变自己 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、天堂地狱---积极情绪和心态1、什么是心态和，是每个人根据以往心智模式从不同角度认知他人、自我和世界的过程2、消极心态及积极心态对身体健康、认知能力和未来成就的影响3、自我心态标准化测量，你的心态积极吗4、美国版权课.. |
| 地产营销人像网红一样直播卖房 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1直播的三种方式1.1纯吸粉引流式的直播1.2卖货型的直播1.3打造个人IP的直播1.4地产营销人打造网红的直播卖房模式1.5案例：李子柒和李佳琦直播差异化、一名地产销售80万粉丝/一条抖音卖房5套2直播前的准备.. |
| 营销顶层设计让企业告别乱做营销、瞎打、损害品牌的营销方式 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：营销顶层设计让您掌握主动权和主导权，唯有这样才能始终领先对手半步第一部分 企业经营困局一、企业面临的三大战略困局1、企业无战略、战略不明晰、战略难落地破局：战略构建四步骤1、企业战略分析5工具2、企业构建清晰.. |
| 银保监会数据质量专项治理体系创新及政策解读 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银保监会数据质量专项治理相关的政策1．《关于开展监管数据质量专项治理工作的通知》政策解读（1）总体要求（2）专项治理范围（3）工作进度安排2．数据成为新型生产要素——《中共中央国务院关于构.. |
| 领悟工坊影响式销售沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇课程导入 9：00 10：30 1. 1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need .. |
| 资金管理管控实务课程大纲 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、资金的特性 资金的表现形态 资金的特性 资金的运动方式 流动资金的表现形式 固定资金的表现形式 二、资金的日常核算现金核算 存款核算 票据核算 资金成本核算 案例：运用营运资金进行财务报表的详细.. |
| 企业的数字魔术——非财务经理的财税思维 |
| 主讲老师：元常富 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、业财税融合1、老板可以不做财务，但是不能不懂财务。2、案例：阿里巴巴张勇，财务人转型职业经理人的成功的典范3、案例：蚂蚁金服井栋贤，从财务岗位走出来的职业经理人4、案例：华为业务岗领导干部升职必须要学的财经管理.. |
| 卓越领导力与高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：“VUCA”时代的挑战与领导思维拓宽第一讲：团队执行力与领导力认知一、问题分析：团队执行力不强的原因分析1. 员工为什么没有执行力的三个原因2. 员工的积极性不高的三大原因分析3. .. |
| 泛渠道领域XX号卡地推实战项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 泛渠道领域XX号卡地推实战项目天数 模块 大纲 内容 课时第一天（培训） 第一模块：4G时代泛渠道市场竞争宏观格局认知 三大运营商个人体验感知报告 客户角度出发破除自我感知局限 2课时家庭客户市场SWOT现状分析 知己.. |
| 拿业绩说话——大客户服务与营销技巧提升之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 客户到底想要什么？一、客户的到底想要什么和不想要什么的平衡点是什么？1、客户想要既得的利益2、客户不想要可能的风险3、只有掌握了客户的真实想法和需求才能搞定客户。二、面对现在的市场我们的营销思路如何转变？ .. |
| 砺剑行动——终端管理者胜任力提升 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：要是第一的时间管理一、现象：管理者为什么常常是个消防员二、误区：时间管理5大误区——如何规避你的时间黑洞测试：《时间管理的自我测试》策略：管理者时间管理4种思维工具：价值2.5.. |
| 时间管理--- 第四代时间管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、发展中的时间管理学1、时间管理学的演变2、前三代时间管理学的主要特点1）、集大成的第四代时间管理学2）、以效率为主旨的时间管理学3）、改变思想而非改变行为二、作一个人生的规划1、正确目标的价值2、拟订.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A 供应商开发、评价与选择1供应商选择开发、评价的框架简介1.1明确采购请审部门的需求1.2供应市场的结构分析1.3采购与供应策略的制定1.4确定供应商评价的基本目标1.5选择供应商评价的要素指标1.6影响供.. |
| 数字经济背景下的传统企业数字化转型策略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分（0.5天 数字经济认知与数字化思维养成）一、什么是数字经济？1、从国家顶层规划视角看数字经济2、数字产业化与产业数字化3、数字经济时代的三大发展趋势二、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ .. |
| 柔性管理 |
| 主讲老师：段岩 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、国人学古人二、柔性管理的本质对比钢性管理1、以制度为中心——以人为中心2、约束式管理——人性化管理3、权力影响力&mdas.. |
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