内训课内训课
| “支部书记讲党课”授课技巧培训 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：（正文部分）第一部分：关于课堂把控的三段式应用一、课程结构的三段式1、开场设计方法和流程；2、结尾设计方法和流程；3、正文设计模型；4、现场演练开场和结尾环节；二、课程的时间布局1、28原则的应.. |
| 学好民法典，走遍天下都不怕 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入 课程导入一、2020年两会重要内容回顾二、身边的民事法律案例1.案例分享2.小组研讨第一讲 《民法典》背景简介一、为什么要出台？二、《民法典》的前世今生三、《民法典》与当前民法的关系四、《民法典.. |
| 管理者的谈判心理学 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：角色小测试——找出你的表现落差一、遇见未知的自己（一）认识你内心中的四大成员：角色、特点、作用1.梦想家：思虑前景2.思想家：分析观念3.勇士：唤醒内在的能量推进行动4.爱人：关注人际关系.. |
| 基于Python的运维实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于Python的 运维实战一级 二级 细节任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8Python3.6IDEA与STSMariaDBLinuxpipAnacondap.. |
| 高难度对话：管理沟通与激励 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：导入篇——感知管理沟通1、管理沟通误区对标小组共创：你所在的团队中，遇到过哪些沟通困境？做过哪些沟通来尝试解决呢？练习：学员列出自身存在的管理沟通误区，对标自己的沟通能力短板。小组共创：将.. |
| 房企品牌定位与传播 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 房企品牌规划与价值体系打造一、品牌应具有的价值1、识别性2、溢价性3、扩张性二、品牌类型1、企业品牌2、产品品牌3、企业家品牌三、品牌内容1、定位2、传播3、管理四、品牌定.. |
| ISO 26262（GB/T 34590.1-10-2017） 功能安全管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第零部分：ISO 26262介绍1、 ISO 26262介绍2、 ISO 26262和ISO 9001或ISO/TS 16949的集成第一部分：GB/T 34590.1-2017 道路车辆 功能安全 第1部分：术语 .. |
| 家风八要 |
| 主讲老师：于天罡 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：慈和深其根，恩爱固其本。孝悌筑其基，良善安其人。礼法正其行，道德修其身。勤俭兴其业，教化旺其门。亲爱利子、恻隐怜人谓之慈。慈也者，人生之大宝也；冲而相济、发而中节谓之和。和也者，天下之达道也。慈和者，父母之性、家风之根也。慈则能.. |
| 管理者沟通技巧与团队激励 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 有效沟通的方法与功效一.沟通的定义与实质 复杂而隐蔽的交谊舞 沟通是双赢的过程 二.遵从有效沟通的五特性 双向性 明确性 案例：小孩，尼姑及和尚沟通的故事 谈行为不谈个性 案例：某.. |
| 互联网思维通信行业私域流量运营与品牌创新 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：你是不是还在用5年前的方法做流量营销？案例：互联网+时代下天虹百货品牌的营销启示第一讲：感知篇——你知道吗？互联网时代下通信企业的营销环境已经变了！一、构成营销的4大基本要素变了1. 用户互.. |
| 室分优化 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 室分系统介绍1.1 室分系统优化背景1.2 什么是室分系统1.3 室分系统组成1.4 室分系统常见器件合路器功分器耦合器1.5 器件损耗及计算1.. |
| 企业关键人才选育用留与绩效改善 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业关键岗位梳理1、中国经济发展阶段与人才策略2、企业盈利能力向质量倾斜3、人力资源与经营战略的关系4、岗位设置需遵循的原则5、工作分析的内容（1）岗位目标与部门职责（2）岗位设置依据（3）岗位.. |
| 管理者综合素养提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理有标准-80%的管理者能达到80分1.什么是管理？从管理的起源说起2.管理的三大要素：从管理学三个重要发展阶段进行剖析1)有序要素：保障管理中的标准化2)动力要素：激发管理潜能的法宝3)环境要素：提升管.. |
| 有效培训体系建设 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：第一部 分培训体系建设的必要性 1、为什么要进行培训体系建设？2、培训缺失后给企业带来的问题第二部 分培训体系建设的必要性及培训体系的构成1、培训体系构成的具体内容2、对照本企业在培训体系构成上还欠.. |
| 心智售楼之—七剑称王时 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：核心思维：心智售楼洞悉客户的心智对不同的客户对症下药让客户心甘情愿的掏钱第一剑：电邀必到如何在电话营销前30秒内迅速激发客户的兴趣？从而预防客户的条件反射拒绝心理？接听电话的邀约电话跟踪的邀约电话陌拜.. |
| 系统思考与时间管理 ——想全面 做高效 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:系统思考 为什么按下葫芦起来瓢？课程内容：一、系统思考1.是抽象逻辑2.是理性思考3.是全面判断4.是整体为上二、系统思考123：1. 1放，问题放到系统中2、2站，站在未来，站在组织3.. |
| 高效执行的四维修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的概念及要素分析1、什么是执行力2、执行力对团队及个人的价值是什么（1）执行力对组织的四个价值（2）执行力对个人的四个价值3、影响执行力的因素有哪些？（1）从组织角度分析四个经典故事.. |
| Excel在人力资源中的实战运用 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.Excel提高你的工作效率 难以想象的右键功能（基础之基础）数据有效性的介绍 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理（分列、常用函数的）数据透视表在海量数据分析中的应用如何使用关联报表间的链接与引用，.. |
| 做好工作的70%--沟通 ----沟通技能提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么沟通如此重要？1.沟通的定义及作用【案例】阿婆与堂主2. 沟通的重要性沟通无处不在，无时不有管理就是沟通沟通决定生活质量沟通是成就一生的首要能力【案例】京东高管的不当沟通3. 沟通的原理图 .. |
| 领导力—卓越领导者的领导艺术与自我修炼 |
| 主讲老师：唐玮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《领导力—卓越领导者的领导艺术与自我修炼》一、前言为什么管理手段乏力？为什么制度体系实效？为什么管理人员总无法胜任，导致人才流失业绩增长缓慢？为什么管理水平跟不上发展，让企业在市场上常错失良机？是.. |
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